استاندارد مدیریت پروژه اصول مدیریت پروژه را شناسایی میکند که رفتارها و اقدامات متخصصان پروژه وسایر ذینفعانی را که روی پروژهها کار میکنند یا با آن درگیر هستند هدایت میکند.
استاندارد مدیریت پروژه مبنایی برای درک مدیریت پروژه و اینکه چگونه نتایج مورد نظر را ممکن میسازد فراهم میکند.
این استاندارد صرف نظر از صنعت، مکان، اندازه یا رویکرد تحویل، به عنوان مثال، پیش بینی، ترکیبی یا تطبیقی اعمال میشود. سیستمی را که پروژهها در آن فعالیت میکنند، از جمله حاکمیت، عملکردهای احتمالی، محیط پروژه و ملاحظات مربوط به رابطه بین مدیریت پروژه و مدیریت محصول را توصیف میکند.
مطالب این پاورپوینت:
PMBOK
استاندارد مدیریت پروژه
خلاصه ای از تغییرات
استاندارد مدیریت پروژه چیست؟
هدف استاندارد برای مدیریت پروژه
اصطلاحات و مفاهیم کلیدی
مخاطبان این استاندارد
سیستم تحول ارزش
ایجاد ارزش
جریان اطلاعات
حاکمیت سازمانی
محیط پروژه
مدیریت محصول
رویکردهای توسعه
متغیرهای پروژه
متغیرهای سازمانی
چرخه زندگی
When we are meeting someone for the first time, we are bombarded with information.
It can be hard to work out what kind of person they are.
That's why it's important to understand "How" we communicate.
هر اسلاید این پاورپوینت شامل تصاویر جذاب باکیفیت بالا و متن انگلیسی روان و مختصر جهت ارائه است.
فهرست محتوای پاورپوینت:
body language
eye contact
eyebrows
smile
what they say
paralanguage
side glance
chin and jaw
posture
handshake
copying body language