مقالات و تحقیق آماده

مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان
مقالات و تحقیق آماده

مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان

دانلود پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال 91 رشته مدیریت بازرگانی

پاسخنامه-تشریحی-سوالات-تئوری-های-مدیریت-پیشرفته-آزمون-فراگیر-ارشد-سال-91-رشته-مدیریت-بازرگانی
پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال 91 رشته مدیریت بازرگانی
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 7
حجم فایل: 119 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:
سئوالات و پاسخنامه کاملا تشریحی سوالات مبحث تئوری های مدیریت پیشرفته آزمون فراگیر پیام نور کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی، آذرماه سال 1391 ، همراه با ذکر منبع هر سئوال و صفحه مربوطه.

در این فایل بصورت جامع و تشریحی به تمامی 20 سوال تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور آذرماه ماه سال 91 پاسخ داده شده است. ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی سوالات نیز ذکر گردیده است.

تهیه این فایل در شناخت منابع طرح سوال و همچنین مباحث سوال خیز کمک فراوانی به شما خواهد کرد.


تهیه این فایل به کلیه دانشجویانی که قصد شرکت در آزمون کارشناسی ارشد و دکتری مجموعه مدیریت را دارند، پیشنهاد می گردد.


به عنوان نمونه پاسخ سوالهای 1 و 9 را در زیر ارائه داده ایم:

سوال 1- در رهیافت کمی و سیتمی به ترتیب فرض انسان چگونه است؟
1) پیچیده - پیچیده           2) عقلایی - پیچیده          3) عقلایی- خودشکوفا            4) پیچیده - خودشکوفا

پاسخ:
گزینه 1 صحیح است (مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 81).
توضیح:
دوره مفروضات
1. رهیافت سنتی (کلاسیک) انسان عقلایی- اقتصادی است.
2. رهیافت روابط امسانی یا منابع انسانی( نئوکلاسیک) انسان اجتماعی و خودشکوفاست.
3. رهیافت کمی انسان پیچیده است.
4. رهیافتهای سیستمی و اقتضایی انسان پیچیده است.
5. آثار بعدی در تبیین رهیافتهای سیستمی و اقتضایی انسان پیچیده است.

سوال 9- کدام استراتژی محیطی با حصول اطمینان از اینکه عرضه مواد اولیه کافی بوده و ستاده ها نیز جذب بازار خواهند شد، احتمال توقف در عملیات سازمان را کاهش خواهد داد؟
1) ایمن سازی                     2) ائتلاف                      3) سهمیه بندی                  4) جذب عوامل تهدیدکننده

پاسخ:
گزینه 1 صحیح است (تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی استیفن رابینز ترجمه و نگارش الوانی و دانایی فرد، ص 313).
توضیح:
ایمن سازی یا ضربه گیری به وسیله حصول اطمینان از اینکه عرضه مواد اولیه کافی بوده و ستاده ها نیز جذب بازار خواهند شد، احتمال توقف در عملیات سازمان را کاهش خواهد داد. از طریق ایمن سازی هسته اصلی عملیات از ناحیه داده و ستاده در برابر تاثیرات محیطی، به مدیریت اجازه می دهد که به عنوان یک سیستم بسته عمل کند.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه
نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد