دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 25
حجم فایل: 306 کیلوبایت
قیمت: 26000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک، در حجم 25 اسلاید، همراه با تصاویر.

بخشی از متن فایل:

اساساً استراتژی مجموعه‌ای از قواعد تصمیم‌گیری برای جهت دادن به رفتار سازمانی است.«آنسف»
یک استراتژی تعهدی است به انجام یک مجموعه اقدام مشخص به جای اقدامات دیگر
درواقع تاکید استراتژی بر چیستی و چگونگی بافت فعالیت های سازمانی است.
بنابراین استراتژی ابزار بسیار قوی برای مواجهه با شرایط متغیری است که موسسات  امروز را احاطه کرده است ولی طراحی آن پیچیده، ارائه آن در سازمان هزینه ‌بر واجرای آن پر خرج است.

فرافایل، مرجع خرید و فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود

شامل:

مفاهیم استراتژیک

تاکتیک
تکنیک
هدف گذاری
تصمیم گیری و....

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق در مورد چانه زنی در مذاکرات

تحقیق در مورد چانه زنی در مذاکرات

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 158 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان

توضیحات:

تحقیق قابل ویرایش با موضوع چانه زنی در مذاکرات، در قالب فایل word و در حجم 28 صفحه.

بخشی از متن:

گفتگو و ارتباط عنصر اصلی مذاکره است. مذاکره مؤثر مستلزم آن است که مشارکت کنندگان به طور موثری اطلاعات را بیان و تفسیر کنند. مشارکت کنندگان در یک مذاکره اطلاعات را نه تنها بطور شفاهی که بصورت غیرشفاهی و از طریق زبان اعضای بدن و حالاتی که به خود می‌گیرند نیز منتقل می‌کنند. با درک اینکه چطور ارتباطات غیرشفاهی کار می‌کند، یک مذاکره کننده بهتر است که به تفسیر اطلاعاتی که دیگر مشارکت کنندگان به طریق غیرشفاهی درحال انتقال آن هستند بپردازد، در حالی که آن ...

فهرست مطالب:

مذاکره

استراتژی‌های مذاکره

مذاکره توزیعی

مذاکره? یکپارچه یا منسجم

تاکتیک‌های مذاکره

استخدام وکیل مدافع

شیوه‌های مذاکره

گونه‌های مذاکره

مذاکره با نیت بد

مدل نیت بد ذاتی در روابط بین‌الملل و روانشناسی سیاسی

احساس در مذاکرات

تاثیرگذاری بر معلول

تاثیرات مثبت در مذاکره

تاثیر منفی در مذاکره

شرایط تاثیرگذاری احساس در مذاکرات

تاثیر احساسات طرفین

مسائل مربوط به مطالعات مذاکره در آزمایشگاه

مذاکرات تیمی

ریشه شناسی لغات

موانع مذاکره

گفتگوهای غیرشفاهی در مذاکرات

مثال‌های از ارتباطات غیرشفاهی در مذاکره

چانه‌زنی

نظریه چانه‌زنی

نقش نظریه بازی‌ها

جواب نش چانه‌زنی

بازی برد-برد

کاربردها

سایر حالتهای وابسته

ویژگی های یک چانه زنی اثربخش

مسئله چانه‌زنی

بازی چانه‌زنی

جنگ جنس‌ها

مجموعه حالات

نقطه مخالفت

راه حل‌های مسئله چانه‌زنی

راه حل بازی چانه‌زنی نش

راه حل چانه زنی تساوی‌گرا

کاربردها

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مکاتب مدیریت استراتژی در مدیریت سازمانی

پاورپوینت مکاتب مدیریت استراتژی در مدیریت سازمانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 70
حجم فایل: 251 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی درمورد مکاتب مدیریت استراتژی در مدیریت سازمانی، در حجم 74 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل.

بخشی از متن:

مدیریت استراتژیک عبارت است از :

{مدیریت، هدایت و کنترل سازمان به‌نحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابرتغییرات محیط درونی و برونی سازمان نشان داده و درشرایط ایده‌آل تغییردهنده محیط درونی و یا برونی باشد

{مدیریت استراتژیک: از 

1)تدوین ، 2)اجراء و 3)ارزشیابی استراتژیها تشکیل شده است

استراتژی، برنامه نیست ، بلکه طرز نگرش است که اساس آن بر تشخیص فرصتهای اساسی و تمرکز در جهت تحقق منابع آن می باشد. در استراتژی و تفکر استراتژیک باید به دنبال فرصتهای تحول آفرین بود و این فرصت ها درونمایه اصلی استراتژی هستند و بدون آنها هیچ تحولی در کار نخواهد بود .

برنامه ریزی استراتژیک از ساختاری فرایندی (مرحله ای) و ابزارها و متدولوژی های تحلیلی ایجاد می شود .

استراتژی حاصل تفکر استراتژیک است نه عملیات برنامه ریزی .

تفکر استراتژیک جهت گیری مناسب برای سازمان را مشخص می کند،

برنامه ریزی استراتژیک با روش های تحلیلی ، اهداف استراتژیک را به برنامه های بلند مدت و کوتاه مدت اجرایی تبدیل و آن را عملیاتی می کند.

•استراتژی یک مفهوم چند بعدی است که در بر گیرنده کلیه فعالیتهای اساسی سازمان بوده و باعث ایجاد حس یکپارچگی،وحدت،همسوئی،و موجودیت می شود و تغییرات ضروری القائی از محیط را نیز تسهیل می کند.

فرایند مدیریت استراتژیک بر اساس این باور قراردارد که سازمان ها ناگزیرند به طور دائم بر رویدادهای داخلی وخارجی نظارت کنند و بتوانند در زمان مناسب با آن

تغییرات محیطی خود را وفق دهند.

مقایسه‌ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می‌نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می‌نماید.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک و مکاتب مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک و مکاتب مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 74
حجم فایل: 1414 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع مدیریت استراتژیک و مکاتب مدیریت استراتژیک، در حجم 74 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل.

بخشی از متن:

مدیریت استراتژیک عبارت است از :

{مدیریت، هدایت و کنترل سازمان به‌نحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابرتغییرات محیط درونی و برونی سازمان نشان داده و درشرایط ایده‌آل تغییردهنده محیط درونی و یا برونی باشد

{مدیریت استراتژیک: از 1)تدوین ، 2)اجراء و 3)ارزشیابی استراتژیها تشکیل شده است

Øاستراتژی، برنامه نیست ، بلکه طرز نگرش است که اساس آن بر تشخیص فرصتهای اساسی و تمرکز در جهت تحقق منابع آن می باشد. در استراتژی و تفکر استراتژیک باید به دنبال فرصتهای تحول آفرین بود و این فرصت ها درونمایه اصلی استراتژی هستند و بدون آنها هیچ تحولی در کار نخواهد بود .

برنامه ریزی استراتژیک از ساختاری فرایندی (مرحله ای) و ابزارها و متدولوژی های تحلیلی ایجاد می شود .

استراتژی حاصل تفکر استراتژیک است نه عملیات برنامه ریزی .

تفکر استراتژیک جهت گیری مناسب برای سازمان را مشخص می کند،

برنامه ریزی استراتژیک با روش های تحلیلی ، اهداف استراتژیک را به برنامه های بلند مدت و کوتاه مدت اجرایی تبدیل و آن را عملیاتی می کند.

•استراتژی یک مفهوم چند بعدی است که در بر گیرنده کلیه فعالیتهای اساسی سازمان بوده و باعث ایجاد حس یکپارچگی،وحدت،همسوئی،و موجودیت می شود و تغییرات ضروری القائی از محیط را نیز تسهیل می کند.

فرایند مدیریت استراتژیک بر اساس این باور قراردارد که سازمان ها ناگزیرند به طور دائم بر رویدادهای داخلی وخارجی نظارت کنند و بتوانند در زمان مناسب با آن تغییرات محیطی خود را وفق دهند.

مقایسه‌ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می‌نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می‌نماید.

فهرست بخشی از مطالب:

تعریف مدیریت استراتژیک

سطح بندی مدیریت استراتژیک 

ویژگی های استراتژی

تعریف استراتژی 

و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)

پاورپوینت ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 33
حجم فایل: 1525 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)، در حجم 33 اسلاید.

بخشی از متن:
یک فرصت یک حالت خارجی است که می تواند بصورت مثبت بر پارامترهای عملکردی شرکت تاثیر گذاشته و مزیت رقابتی که ایجاد کننده اقدامات مثبت در زمان مناسب است را بهبود دهد. از جمله فرصتهای پیش روی یک شرکت می توان به بازارهای توسعه یافته همچون اینترنت و نیز حرکت به سمت بخش جدیدی از بازار که سود بیشتر دارد و یا بازارهای رها شده توسط رقبا اشاره کرد.

فهرست مطالب:
مقدمه
استراتژی
نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها
نقطه قوت
دسته بندی نقاط قوت
نقطه ضعف
دسته بندی نقاط ضعف
فرصت
دسته بندی فرصت ها
تهدید
دسته بندی تهدید ها
بررسی عوامل داخلی
بررسی عوامل خارجی
ماتریس استراتژی SWOT
نمودار تجزیه و تحلیل SWOT
نتیجه گیری
منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه