دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک آدیداس

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک آدیداس

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 1282 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک شرکت آدیداس (Adidas)، در حجم 30 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 2012.

بخشی از متن:

در سال 1920 دو برادر به نام های آدولف و رودولف داسلر در شهر «هرزوگن راخ» در نزدیکی نورنبرگ کارخانه برادران داسلر را تاسیس کردند. پس از استقبال خوب و شناخته شدن محصولات او، آدولف به فکر ثبت شرکت و پیدا کردن نامی برای محصولات خود افتاد. چون خانواده و دوستان، او را  آدی صدا میزدند او از کلمه آدی و  3 حرف از نام فامیلی خود استفاده کرد و نام آدیداس را برای شرکت و محصولات خود برگزید. چندی بعد او به فکر گسترش شرکت خود افتاد و محصولات خود را فقط به ارایه کفش ورزشی محدود نکرد. لباس ها و گرمکن های ورزشی نیز به محصولات آدیداس اضافه شدند. سپس آدیداس تجهیزات ورزشی مانند توپ و راکت را نیز تولید کرد.

فهرست مطالب:

تاریخچه ی آدیداس 

حوزه فعالیت آدیداس 

محصولات آدیداس 

مدیر عاملان آدیداس 

امور مالی آدیداس 

زیرمجموعه ها و شرکای تجاری آدیداس 

جایگاه مردم در آدیداس 

چشم انداز آدیداس 

بیانیه ماموریت آدیداس 

استراتژیهای آدیداس 

ماتریس BCG شرکت آدیداس 

ماتریس EFE شرکت آدیداس 

ماتریس IFE شرکت آدیداس 

ماتریس CPM شرکت آدیداس 

ماتریس SWOT شرکت آدیداس 

اثر بحران اقتصادی بر فعالیتهای آدیداس 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک اپل

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک اپل

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 37
حجم فایل: 2967 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک شرکت اپل (Apple) ، در حجم 37 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 2012.

بخشی از متن:
در اوایل دهه ۹۰ اپل به این نتیجه رسید که برای باقی ماندن در دنیای کامپیوتر باید مکینتاش را بازنویسی کند. احتیاجات کاربران و برنامه‌های کامپیوتری با سخت‌افزار و سیستم‌عامل‌های فعلی قابل پاسخگویی نبودند. در سال ۱۹۹۴ اپل طرفداران خود را با اتحاد با رقیب قدیمی خود یعنی آی بی ام و موتورلا غافلگیر کرد. این یک پیشنهاد جدید بود برای تولید یک کامپیوتر جدید بود که از سخت‌افزار آی بی ام و موتورلا و نرم‌افزار اپل استفاده می‌کرد.اپل با اتحاد «ای آی ام (اپل، آی بی ام ،موتورولا) » امید داشت که از مایکروسافت تنها رقیبش جلو بیفتد .بعد از آن اپل خط تولید پاور مکینتوش را راه اندازی کرد که از پردازنده پاورپی سی آی بی ام به جای سری ۶۸کا موتورلا استفاده می‌کرد.سیستم‌عامل اپل برای پردازنده جدید بازنویسی شد.

فهرست مطالب:
مقدمه
تاریخچه
مدیر عاملان و بنیانگذاران
محصولات
وضعیت مالی اپل (در فوریه 2011-به دلار آمریکا)
کارکنان اپل
فرهنگ و جایگاه اپل در زندگی مردم از دید مدیر عامل
چشم انداز اپل
بیانیه ماموریت اپل
اهداف اپل
استراتژیهای اپل
بررسی بیرونی
ماتریس CPM – Competitive Profile Matrix
ماتریس ارزیابی عوامل بیرونی اپل External Factor Evaluation (EFE) Matrix
بررسی درونی
ماتریس ارزیابی عوامل درونی اپل Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix
ماتریس سوآت اپل SWOT Matrix
ماتریس اسپیس اپل Space Matrix
ماتریس استراتژی اصلی اپل Grand Strategy Matrix
ماتریس درونی-بیرونی The Internal-External (IE) Matrix
ماتریس گروه مشاوران بوستون شرکت اپل Boston Consulting Group (BCG) Matrix
خلاصه تحلیل ماتریس اپل
ماتریس QSPM اپل

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک هواپیمایی ماهان ایر

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک هواپیمایی ماهان ایر

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 27
حجم فایل: 2500 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک هواپیمایی ماهان ایر، در حجم 27 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 1390.

بخشی از متن:
وقتی شرکت به طور رسمی توانایی پرسنل را شناخت و قبول به همکاری با جمعی از افراد آغاز شد دریافت که این نیروی کمکی که بالغ بر 1400 نفر می باشد قادر خواهد بود در جهت موفقیت ماهان قدم بردارد لذا شرکت با تشویق پرسنل و ارائه ی پاداش به آنها ،کارمندان خود را در این موفقیت سهیم و شریک میگرداند. هواپیمایی ماهان یک سیستم کنترل کیفیت و کارایی سخت را برای استخدام پرسنل در نظرگرفته است که همان آموزش افراد است. تمامی پرسنل قبل از اینکه هیچگونه مجوزی جهت انجام خدمات مسافرتی بخواهند باید یک دوره چهارماهه را بگذرانند و سپس پروازها را همراهی بکنند.تمامی این مراحل در سایر شرکتهای ماهان به صورت یک سری سلسله برنامه های وابسته در یک محیط وابسته و طولانی انجام خواهد شد.هدف و مقصد نهایی ماهان این است که تعدادی پرسنل (میهماندار) را برای کار در کابین هواپیما آماده کند.

فهرست مطالب:
تاریخچه ی ماهان ایر
سیر تکامل ماهان ایر
خدمات ماهان ایر
ناوگان هواپیمایی ماهان ایر
رقبای ماهان ایر در صنعت هواپیمایی
کارکنان ماهان ایر
شاخصهای عملیاتی ماهان ایر(وضعیت پروازها،جابجایی مسافر،حمل بار،پرسنل،ناوگان هواپیمایی)
چشم انداز ماهان ایر
بیانیه ماموریت ماهان ایر
اهداف ماهان ایر
استراتژی های ماهان ایر
ماتریس SWOT شرکت هواپیمایی ماهان ایر
ماتریس EFE ماهان ایر-ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ماهان ایر
ماتریس IFE ماهان ایر-ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ماهان ایر
ماتریس CPM ماهان ایر-ماتریس ویژگی های رقابتی ماهان در مقایسه با ایران ایر و آسمان
ماتریس QSPM ماهان ایرلاین-ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک ماهان ایر
کارت امتیازی متوازن ماهان ایر-BSC ماهان ایرلاین
ماتریس SPACE ماهان ایر-به همراه محاسبه ماتریس SPACE

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک پپسی

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک پپسی

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 3893 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک شرکت پپسی (pepsi) ، در حجم 30 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 2012.

بخشی از متن:
نوشابه پپسی اولین بار در سال ۱۸۹۳ توسط داروساز جوانی به نام کیلب برادهم اهل نیوبرن در ایالت کارولینای شمالی در کشور آمریکا معرفی شد. هدف برادهم از تولید این نوشیدنی درمان درد معده بود.
کیلب برادهم نوشیدنی هایی با پایه سودا در داروخانه اش می ساخت و مشتری هایش آنها را با نام"نوشیدنی برَد" می شناختند. این داروساز بعدها با استفاده از آنزیم پپسین و دانه های کولا نوشیدنی خود را محبوب تر کرد و در 28 آگوست 1898 نام آن را به پپسی-کولا تغییر داد. آنزیم پپسین یکی از آنزیم های خود معده است که در سال 1836 توسط تئودور شوآن کشف شد.  آنزیم پپسین از سلولهای اصلی دیواره معده به صورت پپسینوژن غیر فعال ترشح می‌شود.در حقیقت آقای بردهام ادعا داشته است که با افزودن معادل شیمیایی این آنزیم به نوشیدنی های خود به هضم بهتر غذا کمک می کند.
از سال ۱۹۶۵ در پی ادغام شرکت پپسی کولا و شرکت فریتو-لی، نام این شرکت به (Pepsi co) پپسی‌کو تغییر یافت.

فهرست مطالب:
تاریخچه ی پپسی
محصولات پپسی
لوگوهای شرکت پپسی
برندها و زیر مجموعه های پپسی
مدیر عاملان پپسی
بازاریابی و تبلیغات پپسی
وضعیت مالی پپسی
نسبتهای مالی پپسی
کارکنان پپسی
ارزشها و فلسفه های پپسی
چشم انداز پپسی
ماموریت پپسی
استراتژیهای پپسی
اهداف پپسی
ماتریس SWOT شرکت پپسی-فرصتهاو تهدیدات پپسی-ضعفها وقوتهای پپسی
ماتریس IFE شرکت پپسی-ماترسی ارزیابی عوامل داخلی پپسی
ماتریس EFE شرکت پپسی- ماترسی ارزیابی عوامل خارجی پپسی
ماتریس SPACE شرکت پپسی
ماتریس BCG شرکت پپسی-ماتریس گروه مشاوران بوستون پپسی
ماتریس استراتژی اصلی پپسی
منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک eBay

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک eBay

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 65
حجم فایل: 3583 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک شرکت ئی بی (eBay)، در حجم 65 اسلاید، با توضیحات کامل و گویا.

بخشی از متن:
ئی بی در سال 1995 تاسیس شد. یک بازارآنلاین جهانی است برای فروش کالا. امروز جامعه ئی بی بیش از 100 میلیون کاربر ثبت شده دارد و مردم بیشتر از سایر سایتها اوقاتشان را در ئی بی می گذرانند و آن را به مشهورترین سایت خرید آنلاین تبدیل کرده اند.

فهرست مطالب:
پیدایش eBay
eBay در حال تکامل است
تاریخچه شرکت ای بی eBay
مقایسه eBay با شرکتهای با عملکرد بالا
در ئی بی eBay چه فروخته میشود
ارزشهای جامعه ی ئی بی eBay
بیانیه ماموریت ئی بی eBay
ماموریت eBay ئی بی در سال 2013
ارزیابی ماموریت eBay با الگوهای 4 گانه و 9 گانه
چشم انداز ای بی eBay
ارزیابی خارجی ئی بی External Evaluation of eBay
فرصتهای ئی بی eBay
تهدیدات eBay
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ئی بی (EFE Matrix of eBay)
ماتریس ویژگی های رقابتی ئی بی در مقایسه با رقبا(یاهو و آمازون)(CPM Matrix of eBay)
ارزیابی داخلی ای بی (Internal Evaluation of eBay)
افراد مهم ئی بی eBay-مدیران ئی بی eBay
نسبتهای مالی ئی بی eBay
اطلاعات سهام ئی بی eBay
میزان سرمایه گذاری در ئی بی eBay
قوتهای ئی بی eBay
ضعفهای ئی بی eBay
ارزیابی عوامل داخلی ئی بی (IFE Matrix of eBay)
تحلیلها
ماتریس SWOT ئی بی eBay
ماتریس SPACE ئی بی eBay
ماتریس داخلی-خارجی(IE) ئی بی IE Matrix of eBay
ماتریس استراتژی اصلی ئی بی Grand Strategy Matrix of eBay
ماتریس QSPM ئی بی QSPM Matrix of eBay
پیشنهادات
اندیشه های ئی بی eBay
تحلیل سود هر سهم/سود قبل از کسر بهره و مالیات ئی بی eBay
تصمیمات ئی بی eBay
اجرای استراتژی ئی بی eBay
ارزیابی استراتژی ئی بی eBay
اطلاعات مالی سال 2012 ئی بی eBay
زیرمجموعه های ئی بی eBay
بازاریابی توسع یافته ئی بی eBay
ئی بی eBay بین المللی
مشابه eBay در ایران

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه