دانلود پرداخت بر مبنای عملکرد حسابداری و سرمایه گذاری R&D

پرداخت بر مبنای عملکرد حسابداری و سرمایه گذاری R&D

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx + pdf
تعداد صفحات: 41
حجم فایل: 329 کیلوبایت
قیمت: 28000 تومان

توضیحات:
مقاله ترجمه شده پرداخت بر مبنای عملکرد حسابداری و سرمایه گذاری R&D: شواهدی از چین، در قالب فایل Word و در حجم 41 صفحه، به همراه فایل pdf مقاله انگلیسی مرجع مربوط به سال 2016.

عنوان  انگلیسی مقاله:

Pay for accounting performance and R&D investment: Evidence from China

سال چاپ: 2016
محل انتشار:

International Review of Economics and Finance 44 (2016) 142–153

بخشی از متن ترجمه:
مطالعات اخیر در مورد رابطه ی بین سرمایه گذاری R&D و پرداخت برای عملکرد حسابداری کوتاه مدت به نتایج مختلفی دست یافته اند. با در نظر گرفتن پیچیدگی R&D، برخی از مقالات (لرنر و ولف ، 2007، مانسو 2011 و ادرد و مانسو، 2013) نشان می دهند که طرح های تشویقی به گونه ای طراحی شده اند که باعث انگیزه بخشی برای نوآوری شوند که باید موفقیت بلند مدت را به جای سوآوری کوتاه مدت پاداش دهند. از این رو جبران نباید به عملکرد کوتاه مدت گره خورده باشد و ما نباید انتظار داشته باشیم که ارتباط معنی داری بین سرمایه گذاری R&D و پرداخت برای عملکرد حسابداری کوتاه مدت پیدا کنیم. در همین حال، استین (1989) نشان می دهد که به احتمال زیاد مدیران در رفتار نزدیک بینی درگیر می شوند و پروژه های سرمایه گذاری را برای افزایش درآمدهای کوتاه مدت، تقلیل می دهند. این مقالات همچنین شواهدی ارائه می کنند که مدیران سرمایه گذاری های کمتر R&D درآمدها را مدیریت کنند (ژاکوب ، 1991، بابر ، فیرفیلد و هاگارد ، 1991، رویچادوری ، 2006). اخیراً بنت و بتیس و گوپالان و میلبورن (2014) دریافتند که شرکت ها، سرمایه گذاری R&D را کاهش می دهند تا به اهداف عملکردی خاص دست یابند. تحت این شرایط، ما باید ارتباط منفی بین سرمایه گذاری R&D و پرداخت برای عملکرد حسابداری کوتاه مدت را انتظار داشته باشیم.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق طراحی سیستم تحقیق و توسعه (R&D) در شرکتهای بزرگ

تحقیق طراحی سیستم تحقیق و توسعه (R&D) در شرکتهای بزرگ

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 237
حجم فایل: 39946 کیلوبایت
قیمت: 38000 تومان

توضیحات:
پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع با موضوع طراحی سیستم تحقیق و توسعه (R&D) در شرکتهای بزرگ، در قالب فایل pdf و در حجم 237 صفحه.

 چکیده:
رشد و موفقیت بنگاهها با ارتقای سطح تکنولوژی امکان پذیر است. چون سطح تکنولوژی در واحد تحقیق و توسعه ارتقا پیدا می کند، لذا سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه نقش بسزایی در موفقیت بنگاهها دارد. برای آنکه سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه موجب رشد بنگاهها شود، باید یک سیستم مدون برای مدیریت فعالیتهای تحقیق و توسعه در شرکتها وجود داشته باشد. این سیستم با برنامه ریزی و سازماندهی فعالیتهای تحقیقاتی موجب خواهد شد علاوه بر آنکه سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه دارای بازده مطلوب باشد، مقدمات افزایش رشد آینده بنگاه نیز فراهم گردد. در این رساله، ابتدا با بررسی فرایند تحقیق و توسعه یک مدل ذهنی برای برنامه ریزی و کنترل فعالیتهای تحقیق و توسعه ارائه می شود. سپس با استفاده از تکنیک های ساخت یافته طراحی سیستم در قالب مفهوم چرخه حیات توسعه سیستم (SDLC) طرح کلی سیستم تحقیق و توسعه برای شرکتهایی که دارای یک ستاد مرکزی و چندین شرکت تابعه هستند، ایجاد می شود. در نهایت با استفاده از این طرح کلی نمودار توالی فیزیکی عملیات سیستم تحقیق و توسعه برای ستاد مرکزی شرکت ملی فولاد ایران تهیه می گردد.

فهرست مطالب(بصورت خلاصه):
فصل اول: کلیات
فصل دوم: مروری بر ادبیات تحقیق و توسعه
فصل سوم: چارچوب برنامه ریزی و کنترل فعالیتهای تحقیق و توسعه
فصل چهارم: مفاهیم، تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم
فصل پنجم: معرفی اجمالی شرکت ملی فولاد ایران
فصل ششم: طراحی سیستم تحقیق و توسعه
فصل هفتم: خلاصه و دستاوردها

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود شرکت بازرسی مهندسی و صنعتی ایران (IEI)

شرکت بازرسی مهندسی و صنعتی ایران (IEI)

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 80
حجم فایل: 4433 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:

گزارش کارآموزی رشته مهندسی صنایع در شرکت بازرسی مهندسی و صنعتی ایران (IEI) ، در قالب فایل Word و در حجم 80 صفحه.

گزارش پیش رو شامل اطلاعاتی در رابطه با شرکت بازرسی مهندسی و صنعتی ایران (IEI ) و توضیحاتی راجع به بخش تحقیق و توسعه R&D می باشد.

فهرست مطالب:

فصل اول آشنایی با شرکت
1-1- مقدمه   
1-2- تاریخچه   
1-3- ارائه خدمات بازرسی فنی
1-3-1-  صنایع نفت و گاز و پتروشیمی   
1-3-2- بازرسی تجهیزات صنعتی   
1-4- شرح خدمات قابل ارائه واحد تجهیزات صنعتی   
1-5- بازرسی نصب تجهیزات و ادواری جایگاه ها و تجهیزات CNG وLNG   
1-6- بازرسی فنی تجهیزات ثابت   
1-7- بازرسی فنی تجهیزات دوار   
1-8- بازرسی آسانسور، پله برقی و بالابرها   
1-8-1- بازرسی اولیه و ادواری انواع آسانسورهای کششی و هیدرولیکی   
1-8-2- بازرسی پله برقی   
1-8-3- بازرسی جرثقیل   
1-9-  بازرسی خودرو و حمل و نقل   
1-10- تائید نوع و تطابق تولید (COP) وسائل نقلیه موتوری   
1-10-1- بازرسی کلی خودرو:   
1-10-2- تائید نوع و تطابق تولید (COP) موتورسیکلت   
1-10-3- بازرسی فیزیکی وسایل نقلیه وارداتی:   
1-11- بازرسی قطعات خودرو   
1-12- ارزشیابی خودرو   
1-13-  صنایع ریلی، راه آهن و مترو شهری   
1-14-  بازرسی کالا   
1-14-1- بازرسی کالا در مبدا   
2-1- مقدمه   
2-2- انواع تحقیق   
2-2-1- تحقیقات پایهای   
2-2-2- تحقیقات کاربردی   
2-3- تعریف R&D و وظایف واحدهای R&D در سازمان   
2-4-جایگاه و ضرورت R&D در سازمان   
2-5- تاریخچه تحقیق و توسعه   
2-6- اهمیت منابع انسانی و مدیریت آن در واحدهای R&D   
2-7- شیوه های انگیزه دهی به پرسنل   
2-8- ایجاد بستر مناسب برای ارتقاء خلاقیت و نوآوری   
2-9- تعریف و وظایف مدیریت منابع انسانی در واحدهای R&D   
2-10- کار تیمی و گروهی در R&D   
2-11- معرفی نسل های R&D   
2-11-1-  ویژگی های R&D نسل اول   

و ....

...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ، برندباکیفیت و پیشگام در خلاقیت و نوآوری

پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ، برندباکیفیت و پیشگام در خلاقیت و نوآوری

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 245
حجم فایل: 2975 کیلوبایت
قیمت: 155000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ،برندباکیفیت وپیشگام درخلاقیت و نوآوری، در 245 اسلاید.

تاریخچه شرکت شارپ ؛ فعالیت و محصولات این شرکت ژاپنی ؛ شرکت شارپ که در سال ۱۹۱۲ توسط تاکوچی هایاکاوا راه اندازی شد. می توان به عنوان بزرگترین شرکت نوآور و خلاق نام گذاری کرد .اولین محصول شرکت که مداد نوک تیز بود و توسط خود بنیان گذار خلق شده بود ، گواه بر این است که اکثر محصولات شرکت نوآوری خود شرکت هستند و تا به حال نیز همین رویه را تا حد زیادی حفظ کرده است .

به عقیده بسیاری از مردم شرکت شارپ یادآورنده مرام و معرفت تجارت خانه های باستانی در ژاپن است و کار شرکت بیشتر از هر چیزی برپایه خلاقیت ، کارهای دشوار و اخلاص بنا شده است .با وجود اینکه در ابتدای راه این شرکت ، کمپانی سنتی شناخته شده بود . به سرعت رشد کرد و وارد بازارهای جهانی شد و در بین سایر کشورها هم به عنوان برند با کیفیت معرفی گردید. به عقیده شرکت شارپ بسیاری از تولید کنندگان از او الگو می گیرند و در بسیاری موارد از روی دست شارپ کار می کنند. با این همه پیشرفت پر بی راه نیست چنین عملی انجام دهند. همراه ما « تا خرید » باشید با بیوگرافی بزرگان دنیای تکنولوژی.

شروع فعالیت شرکت با نوآوری

اولین محصول شرکت شارپ مداد نوک تیز بود و در ابتدا برای همین منظور شرکت ایجاد شده بود .

در سال 1912 « تاکوچی هایاکاوا » Tokuji Hayakawa شرکت را تحت عنوان «شارپ » Sharp تاسیس کرد. شارپ به معنای نوک تیز است و علت نام گذاری شرکت این است که شرکت برای تولید همین مداد ایجاد شد و اولین محصولش همین وسیله بود . شرکت شارپ در شهر اوساکا ، کشور ژاپن پدیدار شد. در سال های ابتدایی عمر شرکت تنها وسیله ای که تولید می شد مداد همیشه شارپ بود ، اما بعد از مدتی حوزه فعالیت شرکت شارپ گسترش یافت . در این شرکت نوآوری حرف اول را می زند و در تمامی دوره ها افراد شاهد نوآوری های بی نظیر در شرکت بوده اند.

شرکت شارپ

فعالیت شرکت شارپ در سال ۱۹۱۲ تا ۱۹۵۰

در سال ۱۹۱۲ در ژاپن مخترعی جوان مدادی سرب گرافیت جمع‌شدنی در میله فلزی را ساخت . این مخترع که تاکوجی هایاکاوا نام داشت ، به سایر نوآوری های دیگر نیز علاقه مند بود و مدام مشغول کار با لوازم بود تا محصولی با ویژگی جدیدی را معرفی نماید . پس از معرفی مداد نوک تیز که به «مداد همیشه شارپ » معروف بود ، در مناطق زیادی این محصول شناخته شد . و در ژاپن و ایالات متحده به عنوان اختراع برتر معرفی گردید .تقاضا برای این مداد جالب با طراحی معمولی روز به روز افزایش می یافت . تاکوجی هایاکاوا که شاهد این فروش بی نظیر اختراعش بود، در همین سال تصمیم گرفت خط تولیدش را بزرگتر کند . برای این منظور کارخانه ای بزرگتر را راه اندازی کرد. با توجه به اولین محصول شرکت راه اندازی شده توسط آقای هایاکاوا ، شرکت شارپ نام گذاری شد.

فهرست مطالب:

تاریخچه شرکت شارپ

اولین محصول شرکت شارپ

فعالیت شرکت شارپ در سال 1912 تا 1950

وقوع زمین لرزه و تغییر در تولید محصولات شارپ

ایجادکارخانه جدیدبرای تولیدرادیو

نحوه کارکرد شرکت از تاریخچه شرکت شارپ ؛ فعالیت و محصولات این شرکت ژاپنی

فعالیت شرکت شارپ در سال 1950 تا 2000

تاریخچه شرکت شارپ در محصولات

فعالیت شرکت شارپ در سال 2000 تا امروز

تولید صفحه نمایش در شارپ

تاریخچه شرکت شارپ درتولید اولین گوشی

تولید لوازم خانگی درشارپ

تاریخچه شرکت شارپ در فعالیت شارپ در تیم های ورزشی

پایان راه و فروش شارپ

ذهن خلاق فقیر و غنی نمی شناسد.

عملیات

ماتریس آنسوف درشرکت شارپ

استفاده از ماتریس آنسوف درشرکت شارپ در راستای رشد بین المللی

نفوذ در بازار

افزایش سرمایه گذاری در بازاریابی

توزیع پیشرفته

قیمت های رقابتی وکاهش هزینه های عملیاتی

به دست آوردن رقبا(تملک و خرید سهام رقبا)

مشارکت و سرمایه گذاری مشترک

مزایا و ویژگی های محصول جدید

افزایش دفعات مصرف

توسعه بازار

تحقیق و توسعه

گسترش منطقه ای

گسترش بین المللی

بخش های جدید مشتریان

آموزش مشتری

توسعه محصول

توسعه محصول

محصولات جدید را راه اندازی کنید

مشارکت های استراتژیک

کیفیت محصول

تنوع بخشی

تنوع عمودی

تنوع افقی

تنوع به سمت کسب و کار جدید

تنوع به سمت کسب و کار جدید

مسئولیت اجتماعی شرکت سرمایه گذاری شارپ

ارزش ها در شارپ

اهداف CSR در شارپ

افزایش سلامت و رفاه جوامعی که با شارپ درگیر هستند

کاهش ردپای محیطی

چگونه خلق ارزش را به حداکثر برسانیم؟

تعهدات انجام شده توسط شارپ

برای افراد و خانواده ها

برای جوامع

زنجیره ارزش در شارپ و CSR

زنجیره تامین

ساخت

خرده فروشی و مصرف کنندگان

آموزش با کیفیت

تجزیه و تحلیل بازاریابی شارپ 5C

(5C Marketing)کاربرد مدل 5C در شارپ/شرکت

جدول زیر SWOT را به صورت خلاصه شده درشارپ(5cMarketing) ارائه می کند:

مشتریان

رقبا

همکاران

محتوا

مدل (7S Mc Kinsey) 7 اس مکنزی درشارپ

7 عنصر شناسایی شده در مدل McKinsey 7s را می توان به عنوان ماهیت سخت یا نرم طبقه بندی کرد.

کاربرد 7S Mc Kinseyدرشارپ

عناصر سخت

عناصر سخت/ استراتژی

عناصر سخت/ساختار

عناصر سخت/سیستم ها

عناصر نرم

عناصر نرم /ارزش های مشترک

عناصر نرم/سبک

عناصر نرم/کارکنان

عناصر نرم/مهارت ها

ضمیمه تحلیل برای 7 اس مکنزی

استراتژی اقیانوس آبی در شارپ

اقیانوس آبی در مقابل اقیانوس سرخ

استراتژی اقیانوس قرمز و آبی برای شارپ به روش های زیر متفاوت است

4روش عملکرد

چهار اقدام استراتژیک برای توسعه منحنی های ارزش خریدار جدید

چارچوب شش مسیر

شش راه شش مسیری که شارپ از آنها استفاده می کند

سه طبقه غیر مشتری

دنباله ایجاد یک نوآوری ارزش اقیانوس آبی

نقشه سودمند خریدار

چرخه تجربه خریدار و اهرم های ابزار

نقشه های کاربردی و خلق ارزش در اقیانوس آبی

ارزش نوآوری

مدل الماس پورتردرشارپ

شرایط فاکتور(تاثیرگذار)

صنایع وابسته و پشتیبان

حضور صنایع پشتیبان

حضور صنایع رقیب

حضور تامین کنندگان قوی جهانی

استراتژی شرکت

ساختار سازمان ها

سیستم مدیریتی

رقابت شدید بین رقبای محلی

رقابت با بازیکنان جهانی

دولت

سیاست های دولت

مقررات صنعت

دولت به عنوان یک کاتالیزور

دولت به عنوان یک رقیب

رویدادهای شانسی

بلایای طبیعی

پیشرفت های علمی

فعالیت های تروریستی

شرایط تقاضا

اندازه بازار داخلی

مشتریان داخلی پیچیده و خواستار

نیازهای مشتری که در جاهای دیگر آن را پیش بینی می کند

تجزیه و تحلیل SWOT شارپ

نقاط قوت در تحلیل SWOT شارپ

نقاط ضعف در تحلیل SWOT شارپ

فرصت ها در تحلیل SWOT شارپ

تهدیدات در تحلیل SWOT شارپ

ماتریس BCGدرشرکت شارپ

ستاره ها

گاوشیرده

سگ ها

علامت سئوال

آتالیز PESTELدرشرکت شارپ

عوامل سیاسی:

عوامل اقتصادی

عوامل اجتماعی

عوامل تکنولوژیکی

فاکتورهای محیطی

عوامل حقوقی

آمیخته بازاریابی درشرکت شارپ

تولید – محصول

قیمت

تعیین سطح

ترویج

مردم

روند

شواهد فیزیکی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ، برندباکیفیت و پیشگام در خلاقیت و نوآوری

پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ، برندباکیفیت و پیشگام در خلاقیت و نوآوری

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 245
حجم فایل: 2975 کیلوبایت
قیمت: 155000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ،برندباکیفیت وپیشگام درخلاقیت و نوآوری، در 245 اسلاید.

تاریخچه شرکت شارپ ؛ فعالیت و محصولات این شرکت ژاپنی ؛ شرکت شارپ که در سال ۱۹۱۲ توسط تاکوچی هایاکاوا راه اندازی شد. می توان به عنوان بزرگترین شرکت نوآور و خلاق نام گذاری کرد .اولین محصول شرکت که مداد نوک تیز بود و توسط خود بنیان گذار خلق شده بود ، گواه بر این است که اکثر محصولات شرکت نوآوری خود شرکت هستند و تا به حال نیز همین رویه را تا حد زیادی حفظ کرده است .

به عقیده بسیاری از مردم شرکت شارپ یادآورنده مرام و معرفت تجارت خانه های باستانی در ژاپن است و کار شرکت بیشتر از هر چیزی برپایه خلاقیت ، کارهای دشوار و اخلاص بنا شده است .با وجود اینکه در ابتدای راه این شرکت ، کمپانی سنتی شناخته شده بود . به سرعت رشد کرد و وارد بازارهای جهانی شد و در بین سایر کشورها هم به عنوان برند با کیفیت معرفی گردید. به عقیده شرکت شارپ بسیاری از تولید کنندگان از او الگو می گیرند و در بسیاری موارد از روی دست شارپ کار می کنند. با این همه پیشرفت پر بی راه نیست چنین عملی انجام دهند. همراه ما « تا خرید » باشید با بیوگرافی بزرگان دنیای تکنولوژی.

شروع فعالیت شرکت با نوآوری

اولین محصول شرکت شارپ مداد نوک تیز بود و در ابتدا برای همین منظور شرکت ایجاد شده بود .

در سال 1912 « تاکوچی هایاکاوا » Tokuji Hayakawa شرکت را تحت عنوان «شارپ » Sharp تاسیس کرد. شارپ به معنای نوک تیز است و علت نام گذاری شرکت این است که شرکت برای تولید همین مداد ایجاد شد و اولین محصولش همین وسیله بود . شرکت شارپ در شهر اوساکا ، کشور ژاپن پدیدار شد. در سال های ابتدایی عمر شرکت تنها وسیله ای که تولید می شد مداد همیشه شارپ بود ، اما بعد از مدتی حوزه فعالیت شرکت شارپ گسترش یافت . در این شرکت نوآوری حرف اول را می زند و در تمامی دوره ها افراد شاهد نوآوری های بی نظیر در شرکت بوده اند.

شرکت شارپ

فعالیت شرکت شارپ در سال ۱۹۱۲ تا ۱۹۵۰

در سال ۱۹۱۲ در ژاپن مخترعی جوان مدادی سرب گرافیت جمع‌شدنی در میله فلزی را ساخت . این مخترع که تاکوجی هایاکاوا نام داشت ، به سایر نوآوری های دیگر نیز علاقه مند بود و مدام مشغول کار با لوازم بود تا محصولی با ویژگی جدیدی را معرفی نماید . پس از معرفی مداد نوک تیز که به «مداد همیشه شارپ » معروف بود ، در مناطق زیادی این محصول شناخته شد . و در ژاپن و ایالات متحده به عنوان اختراع برتر معرفی گردید .تقاضا برای این مداد جالب با طراحی معمولی روز به روز افزایش می یافت . تاکوجی هایاکاوا که شاهد این فروش بی نظیر اختراعش بود، در همین سال تصمیم گرفت خط تولیدش را بزرگتر کند . برای این منظور کارخانه ای بزرگتر را راه اندازی کرد. با توجه به اولین محصول شرکت راه اندازی شده توسط آقای هایاکاوا ، شرکت شارپ نام گذاری شد.

فهرست مطالب:

تاریخچه شرکت شارپ

اولین محصول شرکت شارپ

فعالیت شرکت شارپ در سال 1912 تا 1950

وقوع زمین لرزه و تغییر در تولید محصولات شارپ

ایجادکارخانه جدیدبرای تولیدرادیو

نحوه کارکرد شرکت از تاریخچه شرکت شارپ ؛ فعالیت و محصولات این شرکت ژاپنی

فعالیت شرکت شارپ در سال 1950 تا 2000

تاریخچه شرکت شارپ در محصولات

فعالیت شرکت شارپ در سال 2000 تا امروز

تولید صفحه نمایش در شارپ

تاریخچه شرکت شارپ درتولید اولین گوشی

تولید لوازم خانگی درشارپ

تاریخچه شرکت شارپ در فعالیت شارپ در تیم های ورزشی

پایان راه و فروش شارپ

ذهن خلاق فقیر و غنی نمی شناسد.

عملیات

ماتریس آنسوف درشرکت شارپ

استفاده از ماتریس آنسوف درشرکت شارپ در راستای رشد بین المللی

نفوذ در بازار

افزایش سرمایه گذاری در بازاریابی

توزیع پیشرفته

قیمت های رقابتی وکاهش هزینه های عملیاتی

به دست آوردن رقبا(تملک و خرید سهام رقبا)

مشارکت و سرمایه گذاری مشترک

مزایا و ویژگی های محصول جدید

افزایش دفعات مصرف

توسعه بازار

تحقیق و توسعه

گسترش منطقه ای

گسترش بین المللی

بخش های جدید مشتریان

آموزش مشتری

توسعه محصول

توسعه محصول

محصولات جدید را راه اندازی کنید

مشارکت های استراتژیک

کیفیت محصول

تنوع بخشی

تنوع عمودی

تنوع افقی

تنوع به سمت کسب و کار جدید

تنوع به سمت کسب و کار جدید

مسئولیت اجتماعی شرکت سرمایه گذاری شارپ

ارزش ها در شارپ

اهداف CSR در شارپ

افزایش سلامت و رفاه جوامعی که با شارپ درگیر هستند

کاهش ردپای محیطی

چگونه خلق ارزش را به حداکثر برسانیم؟

تعهدات انجام شده توسط شارپ

برای افراد و خانواده ها

برای جوامع

زنجیره ارزش در شارپ و CSR

زنجیره تامین

ساخت

خرده فروشی و مصرف کنندگان

آموزش با کیفیت

تجزیه و تحلیل بازاریابی شارپ 5C

(5C Marketing)کاربرد مدل 5C در شارپ/شرکت

جدول زیر SWOT را به صورت خلاصه شده درشارپ(5cMarketing) ارائه می کند:

مشتریان

رقبا

همکاران

محتوا

مدل (7S Mc Kinsey) 7 اس مکنزی درشارپ

7 عنصر شناسایی شده در مدل McKinsey 7s را می توان به عنوان ماهیت سخت یا نرم طبقه بندی کرد.

کاربرد 7S Mc Kinseyدرشارپ

عناصر سخت

عناصر سخت/ استراتژی

عناصر سخت/ساختار

عناصر سخت/سیستم ها

عناصر نرم

عناصر نرم /ارزش های مشترک

عناصر نرم/سبک

عناصر نرم/کارکنان

عناصر نرم/مهارت ها

ضمیمه تحلیل برای 7 اس مکنزی

استراتژی اقیانوس آبی در شارپ

اقیانوس آبی در مقابل اقیانوس سرخ

استراتژی اقیانوس قرمز و آبی برای شارپ به روش های زیر متفاوت است

4روش عملکرد

چهار اقدام استراتژیک برای توسعه منحنی های ارزش خریدار جدید

چارچوب شش مسیر

شش راه شش مسیری که شارپ از آنها استفاده می کند

سه طبقه غیر مشتری

دنباله ایجاد یک نوآوری ارزش اقیانوس آبی

نقشه سودمند خریدار

چرخه تجربه خریدار و اهرم های ابزار

نقشه های کاربردی و خلق ارزش در اقیانوس آبی

ارزش نوآوری

مدل الماس پورتردرشارپ

شرایط فاکتور(تاثیرگذار)

صنایع وابسته و پشتیبان

حضور صنایع پشتیبان

حضور صنایع رقیب

حضور تامین کنندگان قوی جهانی

استراتژی شرکت

ساختار سازمان ها

سیستم مدیریتی

رقابت شدید بین رقبای محلی

رقابت با بازیکنان جهانی

دولت

سیاست های دولت

مقررات صنعت

دولت به عنوان یک کاتالیزور

دولت به عنوان یک رقیب

رویدادهای شانسی

بلایای طبیعی

پیشرفت های علمی

فعالیت های تروریستی

شرایط تقاضا

اندازه بازار داخلی

مشتریان داخلی پیچیده و خواستار

نیازهای مشتری که در جاهای دیگر آن را پیش بینی می کند

تجزیه و تحلیل SWOT شارپ

نقاط قوت در تحلیل SWOT شارپ

نقاط ضعف در تحلیل SWOT شارپ

فرصت ها در تحلیل SWOT شارپ

تهدیدات در تحلیل SWOT شارپ

ماتریس BCGدرشرکت شارپ

ستاره ها

گاوشیرده

سگ ها

علامت سئوال

آتالیز PESTELدرشرکت شارپ

عوامل سیاسی:

عوامل اقتصادی

عوامل اجتماعی

عوامل تکنولوژیکی

فاکتورهای محیطی

عوامل حقوقی

آمیخته بازاریابی درشرکت شارپ

تولید – محصول

قیمت

تعیین سطح

ترویج

مردم

روند

شواهد فیزیکی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه