دانلود پاورپوینت تفکر استراتژیک (Strategic Thinking)

پاورپوینت تفکر استراتژیک (Strategic Thinking)

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 11
حجم فایل: 648 کیلوبایت
قیمت: 70000 تومان

توضیحات:

تحقیق تفکر استراتژیک (مدیریت استراتژیک) به بررسی کامل موضوع Strategic Thinking می پردازیم، شامل ۱۱ اسلاید

بخشی از متن فایل:

برای موفقیت در بازار باید امتیاز و برتری مشخصی نسبت به رقبا وجود داشته باشد. در غیر این صورت مشتریان یا ذی نفعان سازمان دلیلی برای انتخاب و ترجیح یک سازمان بر سازمان دیگری ندارد. تفکر استراتژیک همواره در جستجوی نهفته است و رمز تمایز دوری از تقابل و  تقلید و پیروی از دیگران است که تفکر استراتژیک به دنبال آن است. به بیان ساده تر حرفی بیشتر از دیگران برای گفتن داشته باشیم، به اصطلاح دیگر یک سر و گردن بالاتر از دیگران باشیم.

فهرست مطالب:

تفکر استراتژیک چیست؟
ویژگی های تفکر استراتژیک
تعاریف انواع خاصیت های ده گانه تفکر استراتژیک
تفاوت تفکر استراتژیک و مدیریت استراتژیک
مدل تفکر استراتژیک در مدل پنجگانه لیدکا
نکات پیرامون تفکر استراتژیک
نتیجه گیری

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مزیت رقابتی پورتر

پاورپوینت (اسلاید) مزیت رقابتی پورتر

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 25
حجم فایل: 694 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مزیت رقابتی پورتر، در 25 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مایکل پورتر Competitive Advantage یک استراتژی رقابتی اقدامات تهاجمی یا تدافعی را به منظور ایجاد یک موقعیت مناسب در صنعت انجام می‌دهد تا بتواند در رقابت محیط کسب و کار خود موفق شود و بدین ترتیب بازگشت سرمایه‌ی خود را سریعتر و نرخ بازده را بالاتر برد.

فهرست مطالب:
1. مفهوم مزیت رقابتی
2. مزیت رقابتی
3. انواع مزیت رقابتی بر اساس مدل پورتر
4. مزیت رقابتی نوع اول: رهبری در هزینه ها
5. مزیت رقابتی نوع دوم: تمایز در محصول یا خدمت
6. مزیت رقابتی نوع سوم
7. انواع نمونه برای مزیت رقابتی
8. مزیت رقابتی در چه بخش هایی از کسب و کار قابل استفاده است؟
9. مزیت رقابتی شامل چه مواردی است؟
10. سامانه ATP-PC
11. استراتژی های عمومی (ژنریک) مایکل پورتر
12. فاکتورهای ایجاد کننده مزیت نسبی
Comparative advantages & Competitive advantages
13. انواع تجزیه و تحلیل مدل های رقابت و...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 50
حجم فایل: 1329 کیلوبایت
قیمت: 50000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک، در 50 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

سازمان بدون هدف های بلند مدت ، گیج و بدون هدف به سوی پایانی نامعلوم گام بر می دارد !

از نظر دیوید، مدیریت استراتژیک عبارت است از هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه‌ای چندگانه (همه جانبه) که سازمان را قادر می‌سازد به اهداف بلند مدت خود دست یابد.

فهرست مطالب :
تعاریفی از مدیریت استراتژیک
سازمانهای مبتنی بر هدف
چارچوب جامع تدوین استراتژی
تجزیه و تحلیل SWOT
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک
ماتریس گروه مشاوران بستن
تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
جنبه های سیاسی و فرهنگی هنگام انتخاب استراتژی
و . . .

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی

مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 96
حجم فایل: 4819 کیلوبایت
قیمت: 11000 تومان

توضیحات:

فایل پاورپوینت مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی، شامل 96 اسلاید.

با توجه به اینکه تهیه کننده فایل چندین سال درگیر کار اجرایی بوده است با نگاه عملیاتی موارد کتاب را احصا کرده و در کنار یکدیگر قرار داده است.

برای تهیه این پاورپوینت بیش از 25 نفر ساعت زمان اختصاص داده شده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 50
حجم فایل: 825 کیلوبایت
قیمت: 13000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک، برگرفته شده از کتاب مدیریت استراتژیک فرد.آر.دیوید، در 50 اسلاید.

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینت به صورت متنی همراه با عکس میباشد.

بخشی از متن فایل:

تدوین استراتژی ها: مقصود از تدوین استراتژی این است که ماموریت شرکت تعیین شود،شناسایی عواملی که در محیط خارجی سازمان راتهدید میکنند یا فرصتهایی رابه وجود می آورند ، شناسایی نقاط قوت وضعف داخلی سازمان ، تعیین هدفهایی بلند مدت،در نظرگرفتن استراتژیهای گوناگون وانتخاب استراتژی خاص جهت ادامه فعالیت.

اجرای استراتژی ها: اجرای استراتژی ها رامرحله عملی مدیریت استراتژیک می نامند.منظور از اجرای استراتژی ها این است که کارکنان ومدیران بسیج شوند واستراتژی تدوین شده رابه مرحله عمل در آورند.در مدیریت استراتژی مرحله اجرای مشکل ترین مرحله بوده،وایجاب میکند که افراد خود را متعهد به سازمان نمایند،موفقیت مرحله اجرایی استراتژی هابدین امر بستگی دارد که مدیران بتوانند در کارکنان ایجاد انگیزه نمایند.

فهرست عناوین:
فصل اول :
ماهیت مدیریت استراتژیک
فصل دوم :
استراتژی ها در عمل
فصل سوم :
ماموریت سازمان
فصل چهارم :
بررسی عوامل خارجی
فصل پنجم :
فرایند بررسی داخلی سازمان

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه