دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت بر مبنای فعالیت

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت بر مبنای فعالیت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 58
حجم فایل: 3160 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت مدیریت بر مبنای فعالیت، در حجم 58 اسلاید.

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان"مدیریت بر مبنای فعالیت"بوده و در 58 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید.

بخشی از متن:
مزایای سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت به بهبود اطلاع رسانی از مقدار دقیق تر هزینه های محصول محدود نمی شود. غالباً مدیران شرکتهایی که در آنها سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت طراحی و پیاده شده است، دریافته اند که اطلاعات حاصل از این سیستم منجر به بهبود ارزش خلق شده برای مشتریان و سودهای شرکت می شود. علی الخصوص برای شرکتهایی که مدیریت برمبنای  فعالیت را نیز توام با سیستم  هزینه یابی بر مبنای فعالیت بکار می گیرند این امر به کاهش هزینه های شرکت نیز کمک می کند.

فهرست مطالب:
مقدمه
مدیریت بر مبنای فعالیت چیست؟
نقش هزینه یابی بر مبنای فعالیت/مدیریت بر مبنای فعالیت
تجزیه و تحلیل فعالیت
تجزیه و تحلیل ارزش افزوده
فلوچارت تجزیه و تحلیل فعالیت
فعالیت های با ارزش افزوده بالا/ پایین در یک شرکت پخش خبرهای تلویزیونی
فعالیت با ارزش افزوده بالا
فعالیت با ارزش افزوده پایین
طبقه بندی فعالیت های با ارزش افزوده بالا و ارزش افزوده پایین
کاربردهای هزینه یابی و مدیریت برمبنای فعالیت
تجزیه و تحلیل هزینه مشتری
فعالیتهای مرتبط با مشتری، محرک هزینه، نرخ هزینه، و طبقه بندی هزینه ها
تجزیه و تحلیل سود آوری مشتری
ارزیابی ارزش مشتری
مدیریت هزینه
ودجه بندی در مبنای فعالیت
اجرای موفقیت آمیز ABC/M
شکل جریان هزینه در هزینه یابی بر مبنای فعالیت دو مرحله ای
هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان محور

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت بر مبنای فعالیت

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت بر مبنای فعالیت

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 15
حجم فایل: 334 کیلوبایت
قیمت: 21800 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM) ، در حجم 15 اسلاید.

یخشی از متن:
سیستم مدیریت بر مبنای فعالیت از این باور سرچشمه می گیرد که محصولات فعالیتها را مصرف می کنند و فعالیتها منابع را. پس مدیریت بر مبنای فعالیت عبارت است از یک روش سیستماتیک بررسی ،برنامه ریزی‌، کنترل و بهبود و هزینه های سرمایه ای که بر اصل هزینه های مصرفی فعالیتها تمرکز دارد.سیستم‌های ABM برخلاف سیستم‌های سنتی هزینه که بر کارکنان متمرکز هستند، بر کار تکیه دارند. رکن اصلی مدیریت بر مبنای فعالیت، حسابداری فعالیت (activity accounting) است.

فهرست مطالب:
مدیریت بر مبنای فعالیت
مقدمه
اهداف مدیریت بر مبنای هدف
وظایف مدیریت برمبنای هدف
شرایط ایجاد یک سیستم حامی :ABM
مراحل هشتگانهABM
دلایل به کارگیری ABM
اصول اساسی ساختارABM
ABM ویژگی های در تعامل با ABC

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت تحول فرآیند

پاورپوینت تحول فرآیند

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 61
حجم فایل: 2561 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت با موضوع تحول فرآیند مشتمل بر 61 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

روند تکامل فرایند کسب وکار با استفاده از رویکردهای نظام یافته و متدولوژی های تعریف شده  ای که اطمینان حاصل می کند، یک فرایند به همه اهداف کسب وکارش نائل می آید.

سرفصل موضوعات پاورپوینت:
- تحول فرآیند
- بهبود فرآیند مشتمل بر شش سیگما، ناب سازی، مدیریت کیفیت جامع، مدیریت بر مبنای فعالیت
- طراحی مجدد مشتمل بر توضیحات طراحی مجدد، الکوهای طراحی مجدد،
- مهندسی مجدد فرآیند
- مدیریت تغییر

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت هزینه یابی برمبنای فعالیت نهایی

پاورپوینت هزینه یابی برمبنای فعالیت نهایی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 45
حجم فایل: 710 کیلوبایت
قیمت: 28000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت با موضوع هزینه یابی برمبنای فعالیت نهایی، در قالب ppt و در 45 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:
مفهوم هزینه یابی برمبنای فعالیت: روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت ابتدا به طور گسترده در بسیاری از صنایع و کشورها حتی در ایران بکار گرفته شد .
بیانگر تخصیص هزینه ها از منابع به فعالیت ها و از فعالیت ها به اهداف سازمان می باشد این سیستم از جمله سیستم های مدرن هزینه یابی محصولات و خدمات است که نیاز شرکت ها و سازمان ها در جهت محاسبه دقیق و صحیح بهای تمام شده محصول، بهبود کیفیت فرایند تولیدات، حذف فعالیت های اضافه و بی ارزش، شناسایی فعالیت های ارزشمند و محرک های هزینه و تعیین راهبردهای تجاری را برای واحد اقتصادی فراهم می سازد.
و . . .

فهرست مطالب:
مقدمه و گذری بر تاریخچه
مفهوم هزینه یابی برمبنای فعالیت
ABC بطور کلی
بلوک های تشکیل دهنده نظامABC
دومدل اصلی جهت پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC)
مراحل اجرای نظام هزینه یابی بر مبنای فعالیت
انواع هزینه های غیرمستقیم
بهای تمام شده محصولات شرکت آلفا بر مبنای سیستمABC
تخصیص سر بار ساخت در سیستم ABC
تحلیل و تفسیر بهای تمام شده در سیستم ABC
ABC مزایای
مهمترین معایب سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت
ABC عوامل موفقیت در
نتیجه گیری
مـــنابع
و . . .

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه