دانلود پاورپوینت آموزشی دولت رفاه

پاورپوینت آموزشی دولت رفاه

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 527 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت آموزشی دولت رفاه، در 22 اسلاید.

یکی از مفاهیم مهم در ادبیات حوزه مدیریت دولتی، مفهومی است تحت عنوان دولت رفاه. دولت رفاه دولتی است که در آن تأمین و بهبود رفاه عمومی وظیفه قانونی نهادهای قدرت است. در این نظام اقتصادی دولت به همه کسانی که به هر دلیل نتوانند هزینه‌های خود را تأمین کنند یاری‌رسانی می‌کند. این کار از طریق پرداخت مستمری (حداقل درآمد) یا کمک‌های نقدی دیگر انجام می‌شود.

پاورپوینت آموزشی معرفی و بررسی دولت رفاه، در 22 اسلاید این مفهوم مهم را مورد بررسی قرار می دهد.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود نظریه های مدیریت دولتی - توسعه هایی در نظریه مدیریت دولتی

نظریه های مدیریت دولتی - توسعه هایی در نظریه مدیریت دولتی

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx, pdf
تعداد صفحات: 10
حجم فایل: 105 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:

مقاله ترجمه شده با عنوان نظریه های مدیریت دولتی- توسعه هایی در نظریه مدیریت دولتی، در قالب فایل word و در حجم 6 صفحه، بهمراه فایل pdf اصل مقاله انگلیسی.

عنوان انگلیسی مقاله:

Theories of Public Management – Developments in Public Management Theory

بخشی از اصل مقاله:

Traditional Management Theory Thrust Forward Taylor’s The Principles of Scientific Management (1911) was based on measurements of work processes and outcomes. The application of his principles would lead managers and workers to the best conditions under which to create and nurture business. The concepts were adapted to fit government and were used to test, promote, create position descriptions, record employee evaluations, etc. In 1937 Gulick proposed his own framework of applying scientific management to government and created the acronym POSDCORB (Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, Budgeting) to reflect the seven major functions of management (Gulick, 1937 in Frederickson et al, 2012) which served as the standard through the late 1950’s.

In 1938 Chester Barnard identified and set forth the acceptance theory of authority which discussed that authority is more about those that accept the authority of another over others than it is in naming an authoritative person and hence the attention given. He described the power present at the bottom of the hierarchical model, and promoted the functions of the executive having less to do with administration and more to do with securing cooperative efforts from employees through feedback, a traditional

communications model (Frederickson et al, 2012).

بخشی از ترجمه مقاله:

اصول مدیریت علمی Taylor  مبنی بر سنجش های پروسه ها و نتایج کاری بود. کاربرد این اصول مدیران و کارگران را به سمت بهترین شرایط سوق می دهد که تحت آن تجارت را تغذیه کرده و آن را ایجاد می کنند. 

مفاهیمی برای تناسب با دولت به کار سازگار شدند و برای تست، ارتقا، ایجاد شرح موقعیت، ثبت ارزیابی های کارمند و غیره استفاده شدند. در سال 1973 Gulick چارچوب کاری خود که اعمال مدیریت علمی در دولت بود را پیشنهاد کرده و این اختصار POSDCROB (برنامه ریزی planning، سازماندهی Organizing، کارکنان Staffing، جهت دهی Directing، همکاری coordinating، گزارشگری Reporting، بودجه بندی Budgeting) را برای بازتاب هفت عملکرد اصلی مدیریت ایجاد کرد (Gulick، 1973 در Frederickson و همکاران، 2012) که به عنوان استاندارد در اواخر دهه 1950 به کار گرفته می شد.

در سال 1938 Chester Barnard نظریه پذیرش اختیار را شناسایی کرده و مطرح کرد که بحث می کرد که اختیار به جای نامگذاری یک فرد معتبر و از اینرو توجهی که به او شده، بیشتر راجع به پذیرش اختیار دیگری نسبت به دیگران است. او قدرت را در انتهای مدل سلسله مراتی توصیف کرد و عملکردهای اجرایی که با اداره کار نداشته و بیشتر با تامین تلاش های مشارکتی از کارمندان از طریق بازخورد، مدل ارتباطات سنتی کار داشته را ارتقا داد (Frederickson و همکاران، 2012).

اصلاح دیگری از طریق مطالعات Hawthorn به دست آمد که اینطور فکر می شود که بهره وری کارگر به جای توجه ناظر، از اختیار می آید (Frederickson و همکاران، 2012). درحالیکه این قضیه ساده است، اما منجر به بررسی رفتار کارگر تحت تاثیر اصول ارتباطی شد و از اینرو تغییری مهم از مدیریت علمی به رفتار انسانی مربوط به فرضیه ها را نشان می داد و مجددا برای ثبت یافته ها به صورتی علمی تر، در مقابل یافته های روایتی با فرضیات ایجاد شده، چالش آغاز شد. تنازع شناسایی با علم "واقعی" در اینجا آغاز می شود.

فهرست مطالب:

مقدمه

تکامل نظریه مدیریت

رهبریت به عنوان مدیریت دولتی

مدیریت توسط قرارداد

مسئولیت در شفافیت

ریسک ها و بازده های NPM

جهت دانلود اصل مقاله انگلیسی، اینجا کلیک کنید.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فرآیند خط مشی گذاری عمومی

پاورپوینت فرآیند خط مشی گذاری عمومی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 263 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت " فرآیند خط مشی گذاری عمومی"، در حجم 18 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل، شامل الگوی کارنگی، الگوی گام به گام، مقایسه الگوی کارنگی والگوی گام به گام، مدیریت دولتی والگوی تصمیمات تدریجی، الگوی سیستم پیچیده یامدل سطل زباله یامدل نظام ناشناخته ...

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " فرآیند خط مشی گذاری عمومی " می باشد که در حجم 18 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس تصمیم گیری و خط مشی گذاری عمومی رشته مدیریت دولتی مقطع کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد. 

بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

الگوی کارنگی

الگوی گام به گام

مقایسه الگوی کارنگی والگوی گام به گام

مدیریت دولتی والگوی تصمیمات تدریجی

الگوی سیستم پیچیده یامدل سطل زباله یامدل نظام ناشناخته

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت آشنایی با جوهره مدیریت دولتی

پاورپوینت آشنایی با جوهره مدیریت دولتی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 45
حجم فایل: 461 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت " آشنایی با جوهره مدیریت دولتی"، در حجم 45 اسلاید همراه با توضیحات کامل شامل آشنایی با جوهره مدیریت دولتی، مدیریت دولتی چیست، اداره و مدیریت، اصول اداره امورعمومی، اصول اداره امورعمومی (درنگاه سنتی)،  اصول اداره امورعمومی (در اسلام)،  مردم محوری در مدیریت دولتی، رابطه قانون اساسی و مد ...

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " آشنایی با جوهره مدیریت دولتی " می باشد که در حجم 45 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس چالش های مدیریت دولتی در ایران رشته مدیریت دولتی مقطع کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد. 

بخشهای عمده این فایل شامل:

آشنایی با جوهره مدیریت دولتی

مدیریت دولتی چیست ؟

تعریف ویلسون از مدیریت دولتی

تعریف گودنو از مدیریت دولتی 

تعریف لئوناردو وایت از مدیریت دولتی

تعریف دیماک از مدیریت دولتی

تعریف لوترگیولیک از مدیریت دولتی

تعریف اپل بای از مدیریت دولتی

تعریف مارشال دیماک و گلادی دیماک و داگلاس فکس از مدیریت دولتی

تعریف فلیکس نیگرو و لودنیگرو از مدیریت دولتی

تعریف چالرز لوین، گای پیترز و فرانک تامسون از مدیریت دولتی

تعریف دنهارت از مدیریت دولتی

تعریف گوردن و میلاکویچ از مدیریت دولتی

تعریف جانسون از مدیریت دولتی

قلمرو اداره عمومی(مدیریت دولتی)

ویژگیهایی که مرز مدیریت دولتی را مشخص می کند

نظرموشر در مورد مدیریت دولتی

نظر رابرت پرکر در مورد مدیریت دولتی

اداره و مدیریت

اصول اداره امورعمومی

اصول اداره امورعمومی(درنگاه سنتی)

اصول اداره امورعمومی(در اسلام)

مردم محوری در مدیریت دولتی

قانون اساسی

رابطه قانون اساسی و مدیریت دولتی

منفعت عامه

نیروی بازار

حکمرانی(مردمی)

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه

ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 103
حجم فایل: 213 کیلوبایت
قیمت: 26000 تومان

مقدمه
مدیر سازمان که از منش رهبری برخوردار است باید مقاصد و جهت گیری یکنواختی را در سازمان ایجاد نماید و محیط داخلی سازمان را به گونه ای ایجاد و نگهداری نمایند که کارکنان بتوانند در دستیابی به اهداف سازمانی کاملا مشارکت نمایند.
مدیریت سازمان با منش رهبری باعث می گردد کارکنان مقاصد و اهداف سازمانی را درک نموده و برای دستیابی به آنها از انگیزه کافی برخوردار شوند. علاوه بر این با بکاربستن منش رهبری فعالیت های سازمان ارزیابی شده و در مسیری یکسان، منظم گردیده و استقرار می یابد و در نتیجه فقدان ارتباط بین سطوح مختلف سازمان به حداقل خود خواهد رسید.
بکارگیری اصل رهبری در سازمان عموما باعث می گردد که:
نیازهای تمامی ذینفعان سازمان شامل مشتریان، مالکین،‌کارکنان،‌ تامین کنندگان، سرمایه گذاران، انجمن هاو مجامع محلی در نظر گرفته شود. اهداف چالش برانگیز با زمانبندی مشخص تنظیم گردد. ارزش های مشترک، مدل های اخلاقی و جوانمردی در تمامی سطوح سازمان ایجاد شده و تقویت گردد. اعتماد ایجاد گردیده و ترس از میان برود.
کارکنان با منابع مورد نیاز،‌ برخوردار از آموزش و آزادی عمل با داشتن مسوولیت و پاسخگویی فعالیت نمایند. کارکنان برای نقش و سهم خود امیدوار و دلگرم گردیده و آنرا تشخیص دهند.
شناسایی،‌ درک و مدیریت فرایند های مرتبط به هم بعنوان یک سیستم، کارآیی و اثربخشی سازمان را در دستیابی به اهداف خود بهبود می بخشد.
مدیریت سیستمی با یکپارچه و مرتب نمودن فرایندها بعنوان بهترین روش دستیابی به نتایج مورد نظر، سازمان را از قابلیت تمرکز تلاش بر روی فرایندهای کلیدی برخوردار می سازد و در ذینفعان سازمان اعتماد سازی به سازگاری، کارآمدی و اثربخشی سازمان را ایجاد نموده و توسعه می بخشد.
فصل اول: تشخیص مفاهیم 5
- مدیریت، مدیریت آموزشی،‌اصول و کاربردهای آن
- انواع سبکهای مدیریتی
- آموزش و انواع آن
- سیستم، انواع کاربردهای آن (نگرش سیستمی در مدیریت)
- سازمان و انواع کاربردهای آن(نظریه سازمان مدیریت)
فصل دوم: برنامه¬ریزی آموزشی و نظارت بر اجرای آن برنامه¬ها 21
- برنامه آموزشی و نظارت بر اجرای آن برنامه¬ها
- فرایند برنامه¬ریزی آموزشی
- اصول تحلیل محتوی دوره آموزشی
- ویژگی اساسی آموزش پودمانی
فصل سوم: ارزشیابی از دوره¬های آموزشی 31
- مفهوم ارزشیابی آموزشی و روشهای آن
اصول ارزشیابی جامع و فراگیر
- اصول ارزشیابی از اثربخشی آموزشی
فصل چهارم: نحوه تهیه گزارش¬های مورد نیاز یک آموزشگاه 41
- پایه های اساسی و مقررات مکاتبات اداری
- اصول تهیه گزارش¬های مورد نیاز آموزشگاه
فصل پنجم: برقراری روابط انسانی و اصول ارتباطات 42
- اصول برقراری روابط انسانی
- مفهوم ارتباط و عوامل تشکیل¬دهنده آن
- عوامل موثر ارتباطی
- اصول روانشناسی عمومی
- اصول جامعه شناسی عمومی
فصل ششم: نظارت بر امور مالی آموزشگاه 49
- هدف اصلی حسابداری و مفهوم معادله اصلی آن
- ثبت معاملات در حساب¬ها (شناخت دفاتر مالی و قانونی و دفاتر کمکی حسابداری)
- اصول عمومی حسابداری
- انواع گزارش های حسابداری (تراز آزمایشی، ترازنامه، صورت سود و زیان و صورت حساب)
- روشهای درج اطلاعات حسابداری
فصل هفتم: تهیه محتوای مربوط به خلاقیت و نوآوریهای مدیر 61
- خلاقیت، نوآوری فنون آنها
- ارتباط خلاقیت و برنامه¬ریزی
- شیوه¬های تفکر اخلاق
- موانع خلاقیت و نوآوری در سازمان
فصل هشتم: نحوه پیشگیری از حوادث و رعایت نکات ایمنی و بهداشت محیط کار: 85
- حوادث شغلی و علل بروز آنها و بهداشت محیط کار
- وسایل ایمنی و بهداشت کار و کاربرد انها
- اصول پیشگیری از حوادث و رعایت نکات ایمنی و حفاظتی و بهداشت کار
- عوارض جانبی و اصول انجام کمک¬های اولیه آتش سوزی و اصول انجام آتش نشانی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه