دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی رابینز

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 433 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت آماده فصل پانزدهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی رابینز با عنوان ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش، در حجم 21 اسلاید، همراه با توضیحات کامل. 

کتاب مدیریت مبانی رفتار سازمانی رابینز از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پانزدهم این کتاب با عنوان « 

ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش

» می باشد.

بخشی از متن:

ارزیابی عملکرد در سطح جهانی تابع ابعاد فرهنگی (چارچوب هافستد) است. رابطه فرد با محیط، توجه به زمان و توجه به مسئولیت در چگونگی ارزیابی عملکرد موثر است. سازمانهای آمریکائی و کانادایی فرد را مسئول کارهایش می دانند زیرا در این کشورها باور براین است که فرد حاکم بر عوامل محیطی است ولی در کشورهای خاورمیانه عملکرد و ارزیابی چندان جدی گرفته نمی شود زیرا مدیران سازمانها براین باورند که فرد تابع عوامل محیطی است برخی از کشورها به فعالیت های گروهی توجه می کنند ولی در آمریکای شمالی به عملکرد فردی توجه می شود. 

فهرست مطالب:

ارزیابی عملکرد و انگیزش

شاخص های ارزیابی

چه کسانی عملکرد را ارزیابی می کنند

شیوه های ارزیابی عملکرد

مسائل بالقوه ارزیابی عملکرد

راههای جلوگیری از خطاهای ارزیابی

ارزیابی عملکرد تیم

ارزیابی عملکرد در سطح جهانی

سیستم پاداش (عوامل تعیین کننده پاداش)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی رابینز

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 433 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت آماده فصل پانزدهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی رابینز با عنوان ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش، در حجم 21 اسلاید، همراه با توضیحات کامل. 

کتاب مدیریت مبانی رفتار سازمانی رابینز از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پانزدهم این کتاب با عنوان « 

ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش

» می باشد.

بخشی از متن:

ارزیابی عملکرد در سطح جهانی تابع ابعاد فرهنگی (چارچوب هافستد) است. رابطه فرد با محیط، توجه به زمان و توجه به مسئولیت در چگونگی ارزیابی عملکرد موثر است. سازمانهای آمریکائی و کانادایی فرد را مسئول کارهایش می دانند زیرا در این کشورها باور براین است که فرد حاکم بر عوامل محیطی است ولی در کشورهای خاورمیانه عملکرد و ارزیابی چندان جدی گرفته نمی شود زیرا مدیران سازمانها براین باورند که فرد تابع عوامل محیطی است برخی از کشورها به فعالیت های گروهی توجه می کنند ولی در آمریکای شمالی به عملکرد فردی توجه می شود. 

فهرست مطالب:

ارزیابی عملکرد و انگیزش

شاخص های ارزیابی

چه کسانی عملکرد را ارزیابی می کنند

شیوه های ارزیابی عملکرد

مسائل بالقوه ارزیابی عملکرد

راههای جلوگیری از خطاهای ارزیابی

ارزیابی عملکرد تیم

ارزیابی عملکرد در سطح جهانی

سیستم پاداش (عوامل تعیین کننده پاداش)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه