دانلود راهکارهای افزایش بهره وری منابع انسانی در صنعت نفت

راهکارهای افزایش بهره وری منابع انسانی در صنعت نفت

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 95
حجم فایل: 287 کیلوبایت
قیمت: 27000 تومان

توضیحات:
تحقیق رشته مدیریت با موضوع راهکارهای افزایش بهره وری منابع انسانی در صنعت نفت، در قالب فایل word و در حجم 143 صفحه.

چکیده:
امروز از هر زمان دیگری مشخص شده است که رشد و توسعه سازمان ها و در پی آن یک جامعه و کشور در گرو استفاده صحیح از نیرویی انسانی است. موفقیت هر سازمانی در بکارگیری مناسب ابزار، تجهیزات، پول مواد خام و منابع انسانی آن سازمان می باشد و این امر در صورتی امکان پذیر است که این سازمان ها بتوانند مهارتها، توانائی ها و خصوصیات فردی و جمعی کارمندان خود را در راستای اهداف سازمان به کار گیرند. از این رو گفته  می شود سازمان ترتیب منظم افراد برای دستیابی به اهداف مشخص است. نیروی انسانی یکی از ورودی های سیستم سازمانی می باشد هرچه سازمان بتوانند نیروی شایسته تری جذب کرده و بتواند از آن نگهداری و استفاده موثری نماید در رسیدن به اهدافش موفق تر و نسبت به رقبایش بیشتر است. رقابت سازمان ها در کسب سود بیشتر و سهم بازار و... خلاصه نمی شود بلکه همه این مواد معمول یک عامل مهمتر یعنی نیروی انسانی شایسته است و این نکته ای است که سازمان بدان پی برده اند و در جذب این نیروها رقابت می کنند و سعی می کنند آنها را نگه داشته و مانع از ترک خدمتشان شوند. بنابرین نظام مطلوب نگهداری منابع انسانی باعث می شود در دراز مدت گردش نیروی انسانی کم شود و به بهره وری سازمان درآمده باشند (نظام جذب) سپس با روش های مختلف ارزیابی و آموزش (نظام بهسازی) موجبات افزایش بینش، مهارت و دانش این کارکنان فراهم شده باشد لیکن چنانچه در طول خدمت از آنها به نحو خوب و مطلوب نگهداری نشود یا در سازمان دیگری جاذبه های بیشتر و بهتری فراهم باشد باعث می گردد آن افراد به ویژه افراد خبره به راحتی سازمان مزبور را ترک کرده  و جذب آن سازمان شوند و یا اینکه در مجموعه سازمان سلامت اداری را به مخاطره بیاندازند، در نتیجه زحمات، تلاش ها و هزینه ها مربوط به استخدام، تربیت و تجهیز نیروی انسانی  و سرمایه گذاری روی افراد به هدر می رود لذا به این خاطر است که فرایند حفظ ونگهداری منابع انسانی اهمیت خاصی در حفظ و ارتقای سلامت اداری و ماندگاری  کارکنان پیدا می کنند.
این پروژه می کوشد با معرفی عوامل یک نظام مطلوب نگهداری منابع انسانی به خصوص در صنایع مرتبط با نفت نشان دهد این عوامل پایداری منابع انسانی و افزایش بهره وری را در پی دارد.

فهرست مطالب:
فصل اول: کلیات تحقیق
تاریخچه
مقدمه
سوال اصلی تحقیق
بیان مسأله
اهمیت مسأله پژوهش
هدف های پژوهش
پرسش های پژوهش
فرضیه های پژوهش
پیشینه پژوهش
فصل دوم: ادبیات نظری تحقیق
مقدمه
شاخص های ارزیابی عملکرد در سازمان ها
مفهوم بهره وری
تعریف بهره وری
دیدگاه های مختلف درباره بهره وری
برخی سوء برداشت ها درباره مفهوم بهره وری
سطوح بهره وری
بهره وری سبز
سازمان های ملی بهره وری در برخی از کشورها ی آسیایی
ژاپن
هندوستان
سنگاپور
فصل سوم: بهره وری و منابع انسانی در ایران
مقدمه
بهره وری در ایران
سیر تحول منابع انسانی
انواع پرداختهای تشویقی
مدیریت پاداش
نقش فناوری اطلاعات در توسعه منابع انسانی
امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان
رابطه بهره وری و رضایت شغلی
نتیجه گیری کلی پروژه
منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود گزارش کارآموزی رشته صنایع؛ در شرکت فرآورده های غذایی هلیانه

گزارش کارآموزی رشته صنایع؛ در شرکت فرآورده های غذایی هلیانه

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 107
حجم فایل: 148 کیلوبایت
قیمت: 34000 تومان

توضیحات:
گزارش کارآموزی صنایع؛ در شرکت فرآورده های غذایی هلیانه، در قالب فایل word و در حجم  107 صفحه.

بخشی از متن:

طبقه بندی ژنتیک گندم توسط شخصی به نام Flaks Ber صورت گرفت. گندم به 3 دسته تقسیم می­شود گندم دیپلوئید (تک دانه­ای) که 14=n2 کروموزوم دارد از مشخصات آن عملکرد کم - قد کوتاه cm60 و معمولاً برای نان استفاده نمی­شود. گندم تتراکلوئید دارای 28کروموزوم بوده و به 2 دانه­ای مرسوم بوده این گندم­ها به خشکی مقاوم بوده و گندم نشاسته­ای محسوب می­شود. از انواع دیگر گندم تتراکلوئید گندم دوروم بوده و برای آرد سمولینا در تولید ماکارونی مورد استفاده قرار می­گیرد. گندم پولار (polish) یا گندم لهستانی از انواع این گندم می­باشد که برای تولید نان مناسب نمی­باشد. گندم پرشین یا ایرانی در برابر زنگ گندم مقاوم بوده و در نقاط کوهستانی به خوبی کشت می­شود. گندم هگزاپلوئید: از جمله این گندم spelt دانه­ ی قرمز رنگی شیار عمیق و عملکرد کم دارد و مانند shot–spelt–Macha–common.

به منظور استحصال آرد نرم تر معمولاً تعداد غلتک هایی که به روش پشت به پشت شیارها قرار می گیرد بیشتر می شوند. در صورتی که بخواهیم راندمان تولید آرد افزایش یابد شیارها به صورت روبرو و عمق برابر و برای تولید آرد سمولینا از شیارهای با زاویه تیزتر و عمق بیشتر استفاده می شود. به طور کلی کیفیت آرد به عواملی مانند عمق شیار، سادگی گام شیار، زاویه شیار، پایة شیار و وضعیت قرار گرفتن شیار بستگی دارد به طور کلی در غلتک های شیاردهار تعداد 250 تا 1300 شیار روی غلتک وجود دارد طول غلتک ها بین 500 تا 1000 mm بود. اما درایران به طورمعمول تمام غلتک ها یا اغلب غلتک های مورد استفاده با طول 1000 mm می باشد.

 به طور کلی سرعت بین غلتک ها در یک والس متفاوت می باشد. در غلتک های شیاردار تفاوت سرعت بین غلتک تندتر و غلتک کندتر 1 به 2.5 می باشد.

فهرست مطالب:
بخش اول: کلیات
- مقدمه ای در مورد معرفی واحد تولیدی
- خط مشی و اهداف کیفیتی واحد تولیدی
- اصطلاحات و تعریفات
بخش دوم: سازمان واحد تولیدی
- سازماندهی واحد تولیدی و بخشهای آن و نمودار سازمانی واحد تولیدی
- سازماندهی امور کیفیت واحد تولیدی و نمودار سازمانی بخش کیفیت

- شرح وظایف، مسئولیتها و اختیارات مسئولان و کارکنان دخیل و مؤثر بر کیفیت بویژه مسئول و کارکنان بخش کیفیت

بخش سوم: مستندات نظام کیفیت

- ساختار مستندات نظام کیفیت شامل نظام نامه، روشهای اجرایی، دستورالعمل های کاری، مشخصات فنی و استانداردهای کارخانه ای، تقشه ها، کارتها و فرمهای عملیاتی و غیره

- نحوه تهیه، بررسی، تایید، تصویب، تجدیدنظر و توزیع مستندات نظام کیفیت و چگونگی کنترل آنها

- حفظ و نگهداری سوابق
بخش چهارم: کنترل فرآیندهای تولیدی و عملیاتی
- نمودار فرآیندها
- تدارکات و انبارش مواد اولیه
- فرآوری مواد اولیه و یا ساخت و مونتاژ قطعات
- بسته بندی محصول نهایی
- انبارش، حمل و تحویل محصول
بخش پنجم: بازرسی و آزمایش مواد، قطعات و محصولات
- بازرسی و آزمایش مواد اولیه
- بازرشی و آزمایش حین فرآیند

- بازرسی و آزمایش محصول نهایی (آزمونهای مستمر کارخانه ای، آزمونهای نمونه ای برای تصدیق بهر ساخت (lotیا Batch)، آزمونهای فرعی برای تصدیق نمونه محصول جدید)

بخش ششم: شناسایی، ردیابی و وضعیت بازرسی و آزمایش مواد، قطعات و محصولات

بخش هفتم: امکانات آزمایشگاهی و کنترل تجهیزات و بازرسی، آزمون و اندازه گیری (بررسی های کارکردی  وکالیبراسیون)

بخش هشتم: کنترل و تعیین تکلیف مواد، قطعات و محصولات نامنطبق و اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و رسیدگی به شکایات مشتریان

بخش نهم: آموزش کارکنان
بخش دهم: کاربرد فنون آکاری
پیوست ها, فهرست مدارک و مستندات مرتبط نظام کیفیت و سایر ضمائم ضروری

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه