مقالات و تحقیق آماده

مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان
مقالات و تحقیق آماده

مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان

دانلود پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌ نور

پاورپوینت-فصل-ششم-کتاب-مدیریت-استراتژیک-پیشرفته-پیام--نور
پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌ نور
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 1733 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌ نور تالیف رضا رسولی و علی صالحی، با عنوان استراتژی سطح سازمان، در حجم 40 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
هدف از تدوین استراتژی ها در سطح سازمان (شرکت) هدایت کل مجموعه و تخصیص بهینه منابع در آن است .درواقع جهت حرکت کل سازمان در این سطح مشخص می شود. در این سطح از استراتژی ها ما به دنبال این هستیم که « سازمان برای حداکثرکردن سودآوری بلند مدت خود در چه کسب و کارهایی باید وارد شود و در چه کسب کارهایی نباید وارد شود؟» و « سازمان برای ورود یک کسب وکار و یا خروج از آن ازچه استراتژی هایی باید استفاده کند؟ » 

استراتژی در سطح سازمان به سه مساله کلیدی می پردازد:
1. جهت گیری کلان شرکت به سمت رشد، ثبات وکاهش (استراتژی هدایتی)
2. صنایع یا بازارهایی که شرکت درآنها ازطریق محصولات و واحدهای تجاری اش، رقابت می کند (استراتژی پورتفولیو)
3. شیوه مورد استفاده شرکت درهماهنگ کردن فعالیت ها، انتقال منابع و بهره گیری از منابع موجود در محصولات و واحدهای تجاری اش (استراتژی سرپرستی )

برخی از مطالب آورده شده در این پاورپوینت:
استراتژی هدایتی
استراتژی های هدایتی سازمان
معایب و مشکلات اکتساب
راهکارها برای اکتساب موفقیت آمیز
دلایل شکست سرمایه گذاری های داخلی
دلایل جذابیت رشد اقتصادی 

تمامی مطالب مورد نیاز در باره فصل ششم کتاب در این پاورپوینت آمده است. تمام نمودارها رسم شده اند و هیچ مطلبی جا نماده است. تعداد زیاد اسلاید‌ها به دلیل حجم زیاد این فصل بوده است که شما می‌توانید متناسب اب وقت خودتان مطالب رو کمتر کنید.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌ نور

پاورپوینت-فصل-نهم-کتاب-مدیریت-استراتژیک-پیشرفته-پیام--نور
پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌ نور
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 35
حجم فایل: 781 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی فصل نهم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌ نور تالیف رضا رسولی و علی صالحی، با موضوع اجرای استراتژی، در حجم 35 اسلاید.

بخشی از متن:
اجرای استراتژی؛ عبارت است از مجموع فعالیت ها و انتخاب هایی که برای اجرای یک طرح استراتژیک لازم و ضروری است. مرحله اجرای استراتژی بخشی کلیدی از فرآیند مدیریت استراتژیک به شمار می رود.

برخی از سر فصل های آمده در این پاورپوینت:
ماهیت اجرای استراتژی
تفاوت تدوین استراتژی و اجرای استراتژی
مجریان اجرای استراتژی
مهارت های مورد نیاز برای اجرای استراتژی موفق
دشواری های اجرای استراتژی
عملیاتی سازی استراتژی
ویژگی های اهداف سالیانه
فواید اهداف سالیانه
کاربرد سیاست ها و خط مشی ها در کنترل و اجرای استراتژی ها
ساختار وظیفه ای

اگر مایل هستید یک ارائه خوب درباره فصل نهم داشته باشید بی شک این اسلایدشو به شما کمک می‌کند. تمامی مطالب این فصل در قالب پاورپوینت اورده شده است.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌نور

پاورپوینت-فصل-دهم-کتاب-مدیریت-استراتژیک-پیشرفته-پیام-نور
پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌نور
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 897 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی فصل دهم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته تالیف رضا رسولی و علی صالحی، در حجم 18 اسلاید.

بخشی از متن:
هر سازمان از هر نوع و اندازه باید استراتژی را ارزیابی و کنترل کند. ارزیابی وکنترل استراتژیک از فرایند خاصی پیروی میکند که طی آن نتایج عملکرد و فعالیت های سازمان به طوری تحت کنترل و ارزیابی قرار میگیرد که بتوان عملکرد واقعی را با عملکرد مطلوب مقایسه کرد. این فرایند بازخور لازم را به مدیریت می دهد تا بتواند نتایج را ارزیابی کند و درصورت لزوم اقدامات تصحیح کننده و اصلاحی را اتخاذ کند ...

سرفصل های فصل دهم:
مفهوم ارزیابی و کنترل استراتژیک
مدل فرایند ارزیابی و کنترل استراتژیک
ارزیابی عملکرد
معیار های مناسب ارزیابی عملکرد
کنترل و انواع آن
کنترل استراتژیک
سیستم های کنترل استراتژیک
دیدگاه نظری عاملیت درکنترل سازمانی
سیستم های کنترل بر مشکل عاملیت
...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور

پاورپوینت-فصل-پنجم-کتاب-مدیریت-استراتژیک-پیشرفته-پیام-نور
پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 32
حجم فایل: 405 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور تالیف رضا رسولی و علی صالحی ، در حجم 32 اسلاید، همراه با تصاویر.

بخشی از متن:
فرایند مدیریت استراتژیک مرحله تدوین استراتژی از دو مرحله بررسی استراتژی و انتخاب استراتژی تشکیل شده است.
هرسازمان باید با توجه به نقاط قوت و ضعف داخلی خود و همچنین فرصتها و تهدیدها محیطی از میان گزینه های ممکن، مناسب ترین استراتژی را برای نیل به ماموریت وچشم اندازخود انتخاب کند. به عبارت دیگر باید مزایا ومعایب هزینه ها و ...

این فصل دارای سر فصل های زیر است:
ماهیت بررسی و انتخاب استراتژی
ماتریس های ارزیابی نقاط قوت و ضعف و ...
انواع ماتریس ارزیابی وضعیت شرکت
روش استفاده از مدل خلق و انتخاب استراتژی فیدا
...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور

پاورپوینت-فصل-سوم-کتاب-مدیریت-استراتژیک-پیشرفته-پیام-نور
پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 44
حجم فایل: 793 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارئه کلاسی فصل سوم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته تالیف رضا رسولی و علی صالحی (مربوط به مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت دانشگاه پیام نور) با عنوان بررسی خارجی: تجزیه و تحلیل محیطی و صنعت در حجم 44 اسلاید.

بخشی از متن:
در سازمانهای امروز سازمانها در محیطی پویا پر ابهام و متحول فعالیت می کنند؛ بطوریکه یکی از بارزترین ویژگیهای عصر حاضر،تغییرات و تحولات شگرف و مداوم محیطی است کلیه ابعاد سازمانها را در بر گرفته است.دگرگونی و تحولات شگرف در محیط سازمانها،سبب پیدایش رویکردی پویا به مدیریت با عنوان مدیریت استراتژیک شده است.در چنین شرایطی،برنامه ریزی و تصمیم گیری در شرایط ناپایدار محیطی،بعنوان دو وظیفه اصلی مدیریت،از چالشهای بزرگ مدیران در دهه های اخیر بوده است.تلقی درست درباره سازمان بعنوان یک سیستم باز که دائما با محیط پیرامون خود در ارتباط بوده و از تغییر و تحولات آن تاثیر می پذیرد،لزوم آشنایی و بهره گیری از دانش مدیریت استراتژیک را دو چندان می نماید.لذا قبل از اینکه سازمان شروع به تدوین استراتژی کند باید محیط بیرونی خود را بررسی کند تا بتواند فرصتها و تهدیدهای بالقوه را شناسایی کند.

سر فصل های فصل دوم:
مقدمه
محیط سازمان
محیط کلان
عوامل اقتصادی
عوامل تکنولوژیکی
مهمترین عوامل سیاسی و قانونی
عوامل اجتماعی-فرهنگی
عوامل جهانی
تشخیص عوامل استراتژیک خارجی
و ...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه