دانلود کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه

کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 107
حجم فایل: 1721 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان

توضیحات:

کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه، در قالب فایل pdf و در 107 صفحه.

شرح مفصل مباحث کنترل پروژه با استفاده از جملات کلیدی در هر فصل.

فهرست مطالب:

پیش گفتار
مقدمه
فرایند پروژه
اهمیت فرایند مدیریت پروژه
تعریف پروژه
تعاریف بر اساس PMBOK
تعریف مدیریت پروژه
آغاز
بحران پروژه
انوع پروژه (پیچیدگی)
رقابت توانایی
نیازهای پروژه
بیان طرح نهایی
اهداف هوشمند
چارت پروژه
حامیان
سهامداران
نیازها

برنامه ریزی پروژه
چک لیست برنامه ریزی پروژه
شروع کردن جلسه
ساختار شکست کار
نمودار شبکه

فعالیت دورهای
تجزیه و تحلیل نمودار شبکه
گانت چارت
مدیریت ریسکها
تیمها
نقشها در تیمها
تیمهای مجازی – شش چالش
شش قانون برای رهبری تیمهای مجازی
ماتریس واگذاری مسئولیت
اجرا
تضادها
مدیریت تغییرات در پروژهها
مقاومت در برابر تغییر
سکوی اشتعال
فرایند هشتگانه JOHN P. KOTTER
مهارتهای نفوذ
چگونه در دیگران نفوذ کنیم
شش اصل تشویق
کنترل و گزارش
ارتباط هدفهای ارتباطی
استراتژی ارتباط
ارتباط سهامداران
برنامه ها، پیامها و اطلاعات
روش عملیاتی
ماتریس ارتباط
نقشها و مسئولیتها
عوامل کلیدی موفقیت
گوش دادن
ده مرحله برای گوش دادن خوب
گزارش دادن
مدیریت کردن تاخیرات
تعدیل کردن
تاخیرات عقلایی مذاکره
جلسات گروهی
منبع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت فرآیند ریسک پروژه

پاورپوینت مدیریت فرآیند ریسک پروژه

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 1733 کیلوبایت
قیمت: 19000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت فرآیند ریسک پروژه، در 21 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مدیریت ریسک یک فرایند مستمر است.
مدیریت ریسک نه‌تنها در ابتدای پروژه، که باید در سراسر طول عمر پروژه انجام شود.
در هر مرحله از عمر پروژه باید ریسک‌های جدید را پس از شناسایی و تعیین کیفیت، ارزیابی و مدیریت کرد.

فهرست مطالب:

مدیریت ریسک

فرآیند مدیریت ریسک

1-برنامه ریزی مدیریت ریسک

2- شناسایی ریسک

3- تحلیل کیفی ریسک

و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مدیریت پروژه

مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 72
حجم فایل: 1404 کیلوبایت
قیمت: 12000 تومان

نام فایل : مدیریت پروژه فرمت فایل، ppt تعداد صفحه : 72 صفحه.

بخشی از متن فایل:

توجه به عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد.
عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از:
برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل
در این فایل سعی شده بطور مبسوط به مفاهیم مرتبط با مدیریت و کنترل پروژه با ذکر مثال های کاربردی ، جهت دانشجویان و پژوهش گران گردآوری و ارایه گردد.

فهرست مطالب:
-تعریف پروژه
-انواع پروژه
-ویژگیهای پروژه
-چرخه حیات پروژه
-محدودیت های پروژه
-پروژه چیست؟
-تاریخچه مدیریت پروژه به چه زمانی بر می گردد؟
-فرایندهای مدیریت پروژه
-مراحل انجام پروژه
-وظایف مدیر پروژه
-کارکرد مدیریت پروژه در چیست؟
-برنامه ریزی پروژه –کنترل پروژه
-نمودار فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه
-گام های برنامه ریزی و کنترل پروژه
-ساختار شبکه
-روشهای تهیه اطلاعات و تنظیم شبکه
-تعاریف مرتبط با شبکه
-قوانین رسم شبکههای برداری
-انواع وابستگی ها
-مثال رسم شبکه
-انواع روابط بین دو فعالیت
-ساختار شکست بوسیله نمودار WBS
-منابع


با سپاس

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تاثیرات استفاده از تکنولوژی در مدیریت پروژه ها و کاهش هزینه ها

تاثیرات استفاده از تکنولوژی در مدیریت پروژه ها و کاهش هزینه ها

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 633 کیلوبایت
قیمت: 21500 تومان

چکیده
در گذشته مدیریت پروژه ها به روش های ستنی و بدون بکارگیری نرم افزار های تخصصی و تنکولوژی روز انجام میشده ولی امروزه با توجه به حجم و اشل پروژه این امر بدون بکارگیری تکنولوژی هایی مانند PMIS و... امکان پذیر نمیباشد.
در این تحقیق سعی شده است تا با استفاده و بهره برداری از این تکنولوژی ها و ابزار ها، میزان اثر بخشی آنها در پروژه ها و همچنین اثرات آن در کاهش هزینه های انجام پروژه بررسی شود.
امروزه با توجه به رشد روز افزون پروژه ها از لحاظ ابعاد گوناگونی مانند موقعیت مکانی، حجم سرمایه گذاری، نیروی کار و همچنین سطح دانش فنی بکارگرفته شده ، برای انجام مدیریت پروژه با حجم انبوهی از داده ها و افراد با سطوحی مختلف سازمانی و صلاحیت های مختلف تصمیم گیری مواجه هستیم که برای برطرف کردن مشکل شکاف اطلاعاتی بین کارشناسان اجرایی و مدیران ارشد سازمان نیازمند استقرار یک سیستم یکپارچه و مکانیزه تحت عنوان سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه PMIS به منظور ایجاد امکان تصمیم گیری سریع و دقیق برای مدیران پروژه می باشیم . سیستم اطلاعات مدیریت پروژه یا PMIS سیستمی یکپارچه است که هدف آن تسهیل جریان اطلاعاتی و ارتباطی بین ارکان و اجزا پروژه می باشد و جهت تسریع در امور تصمیم گیری مدیران، دسترسی به اطلاعات صحیح و به روز پروژه ها قدم بر میدارد(دنیوی.ع.1389) در ادامه به توضیح سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه PMIS ، رابطه فرآیند های مدیریتی با آن ، انواع مدل های پیاده سازی PMIS در سازمانهای مختلف، شناسایی عوامل موثر در پیاده سازی موفق PMIS پرداخته شده است و همچنین یک مدل از تاثیرات استقرار PMIS در یک پروژه را مورد بررسی قرار داده ایم.

کلمات کلیدی: PMIS، سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه ، کنترل پروژه، تکنولوژی ، مدیریت پروژه ، کاهش هزینه

شامل :

- چکیده

- مقدمه

- مرور ادبیات

- جایگاه pmis در سازمان و رویکرد های استفاده از آن

- مدل سازی، رویکرد ها ، ارایه راه حل

- پیاده سازی ، گزارش نتایج و یافته ها

- نتیجه گیری

منابع:
- Louis Raymond, Francois Bergeron. Project management information systems:An empirical study of their impact on project managers and project success. Int project manage, 26,2008,213-220.
- Caniels, Marjolein &Ralph j.j.M Bakens (2011):The Effects of Management information System On DesisionMaking in a multi Project Enviroment,(Project Management),N:30.
- Technology utilization on different sizes of projects and associated impacts on composite project success Li-Ren Yang a,*, James T. O Connor b, Chu-Ching Wang a2005
- The Role of Technology in the Project Manager Performance Model Vittal S. Anantatmula,2008.
- How knowledge management impacts performance in projects: An empirical study Blaize Horner Reich a, Andrew Gemino a, Chris Sauer 2013
- Relationships between project governance and information technology governance and their impact on project performance Pinyarat Sirisomboonsuk a, Vicky Ching Gu b,⁎, Ray Qing Cao c, James R. Burns 2017.
- دنیوی،علی، جلیلی کهنه شهری، عطا) 9831 (:مقایسه سیستم اطلاعات مدیریت پروژه با سیستم مدیریت در سازمان
های پروژه محور، کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه .
- حمیدی فر، حسین) 9831 (: راهنمای کاربردی سیستم های اطلاعاتی پروژه . تهران؛ بی نام .
- زارعی، مصطفی، قربانی، غلامعلی، عظیمیان زواره، احمد) 9811 (: بررسی سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه در
سازمان های پروژه محور ) PMIS (، اولین کنفرانس ملی صنایع و سیستم های دانشگاه آزاد اسلامی .
- محمدی تهرونی، مهدی، محمدی، قربانعلی ) 9819 (: بررسی تاثیرات سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه در
موفقیت مدیران و پروژه، کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه .
- انصاری، بهنام، اشرفی، صالح) 9811 (: طراحی مدل مفهومی عوامل موثر بر پیاده سازی موفق سیستم های اطلاعات
مدیریت پروژه ) PMIS (، فصلنامه بین المللی سیمان شماره 52 .
- اینترنت .
- شرکت های تهیه کننده نرم افزار های نخصصی مدیریت پروژه .
- مدیران پروژه) نمونه(

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود فایل اکسل کنترل مدارک مهندسی پروژه

فایل اکسل کنترل مدارک مهندسی پروژه

فرمت فایل دانلودی: .xlsx
فرمت فایل اصلی: xlsx
حجم فایل: 1081 کیلوبایت
قیمت: 250000 تومان

توضیحات:

فایل اکسل کنترل مدارک مهندسی پروژه.

فایل کاربردی مخصوص کنترل مدارک مهندسی فرمول نویسی شده در پروژه های مهندسی و نفت و گاز

این فایل شامل اکسل مربوط به کنترل وضعیت مدارک مهندسی می باشد. در این فایل لیست مدارک مهندسی بر اساس ساختار شکست مدارک مهندسی پروژه وارد و سپس بر اساس وضعیت فعلی مدرک شامل IFI,IFA,AFCکه از چپ به راست مراحل تکوین مدارک است ، مدرک درصد پیشرفت به ترتیب 60%,80%و100٪گرفته و وضعیت صدور مدرک و درصد پیشرفت آن جهت بروز آوری برنامه زمانی پروژه استفاده میشود.درنهایت گزارش پیشرفت پروژه تهیه میشود.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه