دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل PowerPoint (pptx) قابل ویرایش و آماده پرینت
پاورپوینت متن ذیل با کمک هوش مصنوعی دیپ سیک نوشته شده
ده 10 اصل رهبری تد لاسو
حالت کتاب ورق زن
کاربردی
ازرهبری یک خانواده تا رهبری یک سازمان
توسعه فردی
تعداد اسلاید:25
شرح فایل:
سلام به همۀ عاشقان رهبری مثبتگرا و فوتبال خنده داری که تد لاسو رو محبوب کرده!
می بینم خیلیها دارن پولهای خرد و کلان میدن برای دورههای کوچینگ این سریال و یادگیری سبک رهبری تد لاسو
خب این اولین بار نیست. یادم هست زمان سریال سوپرانوز هم این موضوعات داغ بود.
اساسا یادگیری رهبری چیزی بیشتر از کتابهایی مثل رهبری از بالای خط، کشف شمال حقیقی، رهبران آخر غذا میخورند و صراحت تمام عیار نیست.
به هر حال، ولی نگران نباشید؛ من اینجا ۱۰ اصل طلایی سبک رهبری تد لاسو رو بر اساس نقل قولهای خودش براتون خلاصه کردم.
پولتون رو پس انداز کنید، کتاب بخرید، پادکست گوش کنید، از خونه قهر می کنید کوچینگ نرید.
تا مثل یک کاپیتان واقعی تیم زندگیتون رو هدایت کنید!
متن ذیل با کمک هوش مصنوعی دیپ سیک نوشته شده
توضیحات:
بخشی از متن:
تدوین استراتژی
برای کارکرد نگهداری منابعانسانی
برای نگهداری استراتژیک منابع انسانی به معنای ماندن در سازمان با وفاداری و دلبستگی نیاز به تدوین استراتژیهای منطقی و توجه به عوامل مؤثر در وفاداری کارکنان است جهت تدوین مجموعه استراتژیهای مورد نیاز برای نگهداری کارکنان بهتر است از روش تهیه ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (1) استفاده نمود ماتریس مذکور دارای چهار استراتژی تهاجمی(2)، محافظه کارانه(3)، تدافعی(4) و یا رقابتی(5) است محورهای ماتریس ارزیابی مذکور نشان دهنده دو بعد داخلی توان مالی و مزیت رقابتی و دو بعد خارجی ثبات محیط و قدرت صنعتی است برای تهیه ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک باید به طریق زیر عمل نمود.
دانلودفایل
پاورپوینت
الگوی تلفیقی برنامهریزی استراتژیک منابعانسانی
مدیریت و رهبری
تعداد صفحات:20
فهرست
1-فلسفه برنامهریزی استراتژیک منابعانسانی
2-الگوی کلی برنامهریزی استراتژیک منابعانسانی
3-ابعاد برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
4-تدوین استراتژی برای کارکرد نگهداری منابعانسانی
5-مرحله ارزیابی و کنترل استراتژیهای منابع انسانی
فروش فایل با سایت فرافایل
بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا
نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت
می باشد
بخشی از متن:
تدوین استراتژی
برای کارکرد نگهداری منابعانسانی
برای نگهداری استراتژیک منابع انسانی به معنای ماندن در سازمان با وفاداری و دلبستگی نیاز به تدوین استراتژیهای منطقی و توجه به عوامل مؤثر در وفاداری کارکنان است جهت تدوین مجموعه استراتژیهای مورد نیاز برای نگهداری کارکنان بهتر است از روش تهیه ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (1) استفاده نمود ماتریس مذکور دارای چهار استراتژی تهاجمی(2)، محافظه کارانه(3)، تدافعی(4) و یا رقابتی(5) است محورهای ماتریس ارزیابی مذکور نشان دهنده دو بعد داخلی توان مالی و مزیت رقابتی و دو بعد خارجی ثبات محیط و قدرت صنعتی است برای تهیه ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک باید به طریق زیر عمل نمود.
دانلودفایل
پاورپوینت
الگوی تلفیقی برنامهریزی استراتژیک منابعانسانی
مدیریت و رهبری
تعداد صفحات:20
فهرست
1-فلسفه برنامهریزی استراتژیک منابعانسانی
2-الگوی کلی برنامهریزی استراتژیک منابعانسانی
3-ابعاد برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
4-تدوین استراتژی برای کارکرد نگهداری منابعانسانی
5-مرحله ارزیابی و کنترل استراتژیهای منابع انسانی
فروش فایل با سایت فرافایل
بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا
نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت
می باشد
پاورپوینت ارتباط برنامه ریزی استراتژیک
و تحلیل محیط کسب و کار تعداد اسلاید :23
بخشی از متن:
تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
«استراتژی جهتگیری و محدودة فعالیتهای یک سازمان در دراز مدت است که برای سازمان از طریق سازماندهی منابع و با توجه به فعالیت در محیطی متغیر و غیر قابل پیشبینی، به منظور برآورده ساختن توقعات ذینفعان، ایجاد مزیت رقابتی میکند.»
فهرست مطالب:
1- تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
2-مدیریت استراتژیک دیدگاه David)
3-مدیریت استراتژیک (دیدگاه آقای لینچ)
4-انواع محیط
5-برنامه ریزی استراتژیک و تحلیل محیطی
6- تحلیل محیط داخلی کسب و کار
7-سه روش موازی و مکمل برای تحلیل عوامل داخلی
8- تحلیل محیط نزدیک (آنالیز پورتر)
9-تحلیل محیط دور (آنالیز PEEST)
10-تحلیل داخلی و خارجی)) روش اصلی فرمولاسیون استراتژی
فروش فایل با سایت فرافایل
بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا
نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت
می باشد