تحول سازمان نوعی استراتژی بهسازی سازمان است که اساس آن بر بینش ها و آگاهی های جامعه از پویایی های گروهی و تئوری و عمل مرتبط با تغییر برنامه ریزی شده استوار است. در مبحث مدیریت تحول سازمان از سازمان ها و همچنین افرادی که درون سازمان ها هستند و چگونگی کارکرد آنها بحث می شود.
پاورپوینت آموزشی مدیریت تحولی، در 43 اسلاید می کوشد ابعاد مختلف این مفهوم را در اختیار علاقمندان و پژوهشگران این حوزه قرار دهد. امید که مورد توجه قرار گیرد.
کشورهای سنگاپور، هنگکنگ، چین، آلمان، کره جنوبی، ژاپن، آمریکا و امارات متحده عربی که از لحاظ حجم مبادلات تجاری در رتبههای بالای جهانی قرار دارند تنها از این طریق یعنی توسعه و تجهیز بندرگاهها و گمرکها خود توانستهاند به موقعیتهای برتر دست پیدا کنند که در گزارش سوم از فاز کنکاش محیطی تکنولوژی ها وزیرساخت های این کشورها به تفضیل مورد بررسی قرار گرفت.
هدف این مطالعه تبیین راهکارها و جهت گیری های مدیریت تحول سازمان گمرک جمهوری اسلامی ایران به گونه ای برای پیوستن به انقلاب صنعتی چهارم میباشد.
در حال حاضر با پیشرفت سریع علم و فن آوری و پیچیده شدن اوضاع سیاسی و محیط اجتماعی لزوم ایجاد و مدیریت تغییر سازمانی اهمیّت ویژه ای یافته است
در چنین روند رو به رشد لزوم تغییر سازمانی نیاز به دانش ومهارت کافی برای بهبود و تکامل سازمانی را تشدید مینماید.
تغییر، به طور کلی انتقال از وضعیت موجود به وضعیتی دیگر خواه خوشایند و یا ناخوشایند میباشد
پس تغییرات ممکن است مثبت و مطلوب و یا منفی ونامطلوب باشند.
به طور کلی تغییرات به دو شکل کلی به وجود میآیند ، تغییرات برنامه ریزی شده و تغییرات برنامه ریزی نشده.
مجموعه حاضر شامل 45 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش در خصوص تغییر و تحول سازمانی است و موضوعات زیر را شامل می شود.
فهرست مطالب:
1-مقدمه
2-ماهیت تغییر سازمانی
3-تغییرات برنامه ریزی شده
4-تغییرات برنامه ریزی نشده
5-دو عامل تغییر در سازمان ها
6-مراحل تغییر برنامه ریزی شده
7-چگونه مقاومت در مقابل تغییر را به حداقل برسانیم؟
8-جهان به کجا می رود
9-منابع