توضیحات:
پاورپوینت با عنوان مهارت های کسب و کار مفاهیم بنیادی ، در 27 اسلاید، مناسب برای دانشجویان ، دانش آموزان و محققین
بخشی از متن:
همه سازمانها رسمی یا غیر رسمی، از افرادی تشکیل می شوند که گرد هم می آیند و گروه تشکیل می دهند، زیرا آنان منافع خود را در این می بینند که همکاری کنند و در جهت تامین یک هدف مشترک به پیش روند.
.بنابراین، هدف یا مقصود یکی از ارکان رسمی هر سازمان است.
هدف ها متفاوتند، مثل پیروزی در یک مسابقه، سرگرم کردن مردم یا به فروش رساندن یک محصول، ولی هیچ سازمانی بدون داشتن هدف نمی تواند دلیلی برای وجود و ادامه حیات داشته باشد.
همچنین هر سازمانی برای تامین هدف های خود دارای یک روش است که آن را برنامه می نامد. امکان دارد برنامه ساخت و تبلیغ یک محصول باشد.
و...
فهرست بخشی از مطالب:
مهارت های کسب و کار
مفاهیم بنیادی
سازمان و نیاز به مدیریت
تعریف مدیریت
مدیریت سازمان
فرایند مدیریت
برنامه ریزی
و...
توضیحات:
پاورپوینت با عنوان مدیریت پاداش ، در 44 اسلاید، مناسب برای دانشجویان ، دانش آموزان و محققین
بخشی از متن:
نهضت HRM میگوید: پاداش ظرفیت بالقوهای بیش از آنچه تنها ابزاری برای جبران خدمت کارکنان باشد، دارد.
پاداش یک حوزه جالب و به سرعت در حال تغییر در HRM است.
پاداش از چنان اهمیتی در مباحث مربوط به مدیریت برخوردار است که از آن به عنوان یکی از منابع قدرت مدیر تحت عنوان « قدرت پاداش» یاد می شود منظور از قدرت پاداش استفاده از پاداشهای مختلف درونی و بیرونی به منظور کنترل عملکرد افراد است
آرمسترانگ: افراد باید به میزان ارزش خود برای سازمان، مورد تشویق قرار گیرند.
پاداش (اعم از مالی یا غیرمالی) تمام فلسفهها، راهبردها، سیاستها، برنامهها و فرآیندهای مورد استفاده سازمان جهت توسعه، حفظ، نگهداری و ... را در برمیگیرد.
پاداش عبارتست از: «پیامدهای ارزشمند مثبت کار برای افراد (شرمرهرن 1993)
پاداش، جایزهای دلخواه است که در ازای یک کار مشخص، یک تلاش اضافه تر، انجام موفقیتآمیز یک کار یا پس از یک رویداد خاص پرداخت میشود و هیچ تضمینی برای پرداخت دوباره آن برای کارهای مشابه وجود ندارد.
و...
فهرست بخشی از مطالب:
مدیریت پاداش
مقدمه
تعاریف و دیدگاه ها
تعریف پاداش
انواع پاداش
پاداشهای ذاتی یا طبیعی
پاداشهای بیرونی
سیستم های پاداش
و...