دانلود پیشنهاد طرح پژوهشی بررسی نقش مدیران دانشگاه آزاد اسلامی در مدیریت بحران کاهش دانشجو

پیشنهاد طرح پژوهشی بررسی نقش مدیران دانشگاه آزاد اسلامی در مدیریت بحران کاهش دانشجو

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 8
حجم فایل: 120 کیلوبایت
قیمت: 58000 تومان

توضیحات:

پیشنهاد طرح پژوهشی بررسی نقش مدیران دانشگاه آزاد اسلامی در مدیریت بحران کاهش دانشجو و ارائه راهکارهای راهبردی برای جذب دانشجو، در قالب فایل word.

هدف کلی: تعیین عوامل موثر در کاهش دانشجو در دانشگاه آزاد اسلامی و تعیین نقش مدیران دانشگاه در مدیریت بحران کاهش دانشجو و ارائه راهکارهای راهبردی برای جذب دانشجو
هدف های ویژه
1. تعیین عوامل موثر بر کاهش دانشجو در دانشگاه آزاد اسلامی از دیدگاه دانشجویان، اعضای هیئت علمی و مدیران و کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی
2. تعیین نقش مدیران آموزشی، پژوهشی، مالی، دانشجوئی، فرهنگی و روابط عمومی دانشگاه آزاد اسلامی در مدیریت بحران کاهش دانشجو
3. تعیین راهکارهای راهبردی برای جذب دانشجو در دانشگاه آزاد اسلامی از دیدگاه دانشجویان، اعضای هیئت علمی و مدیران و کارکنان

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت بحران

پاورپوینت مدیریت بحران

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 13
حجم فایل: 205 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت بحران ، بر اساس کتاب مدیریت نوشته دکتر دهقان نیری، در 13 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مدیریت بحران قبل از وقوع: پیشگیری از بحران.پیش بینی بحران و داشتن برنامه.مشخص بودن وظایف فرد و گروه در بحرانها-در این مرحله باید توسط دولت قانون گذاری شده و پیش بینی های لازم به عمل آید-انجام برنامه ریزی تخصصی و آموزش کارکنان-تشکیل جلسات منظم تیم بحران و تجزیه وتحلیل اطلاعات بحرانهای قبلی و استخراج نکات قوت و ضعف آنمراحل گذر از بحران.1)مدیران باید گروه مدیریت بحران را تشکیل داده و با توجه به توانمندی افراد گزینش صحیحی برای ورود به این تیم به انجام رسانند.2)آمادگی مدیران بحران برای مقابله با بحران و مشخص رهبر برای تعیین مسئولیت های اعضا.3)تدوین طرح مدیریت و مشخص کردن فهرستی از اولویت ها و شناسایی رخدادها و راهکارها.4)به روز نمودن برنامه ها.5)استفاده حداکثر از زمان در هنگام وقوع بحران_مدیریت بحران حین وقوع بحران:برنامه های ریخته شده به اجرا در می آیند.برطرف شدن کاستی ها با تصمیمات موثر.این مرحله،مرحله اجرایی نمودن برنامه ها هنگام بحران است._مدیریت بحران بعد از وقوع بحران: شناسایی عوامل ایجاد کننده بحران و به کار بردن آنها جهت برنامه ریزی آینده.اطلاعات این مرحله جهت برنامه ریزی برای مرحله قبل از وقوع بحران بعدی به کار میرود.

فهرست مطالب:

مقدمه

انواع بحران

مراحل بحران

مدیریت بحران

اهداف مدیریت بحران

چرخه مدیریت بحران

تیم بحران

و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود ترجمه فارسی مقاله 2019 عنوان: فناوری اطلاعات و مدیریت حوادث - فواید و موضوعات، اصل و ترجمه مقاله

ترجمه فارسی مقاله 2019 عنوان: فناوری اطلاعات و مدیریت حوادث - فواید و موضوعات، اصل و ترجمه مقاله

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx, pdf
تعداد صفحات: 8
حجم فایل: 1536 کیلوبایت
قیمت: 33500 تومان

ترجمه فارسی مقاله 2019 با عنوان: فناوری اطلاعات و مدیریت حوادث - فواید و موضوعات، شامل فایل PDF اصل مقاله، به همراه فایل Word قابل ویرایش ترجمه کامل مقاله
عنوان مقاله:
فناوری اطلاعات و مدیریت حوادث - فواید و موضوعات
Information technologies and disaster management - Benefits and issues
عنوان ژورنال:
پیشرفت در علم بحران و فاجعه
Progress in Disaster Science
چکیده:
در این مقاله، نمونه های مختصری از استفاده از فناوری اطلاعات (IT)، در مراحل مختلف مدیریت حوادث (Disaster Management)، مانند موارد ذیل ارایه شده است:
پاسخ یا واکنش به فاجعه (Disaster Response)،
بهبود یا بازیابی (Recovery)،
آمادگی (Preparedness)،
و کاهش ریسک (Risk Reduction).
نخست دریافتیم که مباحث در مورد استفاده از فناوری اطلاعات (IT)، در هر مرحله، پراکنده بوده و یک دیدگاه جامع، در خصوص استفاده از فناوری اطلاعات، در کل مراحل و فازهای مدیریت حوادث وجود ندارد. سیستم های اطلاعاتی نقش مهمی در ضبط (Recording)، تبادل (Exchanging) و پردازش (Processing) اطلاعات دارند و ترکیبی از نقش های مختلف، باعث افزایش کارایی سیستم می شود.
در انجام این کار، ما بر اهمیت وجود یک استراتژی جامع در استفاده از فناوری، در طی مراحل مختلف مدیریت بحران، و نیز ضرورت وجود استانداردهای داده‌ای جهت به اشتراکگذاری اطلاعات، در بین سیستم‌ها و ذینفعان مختلف، بحث و استدلال می‌کنیم.
فهرست مطالب مقاله:
1) مقدمه - پیشرفت فناوری و مدیریت حوادث (Introduction – Technology Progress and Disaster Management)
2) کاربرد فناوریها در این زمینه (Application of Technologies to the Field)
1-2) کاهش خطر یا ریسک (Risk Reduction)
2-2) آمادگی (Preparedness)
3-2) پاسخ یا واکنش (Response)
4-2) بهبود یا بازیابی (Recovery)
3) بحث (Discussion)
4) نتیجه (Conclusion)
تضاد منافع (Conflict of Interest)
منابع (References)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت در مورد مدیریت بحران سیل

پاورپوینت در مورد مدیریت بحران سیل

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 33
حجم فایل: 483 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت مدیریت بحران سیل در 33 اسلاید.

بخشی از متن فایل:
فرآیند پیش بینی و پیشگیری از وقوع بحران برخورد و مداخله در بحران و سالم سازی بعد از وقوع بحران را مدیریت بحران گویند؛ علمی کاربردی که به وسیله مشاهده سیستماتیک بحران ها و تجزیه و تحلیل آن ها در جستجوی یافتن ابزاری است که بوسیله آن ها بتوان از بروز بحران ها، پیشگیری نمود و یا در صورت بروز آن در خصوص کاهش اثرات آن آمادگی لازم امداد رسانی سریع و بهبودی اوضاع اقدام نمود.

فهرست مطالب:
مقدمه
مدیریت بحران
مدیریت سیل در پیشگیری از خسارات سیل و کاهش آن
نقش جنگل ها در کنترل حادثه فلاکت بار طبیعی سیل
لزوم مقابله با ساخت و سازهای غیرمجاز در بستر رودخانه
آمادگی مدیریت بحران برای مقابله با حوادث احتمالی ناشی از سیل
فرآیند برنامه ریزی در مدیریت بحران
مدیریت بحران در گرو مقابله با بحران سیل
نقش مشارکت مردمی در مدیریت بحران
منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پیشینه تحقیق مدیریت بحران

پیشینه تحقیق مدیریت بحران

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 2
حجم فایل: 16 کیلوبایت
قیمت: 18000 تومان

توضیحات:

پیشینه تحقیق مدیریت بحران، در قالب فایل Word و در 2 صفحه.

بخشی از متن فایل:

سابقه ارزیابی در مدیریت بحران سازمانی بر ارزیابی ریسک ( پاتون و همکاران،2000) و تجزیه و تحلیل تاثیر کسب و کار ( لایه 2002؛ مایرز، 1999) متمرکز بوده است.  این تلاشها برای کشف و همچنین تخفیف تلفات بالقوه ناشی از بحران طراحی می شوند( میتراف و آناگنوس،2001).
 ارزیابی ریسک، پتانسیل های بالقوه یک سازمان برای بحران را با ارزیابی و ممیزی تهدیدت داخلی و خارجی تعیین می کند( هربیرگ،2003؛هوج،2003).تهدیدات احتمالاً شامل موقعیت سازمان یا کفایت تجهیزات و تکنولوژی می شود.هدف شناسایی ریسکها، تا حد امکان کاهش آنها برای جلوگیری و حداقل نمودن زیانهای مالی است.
از طرف دیگر، تحلیل تاثیر کسب و کار، اثر بحران بر سودآوری کسب و کار را آزمون می کند( اسلینتاک،2003). هدف ، پیش بینی اختلات و گسیختگی ها برای عادی کردن کسب و کار و توسعه رویه هایی است که اثر بحران را حداقل نماید( براون،1997). متاسفانه، نه ارزیابی ریسک ونه تحلیل اثر کسب و کار، هیچکدام در جلوگیری از بحرانها 100 در 100 موثر نیستند. بحرانها هنوز در سازمانها اتفاق می افتند( فرینک،2002).

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه