مقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان
مقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزاندانلود پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ، برندباکیفیت و پیشگام در خلاقیت و نوآوری
پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ، برندباکیفیت و پیشگام در خلاقیت و نوآوری
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 245
حجم فایل: 2975 کیلوبایت
قیمت: 155000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ،برندباکیفیت وپیشگام درخلاقیت و نوآوری، در 245 اسلاید.
تاریخچه شرکت شارپ ؛ فعالیت و محصولات این شرکت ژاپنی ؛ شرکت شارپ که در سال ۱۹۱۲ توسط تاکوچی هایاکاوا راه اندازی شد. می توان به عنوان بزرگترین شرکت نوآور و خلاق نام گذاری کرد .اولین محصول شرکت که مداد نوک تیز بود و توسط خود بنیان گذار خلق شده بود ، گواه بر این است که اکثر محصولات شرکت نوآوری خود شرکت هستند و تا به حال نیز همین رویه را تا حد زیادی حفظ کرده است .
به عقیده بسیاری از مردم شرکت شارپ یادآورنده مرام و معرفت تجارت خانه های باستانی در ژاپن است و کار شرکت بیشتر از هر چیزی برپایه خلاقیت ، کارهای دشوار و اخلاص بنا شده است .با وجود اینکه در ابتدای راه این شرکت ، کمپانی سنتی شناخته شده بود . به سرعت رشد کرد و وارد بازارهای جهانی شد و در بین سایر کشورها هم به عنوان برند با کیفیت معرفی گردید. به عقیده شرکت شارپ بسیاری از تولید کنندگان از او الگو می گیرند و در بسیاری موارد از روی دست شارپ کار می کنند. با این همه پیشرفت پر بی راه نیست چنین عملی انجام دهند. همراه ما « تا خرید » باشید با بیوگرافی بزرگان دنیای تکنولوژی.
شروع فعالیت شرکت با نوآوری
اولین محصول شرکت شارپ مداد نوک تیز بود و در ابتدا برای همین منظور شرکت ایجاد شده بود .
در سال 1912 « تاکوچی هایاکاوا » Tokuji Hayakawa شرکت را تحت عنوان «شارپ » Sharp تاسیس کرد. شارپ به معنای نوک تیز است و علت نام گذاری شرکت این است که شرکت برای تولید همین مداد ایجاد شد و اولین محصولش همین وسیله بود . شرکت شارپ در شهر اوساکا ، کشور ژاپن پدیدار شد. در سال های ابتدایی عمر شرکت تنها وسیله ای که تولید می شد مداد همیشه شارپ بود ، اما بعد از مدتی حوزه فعالیت شرکت شارپ گسترش یافت . در این شرکت نوآوری حرف اول را می زند و در تمامی دوره ها افراد شاهد نوآوری های بی نظیر در شرکت بوده اند.
شرکت شارپ
فعالیت شرکت شارپ در سال ۱۹۱۲ تا ۱۹۵۰
در سال ۱۹۱۲ در ژاپن مخترعی جوان مدادی سرب گرافیت جمع‌شدنی در میله فلزی را ساخت . این مخترع که تاکوجی هایاکاوا نام داشت ، به سایر نوآوری های دیگر نیز علاقه مند بود و مدام مشغول کار با لوازم بود تا محصولی با ویژگی جدیدی را معرفی نماید . پس از معرفی مداد نوک تیز که به «مداد همیشه شارپ » معروف بود ، در مناطق زیادی این محصول شناخته شد . و در ژاپن و ایالات متحده به عنوان اختراع برتر معرفی گردید .تقاضا برای این مداد جالب با طراحی معمولی روز به روز افزایش می یافت . تاکوجی هایاکاوا که شاهد این فروش بی نظیر اختراعش بود، در همین سال تصمیم گرفت خط تولیدش را بزرگتر کند . برای این منظور کارخانه ای بزرگتر را راه اندازی کرد. با توجه به اولین محصول شرکت راه اندازی شده توسط آقای هایاکاوا ، شرکت شارپ نام گذاری شد.
فهرست مطالب:
تاریخچه شرکت شارپ
اولین محصول شرکت شارپ
فعالیت شرکت شارپ در سال 1912 تا 1950
وقوع زمین لرزه و تغییر در تولید محصولات شارپ
ایجادکارخانه جدیدبرای تولیدرادیو
نحوه کارکرد شرکت از تاریخچه شرکت شارپ ؛ فعالیت و محصولات این شرکت ژاپنی
فعالیت شرکت شارپ در سال 1950 تا 2000
تاریخچه شرکت شارپ در محصولات
فعالیت شرکت شارپ در سال 2000 تا امروز
تولید صفحه نمایش در شارپ
تاریخچه شرکت شارپ درتولید اولین گوشی
تولید لوازم خانگی درشارپ
تاریخچه شرکت شارپ در فعالیت شارپ در تیم های ورزشی
پایان راه و فروش شارپ
ذهن خلاق فقیر و غنی نمی شناسد.
عملیات
ماتریس آنسوف درشرکت شارپ
استفاده از ماتریس آنسوف درشرکت شارپ در راستای رشد بین المللی
نفوذ در بازار
افزایش سرمایه گذاری در بازاریابی
توزیع پیشرفته
قیمت های رقابتی وکاهش هزینه های عملیاتی
به دست آوردن رقبا(تملک و خرید سهام رقبا)
مشارکت و سرمایه گذاری مشترک
مزایا و ویژگی های محصول جدید
افزایش دفعات مصرف
توسعه بازار
تحقیق و توسعه
گسترش منطقه ای
گسترش بین المللی
بخش های جدید مشتریان
آموزش مشتری
توسعه محصول
توسعه محصول
محصولات جدید را راه اندازی کنید
مشارکت های استراتژیک
کیفیت محصول
تنوع بخشی
تنوع عمودی
تنوع افقی
تنوع به سمت کسب و کار جدید
تنوع به سمت کسب و کار جدید
مسئولیت اجتماعی شرکت سرمایه گذاری شارپ
ارزش ها در شارپ
اهداف CSR در شارپ
افزایش سلامت و رفاه جوامعی که با شارپ درگیر هستند
کاهش ردپای محیطی
چگونه خلق ارزش را به حداکثر برسانیم؟
تعهدات انجام شده توسط شارپ
برای افراد و خانواده ها
برای جوامع
زنجیره ارزش در شارپ و CSR
زنجیره تامین
ساخت
خرده فروشی و مصرف کنندگان
آموزش با کیفیت
تجزیه و تحلیل بازاریابی شارپ 5C
(5C Marketing)کاربرد مدل 5C در شارپ/شرکت
جدول زیر SWOT را به صورت خلاصه شده درشارپ(5cMarketing) ارائه می کند:
مشتریان
رقبا
همکاران
محتوا
مدل (7S Mc Kinsey) 7 اس مکنزی درشارپ
7 عنصر شناسایی شده در مدل McKinsey 7s را می توان به عنوان ماهیت سخت یا نرم طبقه بندی کرد.
کاربرد 7S Mc Kinseyدرشارپ
عناصر سخت
عناصر سخت/ استراتژی
عناصر سخت/ساختار
عناصر سخت/سیستم ها
عناصر نرم
عناصر نرم /ارزش های مشترک
عناصر نرم/سبک
عناصر نرم/کارکنان
عناصر نرم/مهارت ها
ضمیمه تحلیل برای 7 اس مکنزی
استراتژی اقیانوس آبی در شارپ
اقیانوس آبی در مقابل اقیانوس سرخ
استراتژی اقیانوس قرمز و آبی برای شارپ به روش های زیر متفاوت است
4روش عملکرد
چهار اقدام استراتژیک برای توسعه منحنی های ارزش خریدار جدید
چارچوب شش مسیر
شش راه شش مسیری که شارپ از آنها استفاده می کند
سه طبقه غیر مشتری
دنباله ایجاد یک نوآوری ارزش اقیانوس آبی
نقشه سودمند خریدار
چرخه تجربه خریدار و اهرم های ابزار
نقشه های کاربردی و خلق ارزش در اقیانوس آبی
ارزش نوآوری
مدل الماس پورتردرشارپ
شرایط فاکتور(تاثیرگذار)
صنایع وابسته و پشتیبان
حضور صنایع پشتیبان
حضور صنایع رقیب
حضور تامین کنندگان قوی جهانی
استراتژی شرکت
ساختار سازمان ها
سیستم مدیریتی
رقابت شدید بین رقبای محلی
رقابت با بازیکنان جهانی
دولت
سیاست های دولت
مقررات صنعت
دولت به عنوان یک کاتالیزور
دولت به عنوان یک رقیب
رویدادهای شانسی
بلایای طبیعی
پیشرفت های علمی
فعالیت های تروریستی
شرایط تقاضا
اندازه بازار داخلی
مشتریان داخلی پیچیده و خواستار
نیازهای مشتری که در جاهای دیگر آن را پیش بینی می کند
تجزیه و تحلیل SWOT شارپ
نقاط قوت در تحلیل SWOT شارپ
نقاط ضعف در تحلیل SWOT شارپ
فرصت ها در تحلیل SWOT شارپ
تهدیدات در تحلیل SWOT شارپ
ماتریس BCGدرشرکت شارپ
ستاره ها
گاوشیرده
سگ ها
علامت سئوال
آتالیز PESTELدرشرکت شارپ
عوامل سیاسی:
عوامل اقتصادی
عوامل اجتماعی
عوامل تکنولوژیکی
فاکتورهای محیطی
عوامل حقوقی
آمیخته بازاریابی درشرکت شارپ
تولید – محصول
قیمت
تعیین سطح
ترویج
مردم
روند
شواهد فیزیکی
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ، برندباکیفیت و پیشگام در خلاقیت و نوآوری
پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ، برندباکیفیت و پیشگام در خلاقیت و نوآوری
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 245
حجم فایل: 2975 کیلوبایت
قیمت: 155000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ،برندباکیفیت وپیشگام درخلاقیت و نوآوری، در 245 اسلاید.
تاریخچه شرکت شارپ ؛ فعالیت و محصولات این شرکت ژاپنی ؛ شرکت شارپ که در سال ۱۹۱۲ توسط تاکوچی هایاکاوا راه اندازی شد. می توان به عنوان بزرگترین شرکت نوآور و خلاق نام گذاری کرد .اولین محصول شرکت که مداد نوک تیز بود و توسط خود بنیان گذار خلق شده بود ، گواه بر این است که اکثر محصولات شرکت نوآوری خود شرکت هستند و تا به حال نیز همین رویه را تا حد زیادی حفظ کرده است .
به عقیده بسیاری از مردم شرکت شارپ یادآورنده مرام و معرفت تجارت خانه های باستانی در ژاپن است و کار شرکت بیشتر از هر چیزی برپایه خلاقیت ، کارهای دشوار و اخلاص بنا شده است .با وجود اینکه در ابتدای راه این شرکت ، کمپانی سنتی شناخته شده بود . به سرعت رشد کرد و وارد بازارهای جهانی شد و در بین سایر کشورها هم به عنوان برند با کیفیت معرفی گردید. به عقیده شرکت شارپ بسیاری از تولید کنندگان از او الگو می گیرند و در بسیاری موارد از روی دست شارپ کار می کنند. با این همه پیشرفت پر بی راه نیست چنین عملی انجام دهند. همراه ما « تا خرید » باشید با بیوگرافی بزرگان دنیای تکنولوژی.
شروع فعالیت شرکت با نوآوری
اولین محصول شرکت شارپ مداد نوک تیز بود و در ابتدا برای همین منظور شرکت ایجاد شده بود .
در سال 1912 « تاکوچی هایاکاوا » Tokuji Hayakawa شرکت را تحت عنوان «شارپ » Sharp تاسیس کرد. شارپ به معنای نوک تیز است و علت نام گذاری شرکت این است که شرکت برای تولید همین مداد ایجاد شد و اولین محصولش همین وسیله بود . شرکت شارپ در شهر اوساکا ، کشور ژاپن پدیدار شد. در سال های ابتدایی عمر شرکت تنها وسیله ای که تولید می شد مداد همیشه شارپ بود ، اما بعد از مدتی حوزه فعالیت شرکت شارپ گسترش یافت . در این شرکت نوآوری حرف اول را می زند و در تمامی دوره ها افراد شاهد نوآوری های بی نظیر در شرکت بوده اند.
شرکت شارپ
فعالیت شرکت شارپ در سال ۱۹۱۲ تا ۱۹۵۰
در سال ۱۹۱۲ در ژاپن مخترعی جوان مدادی سرب گرافیت جمع‌شدنی در میله فلزی را ساخت . این مخترع که تاکوجی هایاکاوا نام داشت ، به سایر نوآوری های دیگر نیز علاقه مند بود و مدام مشغول کار با لوازم بود تا محصولی با ویژگی جدیدی را معرفی نماید . پس از معرفی مداد نوک تیز که به «مداد همیشه شارپ » معروف بود ، در مناطق زیادی این محصول شناخته شد . و در ژاپن و ایالات متحده به عنوان اختراع برتر معرفی گردید .تقاضا برای این مداد جالب با طراحی معمولی روز به روز افزایش می یافت . تاکوجی هایاکاوا که شاهد این فروش بی نظیر اختراعش بود، در همین سال تصمیم گرفت خط تولیدش را بزرگتر کند . برای این منظور کارخانه ای بزرگتر را راه اندازی کرد. با توجه به اولین محصول شرکت راه اندازی شده توسط آقای هایاکاوا ، شرکت شارپ نام گذاری شد.
فهرست مطالب:
تاریخچه شرکت شارپ
اولین محصول شرکت شارپ
فعالیت شرکت شارپ در سال 1912 تا 1950
وقوع زمین لرزه و تغییر در تولید محصولات شارپ
ایجادکارخانه جدیدبرای تولیدرادیو
نحوه کارکرد شرکت از تاریخچه شرکت شارپ ؛ فعالیت و محصولات این شرکت ژاپنی
فعالیت شرکت شارپ در سال 1950 تا 2000
تاریخچه شرکت شارپ در محصولات
فعالیت شرکت شارپ در سال 2000 تا امروز
تولید صفحه نمایش در شارپ
تاریخچه شرکت شارپ درتولید اولین گوشی
تولید لوازم خانگی درشارپ
تاریخچه شرکت شارپ در فعالیت شارپ در تیم های ورزشی
پایان راه و فروش شارپ
ذهن خلاق فقیر و غنی نمی شناسد.
عملیات
ماتریس آنسوف درشرکت شارپ
استفاده از ماتریس آنسوف درشرکت شارپ در راستای رشد بین المللی
نفوذ در بازار
افزایش سرمایه گذاری در بازاریابی
توزیع پیشرفته
قیمت های رقابتی وکاهش هزینه های عملیاتی
به دست آوردن رقبا(تملک و خرید سهام رقبا)
مشارکت و سرمایه گذاری مشترک
مزایا و ویژگی های محصول جدید
افزایش دفعات مصرف
توسعه بازار
تحقیق و توسعه
گسترش منطقه ای
گسترش بین المللی
بخش های جدید مشتریان
آموزش مشتری
توسعه محصول
توسعه محصول
محصولات جدید را راه اندازی کنید
مشارکت های استراتژیک
کیفیت محصول
تنوع بخشی
تنوع عمودی
تنوع افقی
تنوع به سمت کسب و کار جدید
تنوع به سمت کسب و کار جدید
مسئولیت اجتماعی شرکت سرمایه گذاری شارپ
ارزش ها در شارپ
اهداف CSR در شارپ
افزایش سلامت و رفاه جوامعی که با شارپ درگیر هستند
کاهش ردپای محیطی
چگونه خلق ارزش را به حداکثر برسانیم؟
تعهدات انجام شده توسط شارپ
برای افراد و خانواده ها
برای جوامع
زنجیره ارزش در شارپ و CSR
زنجیره تامین
ساخت
خرده فروشی و مصرف کنندگان
آموزش با کیفیت
تجزیه و تحلیل بازاریابی شارپ 5C
(5C Marketing)کاربرد مدل 5C در شارپ/شرکت
جدول زیر SWOT را به صورت خلاصه شده درشارپ(5cMarketing) ارائه می کند:
مشتریان
رقبا
همکاران
محتوا
مدل (7S Mc Kinsey) 7 اس مکنزی درشارپ
7 عنصر شناسایی شده در مدل McKinsey 7s را می توان به عنوان ماهیت سخت یا نرم طبقه بندی کرد.
کاربرد 7S Mc Kinseyدرشارپ
عناصر سخت
عناصر سخت/ استراتژی
عناصر سخت/ساختار
عناصر سخت/سیستم ها
عناصر نرم
عناصر نرم /ارزش های مشترک
عناصر نرم/سبک
عناصر نرم/کارکنان
عناصر نرم/مهارت ها
ضمیمه تحلیل برای 7 اس مکنزی
استراتژی اقیانوس آبی در شارپ
اقیانوس آبی در مقابل اقیانوس سرخ
استراتژی اقیانوس قرمز و آبی برای شارپ به روش های زیر متفاوت است
4روش عملکرد
چهار اقدام استراتژیک برای توسعه منحنی های ارزش خریدار جدید
چارچوب شش مسیر
شش راه شش مسیری که شارپ از آنها استفاده می کند
سه طبقه غیر مشتری
دنباله ایجاد یک نوآوری ارزش اقیانوس آبی
نقشه سودمند خریدار
چرخه تجربه خریدار و اهرم های ابزار
نقشه های کاربردی و خلق ارزش در اقیانوس آبی
ارزش نوآوری
مدل الماس پورتردرشارپ
شرایط فاکتور(تاثیرگذار)
صنایع وابسته و پشتیبان
حضور صنایع پشتیبان
حضور صنایع رقیب
حضور تامین کنندگان قوی جهانی
استراتژی شرکت
ساختار سازمان ها
سیستم مدیریتی
رقابت شدید بین رقبای محلی
رقابت با بازیکنان جهانی
دولت
سیاست های دولت
مقررات صنعت
دولت به عنوان یک کاتالیزور
دولت به عنوان یک رقیب
رویدادهای شانسی
بلایای طبیعی
پیشرفت های علمی
فعالیت های تروریستی
شرایط تقاضا
اندازه بازار داخلی
مشتریان داخلی پیچیده و خواستار
نیازهای مشتری که در جاهای دیگر آن را پیش بینی می کند
تجزیه و تحلیل SWOT شارپ
نقاط قوت در تحلیل SWOT شارپ
نقاط ضعف در تحلیل SWOT شارپ
فرصت ها در تحلیل SWOT شارپ
تهدیدات در تحلیل SWOT شارپ
ماتریس BCGدرشرکت شارپ
ستاره ها
گاوشیرده
سگ ها
علامت سئوال
آتالیز PESTELدرشرکت شارپ
عوامل سیاسی:
عوامل اقتصادی
عوامل اجتماعی
عوامل تکنولوژیکی
فاکتورهای محیطی
عوامل حقوقی
آمیخته بازاریابی درشرکت شارپ
تولید – محصول
قیمت
تعیین سطح
ترویج
مردم
روند
شواهد فیزیکی
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود پاورپوینت ابزارهای مالی در بازار سرمایه
پاورپوینت ابزارهای مالی در بازار سرمایه
فرمت فایل دانلودی: .rarفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 1053 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت ابزارهای مالی در بازار سرمایه، در 28 اسلاید.
هدف از این مقاله بیشتر تشریح ابزار مشتقه و طراحی ابزار نوین برای بازار سرمایه است. شایان ذکر است که این ابزارهای مالی در بسیاری از نقاط دنیا سخت مورد توجه افکار عمومی واقع شده و امید است که در آینده نزدیک بتوان از این ابزار در بازار سرمایه ایران نیز بهره گرفت.
فهرست مطالب پاورپوینت:
مقدمه
ابزارهای مالی مشتقه
مهمترین گونه مشتقه ها
قراردادهای سلف (FORWARD CONTRACT)
قراردادهای آینده
قراردادهای معاوضه ای
قراردادهای اختیار
تحلیل اختیار خرید از دیدگاه خریدار
تحلیل اختیار خرید از دیدگاه فروشنده
خرید و فروش اختیار فروش
قراردادهای فوروارد
قیمت سلف
رابطه قیمت قرارداد آتی با قیمت نقدی
الگوی قیمت قراردادهای آتی
سلف آتی
مهندسى مالى و طراحى ابزارهاى مالى جدید
ارتباط ابزارها و بازارها
سیستم اقتصادى کشور
بازار دارائى‌هاى مالى (The Market for Financial Assets)
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود نمونه پاورپوینت تحقیقات توسعه بازار
نمونه پاورپوینت تحقیقات توسعه بازار
فرمت فایل دانلودی: .pptxفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 17
حجم فایل: 1784 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان
توضیحات:
نمونه پاورپوینت تحقیقات توسعه بازار، در 17 اسلاید.
این فایل شامل نمونه فایل های تهیه شده جهت بازاریابی و تحقیق و توسعه بازار می باشد.در این فایل بازار هدف جدیدی جهت شرکت کیک آشنا معرفی و تحقیقاتی در این زمینه صورت گرفته است.
این فایل مناسب بازاریاب ها جهت آشنایی با فرمت تحقیق می باشد.
لازم به ذکر است در صورت افزودن موارد SWOT و Benchmark رقبا به این فایل، فایلی کامل جهت ارائه گزارش به کارفرما می باشد.
(دو اسلاید آخر مثال کلی بوده جهت دید دهی به مخاطب)
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود پاورپوینت بخش بندی بازارهای هدف داخلی وبین المللی رمز موفقیت وماندگاری برندهای مطرح جهانی
پاورپوینت بخش بندی بازارهای هدف داخلی وبین المللی رمز موفقیت وماندگاری برندهای مطرح جهانی
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: ppt, pdf
تعداد صفحات: 192
حجم فایل: 25297 کیلوبایت
قیمت: 75000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت بخش بندی بازارهای هدف داخلی وبین المللی رمز موفقیت وماندگاری برندهای مطرح جهانی، در 192 اسلاید.
در این فایل مطالب تخصصی بخش بندی بازاربا رویکرد بازارهدف داخلی وخارجی در ۱۹۲ اسلاید تخصصی بررسی و تحلیل شده است و علاوه برتحلیل بازارو بخش بندی آن ،به کسب وکارهای موفق و ناموفق بین المللی نیز پرداخته شده است و می تواند برای مدیران و صاحبان کسب وکارها و تجارصادرکننده به کشورهای آسیای میانه و عراق مفید وافع شود.
بخشی از متن فایل:
بخش بندی بازار یا همان تقسیم بندی بازار یکی از قدیمی‌ترین ترفندهای بازاریابی بیان شده در کتب و متون است. با گسترده‌تر شدنِ جمعیت و ترجیح مشتریان و دسترسی بیشتر به گزینه‌های رقابتی، بخش بندی بازار در هر کسب‌و‌کار یا طرح بازاریابی اهمیت زیادی یافته است. در واقع، صاحبان کسب‌و‌کارها با در نظر گرفتنِ بخش بندی بازار، اقدام به تولید و عرضه‌ی محصولات خود می‌کنند. ما نیز در اینجا به توضیح انواع مختلف بخش بندی بازار و کاربردهای هر یک از آنها می‌پردازیم.
بخش بندی بازار نیازها و خواسته ها
به منظورِ دسته‌بندیِ آنچه مشتری می‌خواهد، ۳ روش وجود دارد که با عنوان نیازها، خواسته‌ها و تقاضاها شناخته می‌شود، ولی برای تصمیم‌گیری در مورد نیازها، خواسته‌ها و تقاضاها ابتدا باید بخش بندی بازار را انجام دهید. نخستین گام در بخش بندی بازار، تعیینِ نوع مشتری‌ای است که محصول شما را به محصولات دیگر، ترجیح خواهد داد و بر همین اساس، آن مشتری در بخشی قرار دارد که قصد دارید محصولات خود را به آن عرضه کنید. چه کسی محصول شما را می‌خواهد و آیا تمایل او برای خرید محصول شما در بخش نیازها، خواسته‌ها یا تقاضاها قرار می‌گیرد. شما باید پس از تصمیم‌گیری در مورد محصولی که قصد دارید تولید کنید، در مورد بخش بندی بازار تصمیم‌گیری کنید.
بخش‌بندی بازار
چهار نوعِ مختلفِ بخش بندی بازار وجود دارد که همگی آنها از نظر اجرا در دنیای واقعی با یکدیگر متفاوت هستند. در ادامه به توضیح در مورد هر یک از این بخش بندی‌ها می‌پردازیم.
بخش بندی بازار بر اساس ویژگی‌های جمعیت‌شناختی
بخش بندی جمعیت‌شناختی، یکی از ساده‌ترین و گسترده‌ترین انواع بخش بندی بازارِ استفاده شده است. بیشتر شرکت‌ها برای دستیابی به جمعیت مناسب برای استفاده از محصولات خود، از این بخش بندی استفاده می‌کنند. به‌طورکلی در بخش بندی بازار، جمعیت بر اساس متغیرهایی تقسیم‌بندی می‌شود؛ بنابراین بخش بندی جمعیت‌شناختی نیز متغیرهای خاص خود را دارد، مانند سن، جنسیت، اندازه‌ی خانواده، درآمد، شغل، مذهب، نژاد و ملیت.
بخش بندی بازار بر اساسِ ویژگی‌های جمعیت‌شناختی را می‌توان در بازار خودرو مشاهده کرد. در بازار خودرو، محدوده‌های قیمت متفاوتی برای خودروهای تولید شده وجود دارد. برای نمونه، شرکت ماروتی در محدوده‌ی قیمت پایینی فعالیت و خودروهایی برای مردم عادی تولید می‌کند. در مقابل، آئودی و بی‌ام‌دبلیو از محدوده‌ی قیمت بالایی برخوردارند و بنابراین، خریداران گران‌ترین و بهترین محصولات را هدف قرار می‌دهند. در این مورد، بخش بندی بازار، بر اساس وضعیت اقتصادی مصرف‌کنندگان انجام می‌شود که یکی از ویژگی‌های جمعیت‌شناختی به شمار می‌رود. به همین ترتیب می‌توان از متغیرهای سن، مراحل چرخه‌ی زندگی، جنسیت، درآمد و غیره برای بخش بندی بازار بر اساس ویژگی‌های جمعیت‌شناختی، استفاده کرد.
فهرست مطالب؛
استراتژی توسعه بازار
چگونه یک استراتژی توسعه بازار برای خودمان طراحی کنیم؟
چالش های استراتژی توسعه بازار(تولید کننده جوارب در ترکیه)
انواع رایج استراتژی های توسعه بازار
استراتژی توسعه محصول
نکته ضروری درایجاد محصول جدید
بازار و خلاء‌های آن را بشناسید
دوربین را سمت رقبا بگیرید
فرصت‌ها و تهدیدها را ثبت و پالایش کنید
تیم خلاق بازاریابی و طراحی محصول تشکیل دهید
ماتریس آنسوف ( تکنیکی برای توسعه محصول – بازار )
رسوخ در بازار
توسعه بازار
توسعه و تنوع محصول
تقسیم بندی ، هدف گذاری و موقعیت یابی
بخش بندی بازار
نیاز به بخش بندی بازار ( چرا بخش بندی بازار؟)
اهداف
پروکتر و گمبل
تعریف تقسیم بندی بازار
متغیرهای تقسیم بندی جغرافیایی
سوال بحث
تقسیم‌بندی بازار بر اساس براساس رفتار یا تقسیم‌بندی ویژگی‌های رفتاری
بخش‌بندی رفتاری
تقسیم‌بندی بازار بر اساس ویژگی‌های روانشناسی یا تقسیم‌بندی روانشناختی
دلیل اهمیت بخش بندی روانشناختی چیست؟
فاکتورهای بخش بندی روانشناختی
استفاده از «نوع فعالیت مخاطب» در بخش بندی روانشناختی
استفاده از «سبک زندگی» در بخش بندی روانشناختی
استفاده از «عقاید، گرایشات و باورها» در بخش بندی روانشناختی
آسیب دیدن از عدم شناخت باورها
استفاده از «ارزش‌ها» در بخش بندی روانشناختی
استفاده از «علایق» در بخش بندی روانشناختی
از اطلاعات بخش بندی روانشناختی کجا باید استفاده کنیم؟
ساخت تبلیغات تاثیرگذار
تعامل با مشتریان
بازاریابی ایمیلی شخصی‌سازی شده
یک مثال کاربردی برای درک بهتر بخش بندی روانشناختی
آموزش طراحی پرسونای مخاطب
بخش بندی بازار نیازها و خواسته ها
به منظورِ دسته‌بندیِ آنچه مشتری می‌خواهد، ۳ روش وجود دارد که با عنوان نیازها، خواسته‌ها و تقاضاها شناخته می‌شود، ولی برای تصمیم‌گیری در مورد نیازها، خواسته‌ها و تقاضاها ابتدا باید بخش بندی بازار را انجام دهید. نخستین گام در بخش بندی بازار، تعیینِ نوع مشتری‌ای است که محصول شما را به محصولات دیگر، ترجیح خواهد داد و بر همین اساس، آن مشتری در بخشی قرار دارد که قصد دارید محصولات خود را به آن عرضه کنید. چه کسی محصول شما را می‌خواهد و آیا تمایل او برای خرید محصول شما در بخش نیازها، خواسته‌ها یا تقاضاها قرار می‌گیرد. شما باید پس از تصمیم‌گیری در مورد محصولی که قصد دارید تولید کنید، در مورد بخش بندی بازار تصمیم‌گیری کنید.
بخش‌بندی بازار
چهار نوعِ مختلفِ بخش بندی بازار وجود دارد که همگی آنها از نظر اجرا در دنیای واقعی با یکدیگر متفاوت هستند. در ادامه به توضیح در مورد هر یک از این بخش بندی‌ها می‌پردازیم.
بخش بندی بازار بر اساس ویژگی‌های جمعیت‌شناختی
بخش بندی جمعیت‌شناختی، یکی از ساده‌ترین و گسترده‌ترین انواع بخش بندی بازارِ استفاده شده است. بیشتر شرکت‌ها برای دستیابی به جمعیت مناسب برای استفاده از محصولات خود، از این بخش بندی استفاده می‌کنند. به‌طورکلی در بخش بندی بازار، جمعیت بر اساس متغیرهایی تقسیم‌بندی می‌شود؛ بنابراین بخش بندی جمعیت‌شناختی نیز متغیرهای خاص خود را دارد، مانند سن، جنسیت، اندازه‌ی خانواده، درآمد، شغل، مذهب، نژاد و ملیت.
بخش بندی بازار بر اساسِ ویژگی‌های جمعیت‌شناختی را می‌توان در بازار خودرو مشاهده کرد. در بازار خودرو، محدوده‌های قیمت متفاوتی برای خودروهای تولید شده وجود دارد. برای نمونه، شرکت ماروتی در محدوده‌ی قیمت پایینی فعالیت و خودروهایی برای مردم عادی تولید می‌کند. در مقابل، آئودی و بی‌ام‌دبلیو از محدوده‌ی قیمت بالایی برخوردارند و بنابراین، خریداران گران‌ترین و بهترین محصولات را هدف قرار می‌دهند. در این مورد، بخش بندی بازار، بر اساس وضعیت اقتصادی مصرف‌کنندگان انجام می‌شود که یکی از ویژگی‌های جمعیت‌شناختی به شمار می‌رود. به همین ترتیب می‌توان از متغیرهای سن، مراحل چرخه‌ی زندگی، جنسیت، درآمد و غیره برای بخش بندی بازار بر اساس ویژگی‌های جمعیت‌شناختی، استفاده کرد.
فهرست مطالب؛
استراتژی توسعه بازار
چگونه یک استراتژی توسعه بازار برای خودمان طراحی کنیم؟
چالش های استراتژی توسعه بازار(تولید کننده جوارب در ترکیه)
انواع رایج استراتژی های توسعه بازار
استراتژی توسعه محصول
نکته ضروری درایجاد محصول جدید
بازار و خلاء‌های آن را بشناسید
دوربین را سمت رقبا بگیرید
فرصت‌ها و تهدیدها را ثبت و پالایش کنید
تیم خلاق بازاریابی و طراحی محصول تشکیل دهید
ماتریس آنسوف ( تکنیکی برای توسعه محصول – بازار )
رسوخ در بازار
توسعه بازار
توسعه و تنوع محصول
تقسیم بندی ، هدف گذاری و موقعیت یابی
بخش بندی بازار
نیاز به بخش بندی بازار ( چرا بخش بندی بازار؟)
اهداف
پروکتر و گمبل
تعریف تقسیم بندی بازار
متغیرهای تقسیم بندی جغرافیایی
سوال بحث
تقسیم‌بندی بازار بر اساس براساس رفتار یا تقسیم‌بندی ویژگی‌های رفتاری
بخش‌بندی رفتاری
تقسیم‌بندی بازار بر اساس ویژگی‌های روانشناسی یا تقسیم‌بندی روانشناختی
دلیل اهمیت بخش بندی روانشناختی چیست؟
فاکتورهای بخش بندی روانشناختی
استفاده از «نوع فعالیت مخاطب» در بخش بندی روانشناختی
استفاده از «سبک زندگی» در بخش بندی روانشناختی
استفاده از «عقاید، گرایشات و باورها» در بخش بندی روانشناختی
آسیب دیدن از عدم شناخت باورها
استفاده از «ارزش‌ها» در بخش بندی روانشناختی
استفاده از «علایق» در بخش بندی روانشناختی
از اطلاعات بخش بندی روانشناختی کجا باید استفاده کنیم؟
ساخت تبلیغات تاثیرگذار
تعامل با مشتریان
بازاریابی ایمیلی شخصی‌سازی شده
یک مثال کاربردی برای درک بهتر بخش بندی روانشناختی
آموزش طراحی پرسونای مخاطب
پرسونای مخاطب چیست؟
و ...
...
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه