دانلود بررسی انواع قرارداد های موجود برای تامین مالی در پروژه های مترو تهران

بررسی انواع قرارداد های موجود برای تامین مالی در پروژه های مترو تهران

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx , pdf
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 1696 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:

تحقیق بررسی انواع قرارداد های موجود برای تامین مالی در پروژه های مترو تهران و انتخاب بهترین نوع قرارداد با رویکرد AHP ، در قالب فایل های word و pdf، در حجم 24 صفحه.

بخشی از متن:

در دو دهه اخیر شاهد رشد چشم گیر جمعیت در کلان شهر های ایران بوده ایم؛ مدیران کشوری و شهری بهترین راه برای مدیریت حمل و نقل شهری و جلوگیری از آلودگی هوا را ساخت خطوط مترو می دانند. معمولا شهرداری ها به دلیل وجود ریسک های متعدد در اجرای این پروژه ها تمایلی برای اجرای این پروژه های عظیم به صورت خود اجرا یا امانی را ندارند و ترجیح می دهند از روش های دیگر ساخت پروژه نظیر روش طرح و ساخت (دوعاملی) ، روش متعارف(سه عاملی) یا روش مدیریت اجرا(چهار عاملی) استفاده نمایند. با ظهور شیوه های نوین اجرای پروژه های اینچنینی به صورت BOT(ساخت،بهره برداری،واگذاری) ، DB(طراحی،ساخت)، EPC(طراحی و مهندسی،تامین تجهیزات،اجرای پروژه) به عنوان انتخاب های موفق اجرای پروژه ها در بخش عمومی_خصوصی نگرش نوینی در احداث صنایع توسط دولت ها و کار فرمایان ایجاد شده است. استفاده از شیوه های مذکور، منجر به موفقیت بیشتر در اجرای پروژه ها شده است.از جمله دلایلی که کارفرماها از این نوع برون سپاری پروژه ها استفاده می نمایند طراحی خلاقانه و جدید،کمبود تکنولوژی داخلی و استفاده از تکنولوژی پیمانکاران،هزینه پایین تر انجام پروژه ها است.هدف این مقاله تجزیه و تحلیل انواع قراردادها در این حوزه و مقایسه آنها با یک دیگر و در نهایت انتخاب سیستماتیک روش مناسب نوع قرارداد در تامین مالی برای اجرای پروژه های تونل و مترو با بهره گیری از علوم تصمیم گیری و آرای خبرگان است.به همین جهت نمره دهی مهم ترین معیار های موثر در انتخاب روش تامین مالی در پروژه های مترو تهران از دیدگاه کارشناسان، از طریق مصاحبه، انجام گرفته است.سپس از رویکردAHP و نرم افزار SUPER DECISION برای اولویت بندی و انتخاب بهترین روش تامین مالی در پروژه های مترو وتونل استفاده شد. و در نهایت بهترین روش به ترتیب BOT ، EPC و DB انتخاب گردیده اند.

فهرست مطالب:

مقدمه

مفهوم پروژه

سیستم های مختلف اجرا
سیستم های مختلف اجرای پروژه های تونل و مترو از دیدگاه روش تامین مالی
بررسی وضعیت شبکه مترو در تهران
طرح توسعه خطوط مترو در آینده
 روش های تامین مالی به منظور ایجاد وتوسعه زیر ساخت شبکه مترو
روش BOT (ساخت_بهره برداری_انتقال)
ساختار یک پروژه BOT
مزایای اجرای پروژه به روش BOT
معایب اجرای پروژه به روش BOT
روش EPC(مهندسی_تامین تجهیزات_پیمانکاری)
ساختار یک پروژه EPC
مزایای اجرای پروژه به روش EPC
معایب اجرای پروژه به روش EPC
روشDB(طراحی_ساخت)
ساختار یک پروژه DB
و ...

....

مراجع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه بهمراه دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی

نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه بهمراه دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx-xlsx-mpp
حجم فایل: 3873 کیلوبایت
قیمت: 31000 تومان

توضیحات:

نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه واقعی شامل 3 گزارش کامل بهمراه فایلهای Word, Excell, Microsoft Project2007 و نمودارهای پیشرفت پروژه تحت اکسل.

بعلاوه 42 عدد فایل طراحی شده در قالب word شامل دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی و...

کاربرد: بخش کنترل پروژه شرکتها، بخش اسناد و بایگانی شرکتها و پروژه های دانشجویی.

این بسته می تواند در تمامی شرکتها مورد استفاده قرار گرفته و برای ایده دادن و استفاده در سایر قسمتها استفاده شود. برای این مجموعه زحمات زیادی کشیده شده امیدوارم مورد استفاده قرار گیرد.

(این پکیچ در اینترنت مشابهی ندارد)

تعدادی از فرمها و دستورالعملها:
شناسنامه پروژه (طراحی، نظارت و اجرا)
شرح خدمات واحد کنترل پروژه
فرمت نامه ها
برگ خلاصه پروژه
فرم گردش کار کنترل پروژه
چک لیست کنترل گزارش
چک لیست کنترل نقشه
فلوچارت تهیه گزارش
فلوچارت گرفتن پروژه جدید
دستورالعمل مدیریت و کنترل پروژه
دستورالعمل طبقه بندی اسناد
دستورالعمل ساختار کلی گزارش
دستورالعمل تحویل فایل پروژه ها به بخش اسناد
شرح خدمات واحد بایگانی و اسناد
و...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود نظام نامه برنامه ریزی و مدیریت پروژه

نظام نامه برنامه ریزی و مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 19
حجم فایل: 190 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:
نظام نامه برنامه ریزی و مدیریت پروژه، در قالب فایل Word و در حجم 19 صفحه.

نظام نامه برای استاندارد PMBOK به معنی پیکره دانش مدیریت پروژه تهیه شده و روش برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها ومحاسبات پیشرفت پروژه ها وگزارش های دوره ای و روابط پیش نیازی فعالیت ها و محدودیت ها درآن اشاره شده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مقایسه روش‌های مختلف پیش‌بینی مدت زمان اجرای پروژه با استفاده از شاخص‌های ارزش کسب شده

مقایسه روش‌های مختلف پیش‌بینی مدت زمان اجرای پروژه با استفاده از شاخص‌های ارزش کسب شده

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: doc.pdf
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 703 کیلوبایت
قیمت: 39200 تومان

توضیحات:

مقاله ترجمه شده با عنوان مقایسه روش‌های مختلف پیش‌بینی مدت زمان اجرای پروژه با استفاده از شاخص‌های ارزش کسب شده، در قالب فایل word و در حجم 28 صفحه، بهمراه فایل pdf اصل مقاله انگلیسی.

عنوان لاتین مقاله:

A comparison of different project duration forecasting methods using earned value metrics

سال چاپ: 2006

محل انتشار:

Elsevier,International Journal of Project Management 24 (2006) 289–302

بخشی از ترجمه:

چکیده

مدیریت پروژه با استفاده از مدیریت ارزش حاصله یا کسب شده (EVPM) یک سیستم مدیریتی شناخته‌شده با تلفیقی از مفاهیم هزینه، زمان بندی و عملکرد فنی است. این روش بستری فراهم می‌سازد تا هزینه و تغییرات زمانی و شاخص‌های عملکرد محاسبه و هزینه و مدت زمان اجرای پروژه پیش‌بینی گردد. با استفاده از روش ارزش، حاصله شاخص‌هایی از عملکرد اولیه پروژه بدست می آید تا بر لزوم اقدامات اصلاحی نهایی تاکیدهای لازم بشود. 

روش مدیریت ارزش حاصله ابتدا برای مدیریت هزینه‌ها طراحی شده و برای پیش‌بینی مدت زمان اجرای پروژه کاربرد چندانی نداشته است. اما تحقیقات اخیر نشان از افزایش میل و توجه به استفاده از شاخص‌های عملکرد در پیش‌بینی مجموع مدت زمان مورد نیاز برای اجرای پروژه دارد. در مقاله پیش‌رو نگاهی خواهیم داشت به دانش پیشرفته مورد نیاز برای انجام تحقیقات تازه و توضیح این اصطلاح پیچیده. مقاله حاضر هدفی سه‌گانه را دنباله می‌کند: نخست شاخص‌های کلاسیک عملکرد روش مدیریت ارزش کسب‌شده (SV و SPI) و شاخص‌های جدید SV(t) و SPI (t) مقایسه خواهند شد. سپس یک برنامه زمان بندی کلی برای پیش‌بینی فرمول‌های کاربردی در موقعیت‌های مختلف پروژه ارایه و این سه روش برای پیش‌بینی مدت زمان کلی اجرای پروژه مقایسه می شوند. در نهایت این که نحوه استفاده از هر روش در یک پروژه نمونه ساده و برای اطلاعات پروژه های واقعی شرح داده خواهد شد. 

کلمات کلیدی: ارزش کسب شده، مدت زمان کسب شده، برنامه کسب شده، پیش بینی مدت زمان پروژه

1. شاخص‌های عملکرد زمانی

مدیریت ارزش حاصله یا کسب‌شده (EVM) روشی است برای ارزیابی و گزارش روند پیشرفت واقعی و فیزیکی یک پروژه و تلفیق سه عنصر بحرانیِ مدیریت قلمرو، زمان و هزینه‌ها در مدیریت پروژه. در این روش تکمیل کار، زمان صرف شده و هزینه‌های تحمیلی برای اتمام پروژه مد نظر نیستند و با تعیین میزان پیشرفت پروژه با اصطلاحات پولی به ارزیابی و کنترل ریسک پروژه کمک می‌شود. در بسیاری از منابع موجود اصول پایه‌ای و استفاده عملی از این روش به طور کامل و جامع تشریح شده‌اند (برای بررسی بیشتر به [1] یا [2] مراجعه نمائید). 

اگرچه EVM برای پیگیری همزمان دو مساله زمان و هزینه‌ها طراحی نشده است، در غالب تحقیقات تمرکز اصلی معطوف جنبه هزینه‌هاست (برای مثال به مقاله نگاشته شده توسط فلمینگ و کاپلمان مراجعه نمائید که به بحث و بررسی در خصوص مدیریت ارزش حاصله از نقطه‌نظر برچسب قیمت می‌پردازند). با این همه EVM برای ارزیابی روند پیشرفت پروژه دو شاخص زمانی شناخته‌شده بدست می‌دهد که عبارتند از انحراف زمانی (SV) و شاخص عملکرد زمانی (SPI). 

انحراف زمانی (SV) اختلاف میان ارزش کسب‌شده (EV) و ارزش برنامه‌ریزی‌شده (PV) یا به عبارتی SV = EV – PV است (برای مشاهده تصویری این مفهوم به تصویر 1 مراجعه نمائید). توجه داشته باشید که PV اغلب به صورت BCWS (هزینه‌های بودجه‌بندی شده برای فعالیت‌های زمان‌بندی شده) و EV به صورت BCWP (هزینه بودجه‌بندی‌شده برای فعالیت‌های انجام‌شده) نشان داده می‌شوند. در واقع SV حجم کار انجام شده (یعنی حاصله) را در برابر حجم کار برنامه‌ریزی‌شده اندازه‌گیری می‌کند و مقیاسی برای اندازه‌گیری زمان نیست اما بر حسب یک واحد پولی بیان می‌شود. برای مثال ...

فهرست کلی مطالب:

چکیده

شاخص‌های عملکرد زمانی

فرمول پیش‌بینی مدت زمان کلی اجرای پروژه

نمونه‌هایی از پیش‌بینی مدت‌زمان انجام پروژه

توصیه ها و نتایج

پیوست

لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مجموعه ای شامل 15 کتاب در زمینه مدیریت پروژه (به زبان انگلیسی)

مجموعه ای شامل 15 کتاب در زمینه مدیریت پروژه (به زبان انگلیسی)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 3000
حجم فایل: 538 کیلوبایت
قیمت: 29400 تومان

توضیحات:

پکیج جامع 15 کتاب انگلیسی در زمینه مدیریت پروژه، در قالب فایل pdf و در حجم 300 صفحه.

مدیریت پروژه ( Project management) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند. به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.

لیست کتاب های موجود در بسته:

- چارچوب کاری مدیریت پروژه - کمبل

- اصول مدیریت پروژه (مهارت های پروژه) - پل نیوتن

- مدیریت پروژه - باکروس

- سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه - سایلز

- رهبری گام به گام پروژه - جِسِن

- فرآیندهای مدیریت پروژه - پل نیوتن

- مدیریت پروژه - یاسن هایم

- روش شناسی مدیریت پروژه - بروسلز

- مبانی تکمیل پروژه - نوح حسین

- اصول مدیریت پروژه - فن در بروک

- مدیریت پروژه هرکبر

- واژه نامه توضیحی اصطلاحات مدیریت پروژه -گروه نویسندگان

- هندبوک مدیریت چرخه پروژه - گروه نویسندگان

- واژه نامه توضیحی اصطلاحات مدیریت پروژه - گروه نویسندگان

- هندبوک مدیریت پروژه - بنیاد نوراتیس

در صورت بروز هر گونه مشکل احتمالی ، سوال درسی و غیردرسی ، انتقاد یا پیشنهاد با ما تماس بگیرید. 09386178303 (همه روزه 8 صبح تا 11 شب - حتی روزهای تعطیل)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه