دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل

پاورپوینت مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 150
حجم فایل: 1549 کیلوبایت
قیمت: 41000 تومان

توضیحات:
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل،
در قالب ppt و در 150 اسلاید، قابل ویرایش.


بخشی از متن پاورپوینت:
سیر تاریخی استراتژی:
کتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چینی در 340 سال قبل از میلاد بسیاری از مفاهیم استراتژی را معرفی کرد .
در اوایل دهه 1960 وزارت دفاع آمریکا تجربیات مهم و استراتژیک مربوط به جنگ جهانی دوم را تدوین و مبانی برنامه ریزی استراتژیک را پایه گذاری کرد .
دو سال بعد Alfread Chandler استاد دانشگاه هاروارد و در سال 1965 Keneth Andrews این مفاهیم را در دنیای کسب و کار مطرح ساختند.
شرکت لاکهید به مدیریت آقای ایگورانسوف اولین شرکتی بود که توانست برنامه ریزی استراتژیک را بکار گرفته و با موفقیت آنرا پیاده نماید.

ادبیات استراتـژی:
واژه استراتژی در لغت یونانی هنر ژنرالها است که اولین بار در میدان جنگ متولد شد .
گروه مشاورین بوستون می گوید :
استراتژی یعنی ایجاد مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا
هنری مینز برگ صاحب نظر برجسته استراتژی را در پنج کلمه می گوید:
طرح Plan، تمهید Ploy ، الگو Pattern ، وضعیت Position ، دیدگاه Perspective
بروس هندرسون می گوید:
( جایگاه سازمان در میدان های رقابتی )‌
گروه مشاوران مک کنزی می گوید:
( درک ابعاد مختلف ساختار و مبانی رقابت در آن )‌
گری هامل:
استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت های اساسی و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت ها تشکیل می دهد.
و . . .


فهرست مطالب:
بخش اول:
مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک
بخش دوم:
استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد
بخش سوم:
نقشه های استراتژی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 32
حجم فایل: 228 کیلوبایت
قیمت: 36000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک، در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:
مجموعه تصمیم ها و اقدامهای مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک شرکت را
تعیین می کند .
مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی ( هم محیط داخل و
هم محیط خارج ) ، تدوین استراتژی ( برنامه ریزی بلند مدت یااستراتژیک )
، اجرای استراتژی ، ارزیابی وکنترل .
و یا بعبارتی : هنر و علم تدوین ،اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه،
که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلند مدت خود دست یابد.
و . . .

فهرست مطالب:
مقدمه
مراحل فرایند مدیریت استراتژیک
تدوین استراتژی
فرصتها و تهدیدات خارجی
نقاط قوت و ضعف داخلی
استراتژی ها
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
معیارهای سنجش عملکرد در سطوح سازمانی
و . . .

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه