نام فایل : سیستم جذب کننده انرژی (میراگرها) فرمت فایل، pdf تعداد صفحه : 38 صفحه
بخشی از متن فایل:
-اهداف استفاده از میراگرها در ساختمان عبارت است از :
1-بالا بردن سطح عملکرد سازه
2-کاهش خسارت در اجزا سازه ای و غیرسازه ای
3-کاهش شتاب سازه ای برای جلوگیری از خسارت بر وسایل و تجهیزات داخل ساختمان
در این فایل ضمن بررسی لزوم استفاده از میراگرها در ساختمان بمنظور بهسازی لرزه ای سازه ، به معرفی انواع میراگرها و روشهای نصب و عملکرد انها در سازه پرداخته شده است.
فهرست مطالب:
-کلیات
-انواع میراگرها و عملکرد آنها در سازه
با سپاس
نام فایل : کاربرد جداگرها در بهسازی لرزه ای فرمت فایل، pdf تعداد صفحه : 69 صفحه
بخشی از متن فایل:
-بهسازی لرزه ای عبارت است از بهبود ساختمان های موجود برای تامین نیازهای لرزه ای شامل نیاز مقاومت ، نیاز شکل پذیری ، نیاز سختی
-چه سازه هایی بهسازی لرزه ای نیاز دارند:
1-سازه هایی که براساس ضوابط لرزه ای طراحی و اجرا نشده اند
2-سازه هایی که براساس ضوابط طراحی لرزه ای قدیم طراحی شده اند
3-سازه هایی که در اجرای آن ضوابط لرزه ای رعایت نشده اند
در این فایل ضمن معرفی بهسازی لرزه ای در ساختمان ها ، به بیان ضرورت و اهمیت سازه های مورد نیاز برای این مهم و روش طراحی براساس عملکرد به عنوان روش مناسب این بهسازی و معرفی جداگر ها با ذکر مثال های اجرایی در این مورد اشاره گردیده است.
فهرست مطالب:
-مقدمه
-طراحی براساس عملکرد
-راهبردها
-جداگرها
-تست اتاقک بدون جداگر
-تست اتاقک با جداگر
-اثر جداگرها بر پاسخ سازه
-انواع جداگرهای لرزه ای
-ملاحظات اجرای جداگرها
-کاربرد جداگرها در ساختمان ها
-استفاده از جداگرها در بهسازی سازه ها
-روش های نصب
-مثال : بهسازی منابع آب هوایی
-مثال : بهسازی ساختمان فرمانداری
-مثال : بهسازی یک ساختمان سه طبقه بنایی
با سپاس
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع وامکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد. یکی از وظایف اساسی مدیر نظارت و ارزیابی عملکرد است.
مجموعه حاضر شامل 78 اسلاید پاورپوینت است که به تبیین اصول نظارت و مدیریت عملکرد پرداخته و موضوعات زیر را شامل می شود.
فهرست مطالب:
1- تعریف مدیریت
2- نقش های مدیریت
3- سطوح مدیریت
4- مدیریت عملکرد
5- اهداف سیستم نظارت بر عملکرد
6- چرخه مدیریت عملکرد
7- عوامل موثر بر اثربخشی سیستم نظارت بر عملکرد
8- ارزیابی عملکرد
9- تعریف ارزیابی عملکرد
10- ارزشیابی عملکرد
11- مراحل ارزشیابی عملکرد
12- سطوح ارزشیابی عملکرد
13- ده اشتباه مدیران در ارزشیابی عملکرد
14- هفت اشتباه کارکنان در ارزشیابی عملکرر
15- مدلی تعالی سازمانی، چارچوبی برای ارزیابی عملکرد
16- معیارهای مدل تعالی سازمانی برای ارزیابی عملکرد
17- عوامل توانمند سار
18- 18-نتایج کارکنان