دانلود دگرگون کردن سیستم های مدیریت منابع به منظور کنار آمدن با تفاوت ها

دگرگون کردن سیستم های مدیریت منابع به منظور کنار آمدن با تفاوت ها

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx+pdf
حجم فایل: 3137 کیلوبایت
قیمت: 34600 تومان

توضیحات:

مقاله ترجمه شده رشته مدیریت با عنوان دگرگون کردن سیستم های مدیریت منابع به منظور کنار آمدن با تفاوت ها (تنوع)، در قالب فایل word و در حجم 20 صفحه، همراه با pdf اصل مقاله انگلیسی.

عنوان اصلی مقاله:

Transforming Human Resource Management Systems to Cope with Diversity

سال چاپ: 2011

محل انتشار:

Springer Science+Business Media B.V. 2011

بخشی از ترجمه مقاله:

هدف این تحقیق بررسی این مساله است که چگونه تفاوت ها در کار گروهی می تواند از طریق سیستم های استرات‍ژیک مدیریت منابع انسانی مدیریت شود. بازبینی ما نشان می دهد که فعالیت های مثبت و روش های سنتی مدیریت تفاوت ها در زمینه دستیابی همزمان به نتایج کسب و کار و پیامدهای عدالت اجتماعی ناشی از تفاوتها، با شکست مواجه شده اند. همان گونه که از نوشته های پیشین پیداست، منافع تفاوت ها نمی توانند از طریق اقدامات مجزا حاصل شوند. در مقابل، یک فرهنگ سازماندهی شده کامل جهت ارتقای بهای تفاوت های فردی نیاز است. این مقاله از طریق بررسی معانی این تحول در مورد مدیریت منابع انسانی و توضیح اینکه چگونه سیستم های تمرینی زمانی که به سمت گروه های متنوع هدایت می شوند، باید تغییر داده شوند، به این بحث می پردازد. مدلی که برای تست این نظریه طراحی شده ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود بهبود بازاریابی رابطه مند از طریق مدیریت استراتژیک سرمایه‌های انسانی

بهبود بازاریابی رابطه مند از طریق مدیریت استراتژیک سرمایه‌های انسانی

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 56 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:
تحقیق بهبود بازاریابی رابطه مند از طریق مدیریت استراتژیک سرمایه‌های انسانی سازمان، در قالب فایل word و در حجم 16 صفحه.

بخشی از متن:
این پژوهش از سال 95 تا 96 باهدف شناسایی مؤلفه‌های اثرگذار در مدیریت استراتژیک منابع انسانی به‌منظور بهبود اقدامات در بازاریابی رابطه مند انجام پذیرفته است. طی آن 12 شرکت با بیش از 50 نفر کارکنان در حوزه فعالیت‌های تجاری که لزوماً مستنداتی مبنی بر به‌کارگیری فرایندهای بازاریابی رابطه مند را نشان می‌دادند؛ از طریق مطالعات میدانی، نظر خبرگان و پرسشنامه خودساخته موردبررسی قرارگرفته است. برای جمع آموری داده‌های موردنیاز در گام نخست از طریق غربالگری نظرات خبرگان مؤلفه‌های تحقیق استخراج و در گام دوم مؤلفه‌های از طریق جمع‌آوری پرسشنامه ارزیابی و درنهایت از طریق نرم‌افزار SPSS تحلیل گردیده‌اند. یافته‌های پژوهش بر نقش و اهمیت آموزش و یادگیری، ارتباطات، ارزیابی و تحلیل، مدیریت و رهبری، فرهنگ و تغییر به‌عنوان عوامل کلیدی در حوزه مدیریت استراتژیک منابع انسانی تأکید می‌نمایند.

فهرست مطالب:
چکیده
واژگان کلیدی
مقدمه
بیان مسئله
ضرورت و اهمیت پژوهش
مروری بر مبانی تحقیق و یافته‌های آن
بازاریابی رابطه مند
مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مؤلفه‌های استراتژیک اثرگذار در تحقیق
روش پژوهش
یافته‌ها و نتایج تحقیق
بحث و نتیجه‌گیری
فهرست منابع فارسی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار

پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 548 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی فصل چهارم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی با عنوان "عملکرد سازمانی" در حجم 22 اسلاید همراه باتوضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی.

کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کارتألیف دکتر ناصر میرسپاسی از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل چهارم این کتاب با عنوان « عملکرد سازمانی» می باشد که در حجم 22 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
محیط درون سازمانی
مدیریت عملکرد
محاسن اعمال مدیریت عملکرد
تعریف ارزیابی عملکرد
نظریه های ارزیابی عملکرد
نظریه ارزیابی مستقیم عملکرد
نظریه ارزیابی مشخصات فردی
نظریه ارزیابی فرایند (یا نحوه انجام کار )
روش های متداول ارزیابی
روش درجه بندی ترتیبی
روش مقایسه فرد به فرد
روش مقیاسی
روش توزیع اجباری
روش انتخاب اجباری
روش فرم چک لیست ارزیابی
روش وقایع حساس

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 35
حجم فایل: 1144 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، در حجم 35 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
تدوین استراتژی کسب و کار سازمانی بایستی بر اساس نقاط قوت سازمانی باشد. منظور از نقاط قوت قابلیت های کلیدی است که آن مبنایی برای خلق مزیت رقابتی می باشد.
قابلیتهای کلیدی؛ قابلیتها و توانایی های منحصر به فردی می باشد که ارزشهای والایی را برای سازمان ایجاد می نماید و باعث می شود آن سازمان از دیگر رقبا مجزا باشد .

فهرست مطالب:
از پیش برنامه ریزی کردن
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی سازمان و منابع انسانی
منابع انسانی به عنوان یک قابلیت کلیدی
استراتژی مبتنی بر منابع انسانی سازمان
فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی
مراحل چرخه زندگی صنعت/سازمان و استراتژی منابع انسانی
چرخه زندگی سازمان و مدیریت منابع انسانی :
ارتباط بین استراتژیهای سازمانی و برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مسئولیت های برنامه ریزی نیروی انسانی
تکامل فعالیتهای منابع انسانی
فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
ارزیابی برنامه ریزی نیروی انسانی
بررسی و کنکاش محیط خارج
سیستم های اطلاعاتی مدیریت
استفاده از سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در سازمان ها
تصمیم گیری و اجرای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
پیش بینی نیاز به منابع انسانی (تقاضا)
پیش بینی منابع انسانی قابل دسترسی (عرضه نیرو )
تکمیل کردن برنامه ریزی نیروی انسانی
پیامد های کوچک سازی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد افزایش بهره وری و یادگیری سازمانی درشرکت سونی

پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد افزایش بهره وری و یادگیری سازمانی درشرکت سونی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 146
حجم فایل: 7171 کیلوبایت
قیمت: 73000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد افزایش بهره وری و یادگیری سازمانی درشرکت سونی، در 146 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی، عبارتست از: مرتبط ساختن مدیریت منابع انسانی با هدفهای کوتاه مدت و بلند مدت استراتژیک سازمان برای بهبود عملکرد آن و ایجاد فرهنگ سازمانی که بتوان انعطاف پذیری و خلاقیت را تقویت کرد. هدفهای سیستم مدیریت منابع انسانی متاثر از هدفهای استراتژیک هر موسسه است

مدیریت استراتژیک منابع انسانی، عبارتست از: مرتبط ساختن مدیریت منابع انسانی با هدفهای کوتاه مدت و بلند مدت استراتژیک سازمان برای بهبود عملکرد آن و ایجاد فرهنگ سازمانی که بتوان انعطاف پذیری و خلاقیت را تقویت کرد. هدفهای سیستم مدیریت منابع انسانی متاثر از هدفهای استراتژیک هر موسسه است. از هر سیستم مدیریت منابع انسانی انتظار می رود که در عین توجه به منافع سازمان، منافع کارکنان را نیز در فرآیند تصمیم گیریهای استراتژیک ملحوظ دارد. اقدامات پراکنده سازمانها در زمینه مدیریت و توسعه منابع انسانی، می تواند به طور منظم در راستای استراتژیهای سازمان برنامه‌ریزی شود. مدیریت استراتژیک منابع انسانی با معنای وسیع خود در دنیای امروزی می کوشد که آموزش و توسعه کارکنان، بهبود سازمانی و مسیر پیشرفت شغلی را در هم آمیزد تا افراد، گروهها و سازمانها به شیوه ای اثر بخش رشد کنند.

مقدمه با توجه به رقابت شدید و تنگاتنگ در دنیای امروزی، می توان بیان داشت که نیروی انسانی مهمترین مزیت رقابتی برای هر شرکت محسوب می شود، بنابراین مدیران بایستی آگاه باشند که چگونه با این عامل استراتژیک برخورد کنند و استفاده هر چه موثرتر از این مزیت رقابتی را بیاموزند. در این صورت سازمان یک قدرت و نیروی رقابتی قوی کسب خواهدکرد. مدیریت استراتژیک منابع انسانی رویکردی است کلی و فراگیر برای مدیریت امور کارکنان و هماهنگ کردن استراتژیهای منابع انسانی با استراتژی تجاری شرکت. مدیریت استراتژیک منابع انسانی به مسایل بلند مدت و مرتبط با محیط داخلی و خارجی سازمان مربوط می شود و خروجی آن سیاستهایی برای حوزه های منابع انسانی است (آرمسترانگ، ۱۳۸۱). "تلفیق اندیشه مدیریت استراتژیک با مدیریت منابع انسانی، باعث می شود که به منابع انسانی به عنوان منابع استراتژیک نگریسته شود و بنابراین ضرورت برخوردی فراتر از سایر عوامل تولید را الزامی می سازد و دخالت دادن تصمیمات مربوط به امور انسانی را در شکل گیری استراتژیهای عمده سازمان، اجتناب ناپذیر می سازد. در ابتدای مقاله واژه استراتژی را به اختصارشرح داده، معرفی می کنیم " (میرسپاسی، ۱۳۸۱).

فهرست مطالب:
مدیریت استراتژیک منابع انسانی چیست
ضرورت وجود مدیریت استراتژیک منابع انسانی چیست
منافع مدیریت استراتژیک منابع انسانی به سازمان ها
استراتژی های افزایش انگیزه کارکنان
مدیریت استراتژیک منابع انسانی شامل چه چیزهایی است
استراتژی‌هایی برای مدیران سازمانی
استراتژی‌هایی برای پیشرفت استعدادها
استراتژی‌هایی برای ترفیع دادن به افرادی که عملکرد خوبی دارند
برنامه‌ریزی استراتژی‌ها
مدل‌های مختلف مدیریت استراتژیک منابع انسانی کدام‌اند
چگونه باید مدیریت استراتژیک منابع انسانی را توسعه داد
مقدمه ای بر استراتژی منابع انسانی
استراتژی منابع انسانی چیست؟
رویکردهای استراتژیک در استراتژی منابع انسانی
اهداف مدیریت استراتژیک منابع انسانی
الزامات بررسی اهداف مدیریت استراتژیـک منابع انسانی
ایجاد تعادل میان جنبه های نرم و سخت سازمان
منابع انسانی درشرکت سونی
تاریخچه شرکت سونی
چشم انداز، ماموریت و ارزش ها
سونی «ساخت. ایمان داشتن"
HRM استراتژیک
وظایف مدیریت منابع انسانی
اهمیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM)
کارکنان شرکت سونی و سیستم های آموزشی
برنامه ریزی منابع انسانی
عوامل کسب و کار
نیاز به برنامه ریزی صحیح منابع انسانی
هدف از طرح منابع انسانی
مراحل برنامه ریزی
مدل HRM
هدف از مدل HRM چیست؟
هدف از سیاست های مدیریت منابع انسانی در سونی
توانمند سازی کارمندان ناتوان
رهبر در حال توسعه
برنامه های آموزشی برای کارکنان
برنامه آموزش کارکنان توسط سونی در ژاپن
سلامت و امنیت
سلامت کارکنان
تعادل کار و زندگی در سونی
سبک های کاری انعطاف پذیر
مراقبت از کودک و پرستاری
فناوری اطلاعات منابع انسانی
تأثیر ساختار سازمانی بر مدیریت منابع انسانی
نقش فرهنگ سازمانی در SHRM
مولفه های تاثیرگذاردرفرهنگ سازمانی
ایجاد فرهنگ کار گروهی
منابع انسانی سونی - استراتژی هایی که جهان آن را تحسین می کند
سرمایه اولیه و شرکای سونی
سبک مدیریت منابع انسانی درسونی
تنظیم هدف برای همه روشن است
محیط خانواده
توانایی تغییر حرفه
احترام به عقاید مختلف

اصل "بدون انتظار دستورالعمل عمل کنید"
حمایت و برابری
رویکرد مدیریت ،منطق مادی
دستاوردهای اصلی در سال مالی 2020
نقاط عطف
نگاه به آینده
توسعه منابع انسانی
رویکرد مدیریت منابع انسانی
ابتکارات برای توسعه منابع انسانی
نمونه ای از ابتکارات در Sony Life
نمونه ای از ابتکارات در Sony Assurance
درصد زنان در پست های مدیریتی*
حمایت از کارکنان برای ادامه کار
استخدام افراد دارای معلولیت
درصد مرخصی سالانه مرخصی کسب شده
دورکاری و کار سیار
ابتکارات برای کاهش اضافه کاری
نمونه ای از ابتکارات در سونی لایف
سیستم خط تلفن داخلی
دانش، مهارت ها و توانایی (KSAs)
مطالعه موردی چالش های منابع انسانی در حال تکامل سونی
مدیریت استعدادها در شرکت
مشکلات روابط کار
مسئولیت اجتماعی شرکت سونی
فرآیند HRMدرسونی
استخدام های عمومی و تخصصی درسونی
برنامه های آموزشی با نگاه مربیگری
ارزیابی عملکرد
پیوند مدیریت منابع انسانی با استراتژی سازمان
تبادل ایده ها در ناهارخوری سونی
ایجاد پیوند اجتماعی وشبکه های درون شرکتی درناهارخوری سونی
کمک به رفع موانع بین مدیریت وکارکنان به سبک سونی
مدیریت پروژه روابط انسانی در شرکت SONY
مدیریت درسونی از زبان آکیوموریتا
مهم ترین ماموریت مدیران ژاپنی
حس مشترک درشرکت های ژاپنی
عملکرد مستمردر شرکت سونی
عدم تفاوت مدیریت وکارگردر شرکت سونی
فلسفه مدیریت درژاپن
وفاداری کارکنان به شرکت سونی
مدیریت رفتاردرشرکت سونی
کارکنان اجزای ارزشمند شرکت سونی
فرصت رشدکارکنان درشرکت سونی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه