مقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان
مقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزاندانلود پاورپوینت ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)
پاورپوینت ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 33
حجم فایل: 1525 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)، در حجم 33 اسلاید.
بخشی از متن:
یک فرصت یک حالت خارجی است که می تواند بصورت مثبت بر پارامترهای عملکردی شرکت تاثیر گذاشته و مزیت رقابتی که ایجاد کننده اقدامات مثبت در زمان مناسب است را بهبود دهد. از جمله فرصتهای پیش روی یک شرکت می توان به بازارهای توسعه یافته همچون اینترنت و نیز حرکت به سمت بخش جدیدی از بازار که سود بیشتر دارد و یا بازارهای رها شده توسط رقبا اشاره کرد.
فهرست مطالب:
مقدمه
استراتژی
نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها
نقطه قوت
دسته بندی نقاط قوت
نقطه ضعف
دسته بندی نقاط ضعف
فرصت
دسته بندی فرصت ها
تهدید
دسته بندی تهدید ها
بررسی عوامل داخلی
بررسی عوامل خارجی
ماتریس استراتژی SWOT
نمودار تجزیه و تحلیل SWOT
نتیجه گیری
منابع
پاورپوینت ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)، در حجم 33 اسلاید.
بخشی از متن:
یک فرصت یک حالت خارجی است که می تواند بصورت مثبت بر پارامترهای عملکردی شرکت تاثیر گذاشته و مزیت رقابتی که ایجاد کننده اقدامات مثبت در زمان مناسب است را بهبود دهد. از جمله فرصتهای پیش روی یک شرکت می توان به بازارهای توسعه یافته همچون اینترنت و نیز حرکت به سمت بخش جدیدی از بازار که سود بیشتر دارد و یا بازارهای رها شده توسط رقبا اشاره کرد.
فهرست مطالب:
مقدمه
استراتژی
نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها
نقطه قوت
دسته بندی نقاط قوت
نقطه ضعف
دسته بندی نقاط ضعف
فرصت
دسته بندی فرصت ها
تهدید
دسته بندی تهدید ها
بررسی عوامل داخلی
بررسی عوامل خارجی
ماتریس استراتژی SWOT
نمودار تجزیه و تحلیل SWOT
نتیجه گیری
منابع
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود تدوین استراتژی برای بانک اقتصاد نوین
تدوین استراتژی برای بانک اقتصاد نوین
فرمت فایل دانلودی: .docxفرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 176
حجم فایل: 1420 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان
توضیحات:
تحقیق تدوین استراتژی برای بانک اقتصاد نوین، در قالب فایل Word و در 150 صفحه.
چکیده :
در دنیای کنونی با وجود رقبای بسیار و پویایی محیط و تغییرات مداوم قوانین و مقررات ، داشتن یک استراتژی کارآمد و مطلوب در راستای بهبود تحقق اهداف و افزایش رضایت مشتریان درونی ( سهامداران و ذینفعان ) و مشتریان بیرونی از اهمیت بالایی برخوردار است . بحرانهای مالی و اعتباری اخیر ، این واقعیت را بیش از پیش نمودار می سازد که بنگاههای مالی و اعتباری نیز همانند سایر موسسات ، می بایست استراتژی های خود را همگام با محیط پویای بازار پر رقابت مالی مورد بررسی ، تحلیل و تجدید نظر قرار دهند .
فهرست مطالب:
مقدمه
1- درباره صنعت
1-1- مشتریان
1-2- تأمین کنندگان اصلی
1-3- حجم بازار
1-4- هزینه های ورود به صنعت
1-5- کمپانی مطرح در صنعت
1-6- چارت سازمانی
1-7- محصولات سازمان
1-8- واحد های جدید الاحداث
1-9- پروژه های زیست محیطی
1-10- چهار رقیب عمده سازمان
1-11- اتفاقات مهم در سه سال اخیر سازمان (مانند سرمایه گذاری های انجام شده و ...)
2- چرا برنامه ریزی استراتژیک یک ضرورت است؟
3- مفهوم برنامه ریزی استراتژیک چیست ؟
4- معرفی مدل تعالی سازمانی EFQM
4-1- تاریخچه مدل های تعالی و جوایز کیفیت
4-2- نیاز به یک مدل:
4-2-1- مفاهیم بنیادین تعالی:
4-2-2- مدل تعالی EFQM
4-2-3-منطق رادار
5- مدل برنامه ریزی استراتژیک دیوید
6- مدل برنامه ریزی استراتژیک شرکت
6-1- بیانیه مدیریت
6-2- منشور اخلاقی کارکنان
6-3-ارزش
6-3-1-مفهوم ارزش سازمانی چیست؟
6-3-2- ارزش های شرکت
6-4- ماموریت
6-4-1-مفهوم ماموریت چیست ؟
6-4-2- اجزای تشکیل دهنده ماموریت
6-4-3- ماموریت شرکت
6-5-چشم انداز
6-5-1- مفهوم چشم انداز چیست ؟
6-5-2- چشم انداز شرکت
6-6- اهداف کلان
6-6-1- اهداف کلان چه اهدافی هستند ؟
6-6-2- اهداف کلان شرکت
6-7- اهداف کوتاه مدت
6-7-1- اهداف کوتاه مدت چه اهدافی هستند ؟
6-7-2- اهداف کوتاه مدت شرکت
6-8- استراتژی
6-8-1- استراتژی چیست؟
6-8-2- استراتژی شرکت
6-9- بررسی محیط خارجی
6-9-1- تحلیل محیط بیرونی-کلان :
6-9-2-تحلیل محیط بیرونی- نزدیک، بازار و صنعت:
6-10- بررسی محیط داخلی
6-11- ماتریس SWOT
6-11-1- تجزیه و تحلیل SWOT
6-11-2- مراحل اجرایی– آنالیزSWOT
7- اهداف استراتژیک
7-1- اهداف استراتژیک چه اهدافی هستند؟
7-2- اهداف استراتژیک شرکت
8- مدیریت یکپارچه
9- مراجع.
مطالب این فایل تمام دروس مدیریت استراتژیک و تصمیم گیری را پوشش داده و مطالعه ی موردی از مطالب این دروس را ارائه داده است،مثال مربوطه برای بانگ اقتصاد نوین می باشد.
قبل از تصمیم گیری فهرست مطالب آپلود شده را به دقت مطالعه نمایید.
1-1- مشتریان
1-2- تأمین کنندگان اصلی
1-3- حجم بازار
1-4- هزینه های ورود به صنعت
1-5- کمپانی مطرح در صنعت
1-6- چارت سازمانی
1-7- محصولات سازمان
1-8- واحد های جدید الاحداث
1-9- پروژه های زیست محیطی
1-10- چهار رقیب عمده سازمان
1-11- اتفاقات مهم در سه سال اخیر سازمان (مانند سرمایه گذاری های انجام شده و ...)
2- چرا برنامه ریزی استراتژیک یک ضرورت است؟
3- مفهوم برنامه ریزی استراتژیک چیست ؟
4- معرفی مدل تعالی سازمانی EFQM
4-1- تاریخچه مدل های تعالی و جوایز کیفیت
4-2- نیاز به یک مدل:
4-2-1- مفاهیم بنیادین تعالی:
4-2-2- مدل تعالی EFQM
4-2-3-منطق رادار
5- مدل برنامه ریزی استراتژیک دیوید
6- مدل برنامه ریزی استراتژیک شرکت
6-1- بیانیه مدیریت
6-2- منشور اخلاقی کارکنان
6-3-ارزش
6-3-1-مفهوم ارزش سازمانی چیست؟
6-3-2- ارزش های شرکت
6-4- ماموریت
6-4-1-مفهوم ماموریت چیست ؟
6-4-2- اجزای تشکیل دهنده ماموریت
6-4-3- ماموریت شرکت
6-5-چشم انداز
6-5-1- مفهوم چشم انداز چیست ؟
6-5-2- چشم انداز شرکت
6-6- اهداف کلان
6-6-1- اهداف کلان چه اهدافی هستند ؟
6-6-2- اهداف کلان شرکت
6-7- اهداف کوتاه مدت
6-7-1- اهداف کوتاه مدت چه اهدافی هستند ؟
6-7-2- اهداف کوتاه مدت شرکت
6-8- استراتژی
6-8-1- استراتژی چیست؟
6-8-2- استراتژی شرکت
6-9- بررسی محیط خارجی
6-9-1- تحلیل محیط بیرونی-کلان :
6-9-2-تحلیل محیط بیرونی- نزدیک، بازار و صنعت:
6-10- بررسی محیط داخلی
6-11- ماتریس SWOT
6-11-1- تجزیه و تحلیل SWOT
6-11-2- مراحل اجرایی– آنالیزSWOT
7- اهداف استراتژیک
7-1- اهداف استراتژیک چه اهدافی هستند؟
7-2- اهداف استراتژیک شرکت
8- مدیریت یکپارچه
9- مراجع.
مطالب این فایل تمام دروس مدیریت استراتژیک و تصمیم گیری را پوشش داده و مطالعه ی موردی از مطالب این دروس را ارائه داده است،مثال مربوطه برای بانگ اقتصاد نوین می باشد.
قبل از تصمیم گیری فهرست مطالب آپلود شده را به دقت مطالعه نمایید.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه