دانلود پاورپوینت تعارض و مذاکره

پاورپوینت تعارض و مذاکره

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 2724 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت تعارض و مذاکره ، مربوط به درس رفتار سازمانی، در حجم 20 اسلاید، همراه با تصاویر جذاب.

در این فایل فصل تعارض و مذاکره کتاب رفتار سازمانی به طور کامل آماده شده است که مطالب از کتب مختلف جمع آوری شده و مورد تایید قرار گرفته است.

بخشی از متن:

تعارض هنگامی آغاز می شود که یکی از طرف ها چنین احساس کند که طرف دیگر بر چیزی که برای طرف نخست اهمیت دارد،تاثیر منفی باقی می گذارد یا در شرف آن است که چنین کند.
آنچه که تعارض را ایجاد می کند ، نظرات مختلف و سپس ناسازگاری یا ضد و نقیض بودن آن نظرات است .

مذاکره فرآیندی است که در آن دو یا چند نفر با یکدیگر کالا یا خدمات مبادله می کنند و می کوشند بر سر نرخ مبادله این کالاها و خدمات با یکدیگر به توافق برسند.

فهرست مطالب:

تعریف تعارض

3 دیدگاه درمورد تعارض

انواع تعارض

فرایند تعارض

5 مقصود از نحوه برخورد با تعارض:

نتایج تعارض

ایجاد تعارضات کارکردی

و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی رابینز

پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 19
حجم فایل: 389 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت آماده فصل دوازدهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی رابینز با عنوان تعارض و مذاکره، در حجم 19 اسلاید، همراه با توضیحات کامل. 

کتاب مدیریت مبانی رفتار سازمانی رابینز از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل دوازدهم این کتاب با عنوان « تعارض و مذاکره » می باشد.

بخشی از متن:

تعریف تعارض: فرایندی که در آن نوعی تلاش آگاهانه به وسیله (الف) انجام می گیرد تا تلاشهای (ب) را خنثی کند، البته از طریق سد کردن راه او، که در نتیجه (ب) در مسیر نیل به هدف خود مستاصل می شود، یا این که (الف) بدان وسیله بر میزان منافع خود می افزاید. ما فرض را بر آگاهانه بودن(عملی همراه با قصد و نیت) تعارض و پنهان و یا آشکار بودن تعارض گذاشتیم.

فهرست مطالب:

مقدمه
تعریف تعارض
سیر تکاملی اندیشه تعارض
دیدگاه سنتی،
دیدگاه روابط انسانی
دیدگاه تعاملی.
تعارض سازنده و مخرب
فرایند تعارض
مخالفتهای بالقوه
بروز تعارض
مذاکره یا چانه زدن
مذاکره مبتنی بر برد و باخت
استراتژی بدون باخت
مسایل مطرح در مذاکرات
یک سونگریها در تصمیم

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت تعارض و مذاکره

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت تعارض و مذاکره

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 38
حجم فایل: 445 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت تعارض و مذاکره، در حجم 38 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
نظریه پردازان روابط انسانی ادعا می کردند تعارض رخدادی طبیعی و اجتناب ناپذیر در گروهها و سازمانهاست و نمی توان آن را حذف کرد و به مدیران توصیه می کردند زندگی با تعارض را فراگیرند و در صورت امکان آن را حل و فصل نمایند و حتی معتقد بودند گاهی تعارض می تواند برای عملکرد کارآمد گروه مفید باشد.

فهرست مطالب:
تعریف تعارض
دیدگاهها به تعارض
( دیدگاه نظریه پردازان کلاسیک)
دیدگاه نهضت روابط انسانی
دیدگاه تعاملگرایان
انواع تعارض
سطوح تعارض در سازمان
فراگرد شکل گیری تعارض
پیامدهای تعارض
مدیریت تعارض
ایجاد تعارض کارکردی
روش نقادی
روش مجادله ای
سبکهای گوناگون مدیریت تعارض غیر کارکردی ( منفی )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( رقابت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( همکاری )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( اجتناب)
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( نرمش،سازش و رأفت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( مصالحه )
تعریف مذاکره
اهداف و نتایج مذاکره
شاخص ها مذاکره اثر بخش
انواع مذاکره
راهبردهای مذاکره
انواع مذاکره کننده و روش های آن
انواع مذاکره کننده و روش های آن

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه