دانلود پیاده سازی مهندسی مجدد در فرآیند برقراری مستمری بازماندگان

پیاده سازی مهندسی مجدد در فرآیند برقراری مستمری بازماندگان

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 189 کیلوبایت
قیمت: 26000 تومان

توضیحات:

تحقیق پیاده سازی مهندسی مجدد در فرآیند برقراری مستمری بازماندگان، در قالب فایل word و در حجم 15 صفحه.

بخشی از متن:

مهندسی مجدد، یکی از راهبردهای دگرگون سازی کسب و کار است که با اجرای آن سازمان از حالت وظیفه گرایی به سوی فرآیند محوری حرکت می کند. این امر موجب سرعت بخشیدن به روند کارها، کاهش هزینه ها و در نتیجه رقابتی

تر شدن سازمان می شود.

پژوهش حاضر با هدف بهبود یکی از فرآیندهای سازمان تأمین اجتماعی و افزایش کارآیی صورت گرفته است . بدین منظور ابتدا با انتخاب مدل مناسب مهندسی مجدد به تدوین نمودارهای مراحل کار وضعیت موجود و وضعیت پیشنهادی

پرداخته شده و سپس نکاتی جهت بهبود روش های اجرایی و عملیاتی سازمان ارائه ش ده است . بکارگیری این نکات موجب کاهش زمان فرآیند می شود که در بلند مدت کاهش هزینه ها را نیز بدنبال خواهد داشت ...

فهرست مطالب:

چکیده

مقدمه

بیان موضوع تحقیق

اهمیت و ضرورت موضوع تحقیق

تعریف مهندسی مجدد

شناخت وضعیت موجود

مراحل اجرایی مطابق روش ابلنسکی

تحلیل وضعیت موجود

وضعیت پیشنهادی

نتیجه گیری

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها

پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 32
حجم فایل: 208 کیلوبایت
قیمت: 36000 تومان

توضیحات:
دانلود پاورپوینت با موضوع پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها،
در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش.


بخشی از متن پاورپوینت:
زمان مورد نیاز برای مهندسی مجدد حداکثر یک سال توصیه می شود.
در این ایام، مهندسی مجدد تقریبا در همه موارد با مشکلات و آثار جانبی همراه است.
بنابر این به همان اندازه که درک روشهای مهندسی مجدد مهم است، اجتناب از تله‌های پیاده‌سازی آن نیز حائز اهمیت است.
مهمترین اصل در این زمینه پیاده سازی قدم به قدم مهندسی مجدد می‌باشد.
در این زمینه BPR باید فقط یکبار و آن بار هم به نحو درست انجام شود.
بر اساس اطلاعات 75 درصد شرکتهای آمریکایی تا سال 2000 به نوعی درگیر مهندسی مجدد بوده‌اند.
شرکتهای موفق در این زمینه به منافعی نظیر بهبود کیفیت و بهره‌وری، کاهش زمان ایده تا تولید، سود بیشتر، زمان پاسخگویی سریعتر و بهبود در ارائه خدمات دست یافته‌اند.
مثالهایی نظیر کاهش 50 درصدی هزینه‌های یک شرکت مخابراتی، کاهش زمان پاسخ‌گویی یک شرکت بیمه، و کاهش 20 میلیون دلاری هزینه‌های یک کارخانه شیمیایی نمونه‌هایی از اجرای موفق روشهای مهندسی مجدد می‌باشد.
و . . .


فهرست مطالب:
مقدمه
ترکیب تیم مهندسی مجدد
ابعاد پیاده‌سازی BPR
عوامل مربوط به سیستم و فرهنگ مدیریت تغییر
عوامل مربوط به شایستگی مدیریت
عوامل مربوط به ساختار سازمانی
عوامل مربوط به مدیریت پروژه BPR
عوامل مربوط به زیرساخت IT
شاخص‌های SMART
و . . .


توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه