دانلود پاورپوینت ماهیت و انواع تحول سازمانی

پاورپوینت ماهیت و انواع تحول سازمانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 26
حجم فایل: 516 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع "ماهیت و انواع تحول سازمانی"، در حجم 26 اسلاید همراه با توضیحات کامل.

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " ماهیت و انواع تحول سازمانی " می باشد که در حجم 26 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. 

بخشی از متن:

الوین ‌تافلر؛ یکی از مطرح ترین آینده ‌شناسان بین‌المللی بر این عقیده بود که شوک آینده از بسیاری جهات مشابه با شوک فرهنگی است. تنها تفاوت مهم میان این دو که بسیار هم شایان توجه است اینکه در مورد نخست راه بازگشتی وجود ندارد. اگر افراد انطباق یافتن با فرهنگ جدید را دشوار بیابند اغلب این امکان وجود دارد که ...

فهرست مطالب:

ناپایداری

تازگی ، تنوع

انواع تغییرات

تغییرات تدریجی یا پیوسته

تغییرات گسسته یا جهشی

پیامدهای تحول برای افراد و سازمانها

انواع چهارگانه تغییر

تغییراصلاحی 

تغییرانطباقی

تغییرانقلابی 

بازآفرینی 

انواع تغییرات براساس گستردگی و زمان

تغییر تکاملی 

تغییراساسی 

تغییرانطباقی 

سرهم بندی کردن 

نتیجه گیری

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان

پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 584 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تالیف دکتر علی رضاییان، با عنوان مدیریت تحول سازمانی، در حجم 21 اسلاید، با توضیحات کامل و تصاویر مربوطه.

کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضائیان از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطوح کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل چهاردهم این کتاب با عنوان مدیریت تحول سازمانی می باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) مورد استفاده قرار گیرد.

بخشی از متن:

صاحبنظران محیط کنونی مدیریت را متلاطم ارزیابی می کنند و بر این باورند که کارکنان باید بتوانند بسهولت خود را با تحولات مستمر و تلاطمهای محیط جدید کار، تطبیق دهند. فشار برای بهره وری بیشتر، تمایل به درس گرفتن از موفقیت دیگران و بهبود مستمر موضوعهایی هستند که نمی توان به سادگی از آنها چشم پوشید. از این رو همواره از  افراد خواسته می شود که علی رغم فشار تغییرات تنیدگی، موفقیت نیز کسب کنند.

فهرست مطالب:
محیط مدیریت
روندهای قابل مشاهده در محیط جدید
انواع تغییرات
تغییرات برنامه ریزی نشده
تغییرات برنامه ریزی شده
عوامل داخلی و خارجی تغییر
شناخت و مدیریت مقاومت در برابر تغییر
علل مقاومت در برابر تغییر
راهبردهای گوناگون برای غلبه بر مقاومت در برابرتغییر
راهبردهای گوناگون برای غلبه بر مقاومت در برابرتغییر
نوع شناسی تغییر
مراحل سه گانه تغییر
خروج از انجماد
تغییر یا تمرین رفتارهای جدید
تثبیت رفتارهای جدید
مدل سیستمی تغییر
مراحل پنجگانه تغییر

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه