دانلود پروپوزال تدوین مدل راهبردی مدیریت بحران در بندر خرمشهر

پروپوزال تدوین مدل راهبردی مدیریت بحران در بندر خرمشهر

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 14
حجم فایل: 44 کیلوبایت
قیمت: 31000 تومان

توضیحات:

پروپوزال آماده پایان نامه رشته مدیریت و بازرگانی دریایی گرایش گمرک با موضوع  تدوین مدل راهبردی مدیریت بحران در بندر خرمشهر، در قالب فایل word و در حجم 14 صفحه.

بخشی از بیان مساله:
هدف از مدیریت کردن بحران، کاهش پتانسیل خطر، اعمال کمک فوری و درخور  به  هنگام ضرورت، دستیابی سریع به وضع موجود، جبران وضع خطر و بازگشت به وضع مطلوب. همانطور که گفتم وقوع بحران امری اجتناب ناپذیر است اگر چنانچه به ان توجه نشود افول سازمان رابه همراه می اورد. و به طور کلی سازمان رابر هم میزند وخسارات جبران ناپذیری بر جای می گذارد. با توجه به اینکه جوامع پیوسته در حال گسترش هستند و زمانی که حادثه ای اتفاق می افتد به مدت اندکی همه خبر دار می شوند، نحوه ی مدیریت این حوادث به عهده ی کسانی است که عملیات اثر بخش مدیریت بحران را برنامه ریزی واجرا کنند. در هنگام بررسی یک حادثه در بندر به دنبال آن  هستیم که درکنار جمع اوری  و بیان حقایق به علل واقعی حوادث، ماهیت، نوع و وسعت و دامنه ضرر و زیان اشار ه کنیم.در این پژوهش به بررسی علل و عوامل وقوع بحران در بندر خرمشهر واینکه چه عواملی احتمال وقوع بیشتری نسبت به سایر عوامل دارند،  می پردازیم و سپس در نهایت به طرحی پیشنهادی برای کاهش خسارات و کاهش اثرات مخرب بحران در این بندر اشاره خواهیم کرد. در حقیقت باید به دنبال روشی باشیم که نه تنها به سازمان ضرری وارد نشود بلکه بتوان بحران را که تهدیدی برا ما به حساب می آید  به یک فرصت تبدیل نمود.

فهرست مطالب:

بیان مساله

اهمیت و ضرورت انجام تحقیق
ادبیات و پیشینه تحقیق

سوالات تحقیق

اهداف تحقیق

روش انجام تحقیق

فهرست منابع و مآخذ

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 50
حجم فایل: 1329 کیلوبایت
قیمت: 50000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک، در 50 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

سازمان بدون هدف های بلند مدت ، گیج و بدون هدف به سوی پایانی نامعلوم گام بر می دارد !

از نظر دیوید، مدیریت استراتژیک عبارت است از هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه‌ای چندگانه (همه جانبه) که سازمان را قادر می‌سازد به اهداف بلند مدت خود دست یابد.

فهرست مطالب :
تعاریفی از مدیریت استراتژیک
سازمانهای مبتنی بر هدف
چارچوب جامع تدوین استراتژی
تجزیه و تحلیل SWOT
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک
ماتریس گروه مشاوران بستن
تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
جنبه های سیاسی و فرهنگی هنگام انتخاب استراتژی
و . . .

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه