دانلود پرسشنامه سبک رهبری سالزمن

پرسشنامه سبک رهبری سالزمن

فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 2
حجم فایل: 125 کیلوبایت
قیمت: 11000 تومان

این پرسشنامه جنبه های مختلف رفتار رهبر را بررسی می نماید در طیف 5 گزینه ای
1= هرگز ... 2= به ندرت ... 3= گاهی اوقات ... 4= غالبا ... 5= همیشه

پرسشنامه دارای 35 عبارت یا گویه است.
برخی از گویه ها:
من به عنوان سخنگوی گروه عمل می کنم..
من کارکنان را به اضافه کاری تشویق می کنم.
و....

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پرسشنامه سبک رهبری وارنر بارک

پرسشنامه سبک رهبری وارنر بارک

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 2
حجم فایل: 84 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

پرسشنامه سبک رهبری وارنر بارک شامل 10 سؤال بوده و بر اساس دو گزینه موافق و مخالف طراحی شده است. برای هر سوال گزینه اول نشان دهنده سبک رهبری تحول آفرین و گزینه دوم نشان دهنده سبک رهبری مبادله ای می باشد. بر اساس امتیاز به دست آمده دو سبک رهبری تحول گرا و مبادله ای مشخص می شود.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق هوش عاطفی و سبک رهبری

مبانی نظری و پیشینه تحقیق هوش عاطفی و سبک رهبری

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: word
تعداد صفحات: 77
حجم فایل: 992 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان

توضیحات:

مبانی نظری و پیشینه تحقیق هوش عاطفی و سبک رهبری، در قالب فایل word و در حجم 77 صفحه.

بخشی از متن:

مقدمه:

امروزه بسیاری از سازمان ها دستخوش تغییرند و هرگونه تغییر نیازمند کارکنان و مدیرانی است که انطباق پذیر بوده و با تغییرها سازگار شوند. در این میان تعامل اجتماعی به شیوه ای شایسته و ثمربخش برای بیشتر مدیران و رهبران به عنوان عنصر کلیدی در مدیریت تغییرهای سازمانی اهمیت فزاینده ای دارد. رهبری تأثیر ضمنی و آشکاری بر فرهنگ از راه زبان، ساختار، ارزشها و رفتار دارد و در سطح گروهی و فردی عمل می کند. آیزن باچتال پیشنهاد می کند که روابط رهبری برای تغییر ارزشها، باورها و نگرش های پیروان، مهم و حیاتی است. 

رهبری یک سازمان برای انطباق با تغییرات و به منظور بقا و رشد در محیط های جدید، ویژگیهای خاصی را می طلبد که عموماً مدیران برای پاسخ به آنها با مشکلات بسیاری مواجه می شوند. یکی از مهمترین خصیصه ها که می تواند به رهبران و مدیران در پاسخ به این تغییرات کمک کند، هوش هیجانی است. هوش هیجانی موضوعی است که سعی در تشریح و تفسیر جایگاه هیجان ها و احساسات در توانمندی های انسانی دارد. مدیران برخوردار از هوش هیجانی، رهبران مؤثری هستند که اهداف را با حداکثر بهره وری، رضایتمندی و تعهد کارکنان محقق می سازند. بررسی ها نشان داده است که گوی رقابت آینده را مدیرانی خواهند برد که بتوانند به طور اثربخش و نتیجه بخش با منابع انسانی خود ارتباط برقرار کنند. در این زمینه هوش هیجانی یکی از مولفه هایی است که می تواند به میزان زیادی در روابط مدیران با اعضای سازمان نقش مهمی ایفا کند و به گفته گلمن (۱۹۹۸)شرط حتمی واجتناب ناپذیر در سازمان ها به حساب می آید.

هوش:

بهترین تعریفی که از هوش وجود دارد تعریفی است که توسط مایر و همکارانش صورت گرفته است. هوش را می توان به عنوان ظرفیت بکارگیری تفکر انتزاعی، به همان ترتیب؛ توانایی کلی در یادگیری و انطباق با محیط در نظر گرفت.(مقدمی، 1383، 16) 

نظریه "هوش های چند گانه " گاردنر

تعریف هوش از نظر گاردنر که مبنای به رسمیت شناختن اشکال گوناگون هوش می باشد، عبارتست از:

قابلیت حل یک مسئله یا تولید یک محصول و ساخت چیزی که دست کم در یک فرهنگ ارزشمند تلقی شود.(رباطی، 1386، 22)

در نظریه گاردنر، هوش های شخصی شامل دو مؤلفه اند:

هوش درون فردی: یعنی توانایی به هم پیوسته درونی برای ایجاد الگوی دقیق و عینی از خویشتن و استفاده از آن جهت عملکرد مؤثر و کارآمد در زندگی و دستیابی به توانایی تمایز میان هیجانات، فهم و هدایت رفتار خویشتن.

هوش میان فردی: شامل توانایی درک سایر افراد از نظر تفاوت در خلق، مزاج، انگیزش، هدف، علاقه به دیگران و همدلی با آنان است.(دوستار به نقل از مایر و سالوی، 1990؛ بار-آن، 1997؛1385 ،20)

گارد‌نر خاطر نشان می‎کند‌ که هسته هوش بین فرد‌ی «توانایی د‌رک و ارائه پاسخ مناسب به روحیات، خلق و خو، انگیزش‎ها و خواسته‎های افراد‌ د‌یگر است». او اضافه می‎کند‌ که د‌ر هوش د‌رون فرد‌ی کلید‌ خود‌شناسی عبارت از «آگاهی د‌اشتن از احساسات شخصی خود‌ و توانایی متمایز کرد‌ن و استفاد‌ه از آنها برای هد‌ایت رفتار خویش است».(گلمن، 1995)

گاردنر انواع مختلف مهارت های هوشی را در هفت طبقه به شرح زیر جای داده است:

هوش زبانی-کلامی: که در صحبت کردن، خواندن و نوشتن کاربرد دارد. در حالی که بعضی افراد دارای توانمندی بسیار بالایی در ارتباطات کلامی هستند و به آسانی قادر به یادگیری دو یا چند زبان می باشند، در عین حال افرادی نیز می باشند که دارای توانمندی کلامی پایینی حتی در زبان مادری خود هستند.

هوش منطقی-ریاضی:که در حل مسائل انتزاعی و معادلات ریاضی به کار برده می شود.

هوش بصری-فضایی : توانمندی افراد در درک اشکال و تصاویر سه بعدی را هوش فضایی می گویند که در فعالیت هایی استفاده می شود که نیازمند مهارت های تجسمی باشد. توانمندی هایی چون یافتن راه دریا و یا صحرا از طریق ستارگان، شکل دادن به مجسمه ها و حل پازل ها از زمره توانمندی هایی هستند که در هوش فضایی طبقه بندی می گردند.

هوش هنر-موسیقی : که برای فعالیت هایی مانند به خاطر آوردن یک آهنگ، آوازخوانی و... به کار می رود.

هوش بدنی-جنبشی: 

که در فعالیت هایی همچون ژیمناستیک، رقص و ... کاربرد دارد. این هوش توانمندی افراد در کنترل ویژه حرکات نقاط مختلف بدن و عکس العمل به موقعیت های مختلف موردنیاز در محیط می باشد که در واقع چابکی و چالاکی افراد را تعیین می نماید.

هوش بین فردی یا اجتماعی : که به توانایی درک و ارائه پاسخ مناسب به احساسات و خواسته های دیگران گفته می شود و در روابط میان فردی تجلی می یابد.

هوش درون فردی یا خودشناسی : که به توانایی آگاهی داشتن از احساسات شخصی خود و هدایت صحیح رفتار خویش گفته می شود.(عروتی موفق به نقل از کدیور،1379، 18؛ 1383، 19)

فهرست مطالب:

مقدمه

هوش

نظریه "هوش های چند گانه " گاردنر

نظریه هوش "سه جزئی" ثورندایک

عاطفه (هیجان)

هوش اجتماعی: 

هوش عاطفی (هوش هیجانی)

تعاریف هوش عاطفی (هوش هیجانی

تفاوت هوش عمومی و هوش هیجانی:

دیدگاه‌های هوش هیجانی 

دیدگاه توانمندی (پردازش اطلاعات)

شاخه بندی هوش 

 شاخه دوم (کاربرد هیجان ها)

 شاخه سوم (توانایی درک و فهم هیجان ها)

 شاخه چهارم(مدیریت هیجان ها)

هوش هیجانی از نقطه‌نظر گلمن 

1. آگاهی از هیجانات خود 

2. کنترل هیجانات 

3. خود انگیختگی 

4. تشخیص هیجانات در دیگران 

5. کنترل روابط 

هوش هیجانی از نقطه نظر بار ـ آن 

اجزای هوش هیجانی 

1. خودآگاهی : 

2. خودنظم دهی (خود تنظیمی یا خود مدیریتی): 

3. خود انگیزشی

4. همدلی

5. مهارت های اجتماعی یا تنظیم روابط با دیگران

کاربرد هوش هیجانی در محیط کار

1. توسعه شغلی (بهبودکارراهه)

2. توسعه (بهسازی) مدیریت

3. اثربخشی گروه ها

هوش عاطفی و رهبری

ویژگی های رهبری با شعور عاطفی بالا

آموزش و یادگیری هوش هیجانی در سازمان

تعاریف رهبر، رهبری و سبک رهبری

نگرش های اولیه در رهبری

نگرش های خصوصیات رهبر 

نگرش های رفتاری 

مطالعات میشیگان

مطالعات دانشگاه ایالتی اوهایو:

نظریه رهبری مسیر-هدف

مدل وروم- یتون- جاگو

تئوری چرخه زندگی یا رهبری موقعیتی :

نظریه های اقتضایی:

تئوری اقتضایی رهبری فیدلر:

سبک سنج مدیریت :

پیوستار رهبری

سبک های رهبری لیکرت

بیان مختصر پیشینه تحقیقات انجام شده در داخل و خارج کشور پیرامون موضوع تحقیق و نتایج آنها 

تحقیقات داخلی:

تحقیقات خارجی:

منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق تاثیر سبکهای رهبری در رضایتمندی شغلی

تحقیق تاثیر سبکهای رهبری در رضایتمندی شغلی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 76
حجم فایل: 108 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان

توضیحات:

مبانی نظری تحقیق تاثیر سبکهای رهبری در رضایتمندی شغلی، در قالب فایل word قابل ویرایش و در حجم 76 صفحه.

بخشی از متن:

هر چند به تعداد افرادی که درصدد ارائه تعریفی از رهبری برآمده‌اند، به همان تعداد تعریف برای رهبری وجود دارد ولی از نظر مدیریت، رهبری فرآیند هدایت و اعمال نفوذ بر فعالیتهای گروه یا اعضای سازمان می‌باشد، چنین تعریفی چهارکاربرد مهم دارد.

نخست، رهبری، در مورد کسان یا افراد دیگری مثل زیردستان یا پیروان مطرح می‌شود.

چون این افراد یا پیروان باید دستورات رهبری را بپذیرند، درصدد تعیین مقام و منزلت ولی یا رهبر بر می‌آیند و در نتیجه فرآیند رهبری را امکان پذیر می‌سازند. همة ویژگی ها و خصوصیت های رهبری، بدون وجود پیرو و زیردست، به هیچ تبدیل خواهد شد.

دوم، رهبری مستلزم توزیع نابرابر قدرت بین رهبر و اعضای گروه می‌شود. اگرچه اعضای گروه بدون قدرت نیستند و می‌توانند فعالیت‌های گروه را از راههای متعدد و گوناگون شکل دهند، ولی تردیدی نیست که معمولاً قدرت رهبر بسیار بیشتر است ...

فهرست مطالب:

فصل دوم: ادبیات تحقیق 

بخش اول (رهبری) 

مقدمه 

تعریف رهبری 

تمایز مدیریت و رهبری 

تعریف سبک رهبری 

تئوری‌های رهبری 

تئوری‌های شخصیتی رهبری 

نظریه سنتی رهبری 

نظریة صفات شخصی رهبر 

تئوری‌های رفتاری رهبری 

مطالعت دانشگاه آیووا 

مطالعات دانشگاه اُهایو 

مطالعات دانشگاه میشیگان 

شبکه مدیریت 

تحقیقات اسکاندیناوی 

تئوری‌های اقتضایی 

الگوی فیدلر 

تئوری موقعیتی هرسی و بلانچارد 

تئوری مبتنی برتبادل نظر رهبر با اعضاء 

تئوری مسیر ـ هدف 

الگوی رهبری مشارکتی 

متغیرهای موقعیتی در الگوی تجدیدنظر شده رهبری مشارکتی 

پنج شیوة رهبری در الگوی رهبری مشارکتی 

سیستمهای مدیریت 

سبکهای رهبری لیکرت 

تئوری‌های جدید رهبری 

جایگزینی رهبری 

رهبر عملگرا و رهبر ایجاد کنندة تحول 

رهبر عملگرا 

رهبرانی که تحول ایجاد می‌کنند 

بخش دوم (رضایتمندی شغلی) 

ارزشها 

انواع ارزش 

نگرشها 

انگیزش

نظریه‌های انگیزش 

تئوری‌های محتوایی 

1ـ تئوری سلسله مراتب نیازها 

2ـ تئوری دو جنبه‌ای انسان 

3ـ تئوری دو عامل انگیزش 

4ـ تئوری سه نیاز مک‌کلند 

5ـ تئوری نیازهای زیستی، تعلق و رشد 

تئوری‌های فرآیندی 

1ـ تئوری انتظار و احتمال 

2ـ تئوری برابری 

3ـ تئوری اسناد 

انواع نگرش 

رضایتمندی شغلی 

رابطه انگیزش با رضایتمندی شغلی 

1 تاریخچه مطالعات در مورد رضایتمندی شغلی 

2 تعریف رضایتمندی شغلی 

(1-2) تعیین رضایتمندی شغلی 

3 عوامل تعیین کنندة رضایتمندی شغلی 

4 عوامل مؤثر بر رضایتمندی شغلی 

5 فاکتورهای مؤثر در رضایتمندی شغلی از نظر «جنیفر» 

6 پیامدهای رضایتمندی شغلی و عدم رضایتمندی شغلی 

7 نظریه‌های رضایتمندی شغلی 

- نظریه «بروفی» 

- نظریه «کورمن» 

- نظریه «پارسون» 

اندازه‌گیری رضایتمندی شغلی 

بخش سوم (سابقه تحقیقاتی موضوع) 

تحقیقات خارجی 

تحقیقات داخلی 

خلاصه فصل 

منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) سبک رهبری

پاورپوینت (اسلاید) سبک رهبری

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: PPTX
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 9401 کیلوبایت
قیمت: 24600 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع سبک رهبری، در حجم 20 اسلاید، با توضیحات کامل.

این فایل شامل 20 اسلاید و قابل استفاده برای دانشجویان و اساتید مدیریت و علاقه مندان عرصه رهبری و مدیریت می باشد . 

بخشی از متن:

متفکران علوم انسانی مفهوم رهبری را از ابعاد مختلف مورد بحث قرار می دهند رهبری از نظر لغوی یعنی رهیابی، رهگشایی و راهنمایی انسانها و پیشگامی به سوی اهداف خاصی که در عمل از طریق نفوذ در دیگران و تغییر رفتار آنها در جهت موردنظر می باشد.

گروهی رهبری را بخشی از وظایف مدیریت می دانند و گروهی دیگر برای رهبری مفهوم وسیعتری نسبت به مدیریت قائلند و آنان را توانایی ترغیب دیگران به کوشش مشتاقانه جهت 

فهرست بخشی از مطالب: 

تعریف رهبری 

هدف های رهبری 

مروری بر سبک های رهبری

مقایسه رهبری با قدرت

ویژگی های رهبری 

و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه