دانلود پاورپوینت (اسلاید) فرهنگ کارآفرینی

پاورپوینت (اسلاید) فرهنگ کارآفرینی

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 426 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت با عنوان فرهنگ کارآفرینی ، در 14 اسلاید، مناسب برای دانشجویان ، دانش آموزان و محققین
بخشی از متن:
به زبان ساده, ”کارآفرینی“ همان فرآیند تاسیس یک کسب‌وکار (شرکت) برمبنای یک فکر و ایده نو است. یک یا گروهی از افراد که به آن‌ها ”کارآفرین“ می‌گوییم, فرصتی نوین را کشف کرده ویا خلق می‌کنند و برپایه آن شرکت یا موسسه‌ای خصوصی را بنیان نهاده و دل را به دریا زده و وارد عرصه بازار و رقابت می‌شوند. کارآفرینی نیازمند وجود فرهنگ خاصی است. هر فردی نه توانایی و نه تمایل به کارآفرینی دارد. به همین علت و باتوجه به اهمیت کلیدی کارآفرینی در اقتصادهای نوین (ایجاد شرکت‌های کوچک و متوسط),‌ کشورهای مختلف مصممانه برنامه‌های مفصلی را برای بسط چنین فرهنگی در جامعه خود تدارک دیده‌اند تا بتوانند همچنان مسیر رشد و پویایی‌شان را ادامه دهند. موفق‌ترین کشور در این زمینه, آمریکا است. متاسفانه در کشور ما, افراد بیشتر روحیه ”کارمندی“ دارند تا کارآفرینی و ریسک‌پذیری.
”فرهنگ“ را می‌توان مجموعه‌ای از باورها, آیین‌ها, اندیشه‌ها, آداب و رسوم, و ارزش‌های حاکم بر یک جامعه دانست. به عبارت دیگر, فرهنگ مقوله‌ای است که در سطح جامعه و گروه, و در تعامل میان آن‌ها معنا می‌یابد و شیوه برقراری ارتباط و تعامل را میان افراد آن جامعه بیان می‌کند. برمبنای فرهنگ است که افراد تجارب,‌ تصورات و عقاید خود را با یکدیگر مبادله می‌کنند. فرهنگ را می‌توان نظامی فکری دانست که در گفتار و رفتار جامعه متجلی می‌شود. در یک نگرش کلی و جامع, ”فرهنگ“ شیوه و اسلوب زندگی است. از این منظر, فرهنگ مقوله‌ای است در حال تحول, که از بسیاری از شرایط اجتماعی, اقتصادی و سیاسی حاکم بر جامعه تاثیر می‌پذیرد.

فهرست بخشی از مطالب:
کارآفرینی
فرهنگ
فرهنگ مشارکت
فرهنگ استقلال طلبی
فرهنگ خطر پذیری

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) بررسی موردی بیمارستان های رسول اکرم و لاله

پاورپوینت (اسلاید) بررسی موردی بیمارستان های رسول اکرم و لاله

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 45
حجم فایل: 12279 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت با عنوان ، در 45 اسلاید همراه با پلان و عکس و جدول و نمودار ، مناسب برای دانشجویان ، دانش آموزان و محققین
بخشی از متن:
بیمارستان تخصصی و فوق تخصصی لاله در زمینی به مساحت 10255 متر مربع احداث گردیده است.این بیمارستان توسط شرکت تینا فرآیند ساخته شد. این بیمارستان با 420 تخت ، بزرگترین واحد درمانی بهداشتی در بخش خصوصی است. از نکات بارز محل احداث می توان به پرجمعیت بودن منطقه و دسترسی آسان آن اشاره کرد. بیمارستان تخصصی و فوق تخصصی لاله با بیش از 33 هزار متر زیربنا، با 240 تخت قابل گسترش تا 420 تخت در 8 طبقه و با صرفه هزینه ای بالغ بر 300 میلیارد ریال در زمینی به مساحت 10 هزار و 250 متر مربع در منطقه شهرک غرب احداث شده است، کادر پزشکی در 29 بخش تخصصی و 24 کلینیک درمانی این بیمارستان مشغول به کار هستند. سال ساخت این بیمارستان 1370 و سال افتتاحش 1384 بوده است .آدرس : تهران - شهرک غرب - فاز 5 - خیابان سیمای ایران - نبش فلامک - بیمارستان لاله
راهنمای طبقات همکف : کلینیک ها و پاراکلینیکهای تخصصی و فوق تخصصی مرتبط با تمام تخصصها و قسمت های اداری .طبقه اول: ICU-OH ‌ ،CCU ، بلوک زایمان ، اتاق های عمل جنرال و قلب باز و کت لب و پست کت .طبقه دوم: بخش زنان ، NICU ، PICU و بخش جراحی قلب ، اطفال .طبقه سوم: بخش ICU A ، ICUB ، جراحی عمومی و بخش داخلی .طبقه چهارم : بخش آنکولوژی ، جراحی پلاستیک وجود دارند .طبقه پنجم : سالن غذاخوری پرسنل و پزشکان .طبقه ششم : اتاق هواساز .طبقه منهای یک :تصویر برداری ، CT-SCAN ، آزمایشگاه ، رادیوتراپی ، اورژانس ،سنگ شکن ، دیالیز ، آندوسکوپی ، فیزیوتراپی ، آزمایشگاه سلول های بنیادین .طبقه منهای دو:CSR و واحدهای پشتیبانی .

فهرست بخشی از مطالب:
پلان زیر زمین
پلان طبقه اول
راه های ارتباطی
تاریخچه کلی
اداری
درمانگاه
تزریقات
اورژانس
و...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) نظام آراستگی s5

پاورپوینت (اسلاید) نظام آراستگی s5

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 56
حجم فایل: 1572 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت با عنوان نظام آراستگی s5 ، در 56 اسلاید، مناسب برای دانشجویان ، دانش آموزان و محققین.

بخشی از متن:
یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است.هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شده است که با اجرای این اصول در صنایع و سازمانهای مختلف تجاری، صنعتی و خدماتی موجب افزایش بهره وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، افزایش کارایی و در نهایت سوددهی بیشتر سازمان می‌شود.
نمونه هایی از اجرای این S را می توان بصورت زیر فهرست نمود:
تفکیک اشیاء ضروری از غیر ضروی (مشخص کردن ملزومات اداری که در اطراف شما وجود دارد و طبقه بندی آنها با توجه به اولویت استفاده از آن، تفکیک فرمهای از رده خارج و فرمهای در گردش).
اشیایی را که استفاده نمی کنیم دور بریزیم ( دور ریختن برگهای زائد).
کاربرد ساماندهی – موضوع مدیریت اولویت ها – است .
هدف ازتفکیک و پاکسازی
تفکیک اقلام ضروری ازغیرضروری و مرتب ساختن محیط کار می باشد.
برای تحقق این هدف:
اولین گام، طبقه بندی اشیاءو فعالیت ها براساس اهمیت آنها می باشد.
لذا:

برای طبقه بندی باید ازجدول کاربردی استفاده کرد.

فهرست بخشی  از مطالب:  

مقدمه
مبانی و اجزا
اهداف
پیش نیاز
ساماندهی
مفهوم نظم و ترتیب
شاخص های نظم
نظافت به عنوان فرآیند
جدول کاربردی تفکیک و پاکسازی
و...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود قالب و تم بسیار شکیل و حرفه ای پاورپوینت

قالب و تم بسیار شکیل و حرفه ای پاورپوینت

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 17
حجم فایل: 3193 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

قالب و تم بسیار شکیل و حرفه ای پاورپوینت، مناسب برای ارائه سمینار و کنفرانس برای تمام مقاطع تحصیلی کارشناسی کارشناسی ارشد دکتری و تمام رشته ها.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاوپوینت مقدمات مدیریت آموزشی

پاوپوینت مقدمات مدیریت آموزشی

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 240
حجم فایل: 2200 کیلوبایت
قیمت: 17000 تومان

توضیحات:

پاوپوینت کتاب مقدمات مدیریت آموزشی بر اساس کتاب دکتر علی علاقه بند، در 240 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مدیریت عبارت است از :
- هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران ( فالت . 1924)
-ایجاد محیطی مؤثر برای افراد که در گروههای رسمی سازمانی فعالیت می کنند ( کونتزواودانل . 1972)
- هماهنگ سازی منافع انسانی و مادی در جهت تحقق هدفها ( کاست ورزنزویگ.1974)
-فراگرد تبدیل اطلاعات به عمل – این فراگرد تبدیل و تغییر را تصمیم گیری می نامیم (فورستر. 1972)

فهرست مطالب:

فصل اول: تعریف سازمان 

عناصر و ویژگیهای مشترک سازمانها

انواع سازمانها

تعریف مدیریت

کارکردهای مدیریت

شیوه های مطالعه مدیریت

فصل دوم: تصمیم گیری

و ...

...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه